波恩可以从德国公司学到什么 - 彭博社

最近在德国举行了两场非常重要的会议。一场是在波恩的赫尔穆特·科尔总理办公室，另一场是在斯图加特的戴姆勒-奔驰董事会会议室。两者的目标相同：为未来确保就业，使德国在其高估的货币下重新具备竞争力，并激发当地经济的一些活力。

猜测哪一方会产生结果并没有奖励。希尔玛·科珀的德意志银行与尤尔根·E·施伦普的戴姆勒的新合作伙伴关系为已经成为慢性问题的情况提供了一个激进的解决方案。戴姆勒决定放弃像AEG这样的工业恐龙和亏损的荷兰飞机制造商福克尔，这将导致数千个工作岗位的流失。但这是治疗坏死组织的唯一方法。

这也是一个迹象，表明德意志银行终于开始像其主要股东那样行事。毕竟，这家银行拥有戴姆勒四分之一的股权。施伦普也开始履行他作为一名被支付以产生结果的管理者的角色，目标是实现12%的股本回报，而不是编织美妙但亏损的战略愿景。科珀和施伦普都承认他们在过去犯过错误，但随后他们都提出了新的答案并继续前进。

如果政府也能如此就好了。与会的波恩政府、工会和雇主游说团体的人们，反而仍然被过去的错误逻辑所束缚。他们在修订破坏就业的法律和实践，试图分配经济蛋糕，而不是努力让它变得更大。他们的行为就像德国不是一个竞争激烈的世界经济的一部分。施伦普准确指出了问题：他说，德国人必须习惯于有时渐进的解决方案无法奏效的想法。需要一个果断的突破。整个欧洲也可以这样说，因为其经济正陷入低增长、高税收和失业上升的泥潭。金融市场对他们偏好的解决方案非常明确。德国马克下跌，但戴姆勒的股票已达到一年多以来的最高点。

新型德国资本主义正在从戴姆勒和其他公司中逐渐浮现，仍然需要政府的很多帮助。首先，大型银行如德意志银行可以减免资本利得税。这将激励他们出售更多在德国主要公司的庞大股权，从而释放大量资本用于投资。德国还需要培养出一整代新的投资者，他们将作为德国企业的积极所有者。耐心资本的时代在德国即将结束。投资者必须在管理他们所拥有的资产中扮演更为积极的角色。最重要的是，政府需要在其集体意识中确立一个不言而喻的真理：在市场经济中，创造就业和财富的是市场，而不是政府。