Pdvsa正在加大对Citgo的投资 - 彭博社

在美国加油站标志的纷繁复杂中，如今没有哪个比Citgo石油公司的三角形标志更为显眼。去年，其网点数量增长至14,000个，超过了竞争对手Texaco公司的13,800个（图表）。大多数加油的司机并不知道，其红白蓝的标志是母公司委内瑞拉石油公司（PDVSA）在美国进行大规模扩张的象征，这是一家价值220亿美元的委内瑞拉国有石油公司。这也是石油输出国组织（OPEC）主要生产国通过在“下游”炼油和零售方面进行大量投资，以锁定全球市场份额的信号，因为该卡特尔逐渐失去对原油供应和价格的控制。

没有哪个比PDVSA更具攻击性，它在本国市场是一个受保护的垄断企业，正在与美国的大型石油公司正面竞争，并在整个拉丁美洲推出雄心勃勃的扩张计划。“我们相信，石油业务的基本面表明，您应该尽可能地整合，”PDVSA总裁路易斯·E·吉斯蒂说。去年，PDVSA成为美国最大的原油和产品供应商，击败了自1987年以来一直占据这一地位的沙特阿美（图表）。

位于塔尔萨的Citgo是PDVSA在美国的100亿美元炼油和营销子公司，已经连续八年以两位数的速度增长。为了增加其在美国的六家炼油厂，PDVSA表示正在与菲利普斯石油公司和美孚公司等公司讨论可能增强零售实力的合资项目。

支持PDVSA下游扩张的是一项计划，旨在到2005年将委内瑞拉的上游产量提高到607万桶/天，而目前约为290万桶。为了实现这些目标，吉斯蒂寄希望于阿莫科、英国石油、美孚和其他大型公司，这些公司在1月份拍卖中获得了在潜在富油区块上寻找石油的权利。

现在，Giusti，曾在荷兰皇家壳牌集团担任工程师，正在努力证明PDVSA可以在不断扩大的国际帝国中与大型石油公司竞争。PDVSA的高管“有着非常国际化的思维方式，”康菲公司委内瑞拉项目经理David C. Griffith说，康菲计划与PDVSA进行14亿美元的合资企业，以升级来自奥里诺科河沿岸广泛储量的重油。在欧洲，PDVSA与德国的Veba有一个联合炼油项目。作为在南美各地争夺市场份额的第一步，PDVSA计划今年在厄瓜多尔开设20个加油站。

模仿者。但Giusti的战略要求将委内瑞拉扩大的生产大部分目标指向美国，而美国已经占据了PDVSA产量的70%。PDVSA的炼油能力近一半集中在六个美国工厂，日处理能力为200万桶，一些分析师表示，PDVSA在美国炼油业务的激烈洗牌中已经落后。“炼油利润率很糟糕，主要是因为Citgo和沙特正在通过系统转移原油”以从石油生产中获利，一位要求匿名的美国炼油高管说。低利润率最近迫使雪佛龙和BP以极低的价格出售美国炼油厂或关闭它们。这位高管预测，PDVSA对石油生产的全力以赴将很快迫使一家或多家美国大型公司让PDVSA成为其零售网络的合作伙伴。

现在，PDVSA的垂直整合战略正被其他大型OPEC成员所接受。面对非OPEC生产上升导致的全球市场份额损失，沙特阿拉伯和科威特正在投资快速增长的石油市场中的炼油厂，如菲律宾和印度。沙特人还在讨论在中国进行一项大型炼油项目。

随着波斯湾生产国将目光投向亚洲，中东在美国市场的份额在未来五年内预计将减少近一半。这一变化可能促使人们重新评估美国在中东的安全角色。美国人会愿意为保障中国和日本的中东石油供应买单吗？“这可能会带来一些重大问题，”前美国外交官、现任剑桥能源研究协会中东主任的詹姆斯·普拉克说。

与此同时，大型石油公司正在委内瑞拉扎根。如果外国公司发现石油，它们将与PDVSA成立合资企业进行生产。如果大型石油公司的投资使PDVSA在国内外的大胆扩张有更多空间，PDVSA可能成为最大的赢家。