上商学院还是不上商学院 - 彭博社
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1994年的一个晚上,斯坦福大学MBA候选人阿里尔·波勒和几位同学正在为一个互联网营销项目进行头脑风暴。当他们思考蓬勃发展的万维网时,波勒的想法诞生了:一家帮助企业确定谁在访问他们的互联网主页以及他们正在使用哪些功能的公司。到毕业时,波勒已成为互联网档案公司的总裁。
如果他没有上斯坦福的商学院,波勒可能永远不会想到这个主意。他肯定不会建立起帮助他吸引邓白氏公司作为投资者的无数联系。但他在这所著名商学院没有获得的东西同样重要:一门关于如何管理初创企业日常挑战的课程,从建立工资系统到雇佣临时工。这些东西他都是凭借经验学习的。“如果我没有上过一节课,公司也会处于类似的状态,”波勒说,他预计他的旧金山公司将在年底实现收支平衡。
许多有志创业者涌向商学院,希望缩短学习曲线。但那些获得MBA的初创企业家的故事提供了成功的混合证据。去还是不去?答案取决于你的个人期望。商学院是建立网络、获得一些有价值工具和完善商业计划的好地方。但没有任何课程会教你如何从零开始建立一家公司,或如何处理雇佣和解雇员工以及应对现金紧缩等任务。
血与 guts。此外,商学院的费用可能会给创业者和新企业带来巨额债务。底线是:如果你有时间并且能够承担平均4万美元的学费,商学院可以让你成为一个更聪明的创业者。但如果你的父母没有支付学费,而债务又是一个问题,创业者可能更适合自己学习。
对于那些决定尝试商学院的人来说,有很多选择。学校正在响应日益增长的需求,推出更多的创业课程:自1980年代初以来,提供至少一门此类课程的学校数量已经翻倍,达到约400所。但商学院并不鼓励MBA毕业生在毕业后立即创办公司。相反,他们建议MBA首先在所需行业积累一些经验。“我们教导学生,立即从学校出来就创业并不是明智之举,”南加州大学商学院创业项目主任托马斯·J·奥马利亚说。“只有一小部分人会[创办自己的公司],但成功率要低得多。”
那些在商学院后进入商业领域的人常常对自己为严酷现实所准备不足感到惊讶。教授们教授如何管理现有公司,而不是如何建立新公司。诸如制定健康计划和撰写雇佣合同等琐碎任务最终让新毕业的MBA感到困惑。“经营公司的实际过程对我来说,至少是无法通过任何课堂经验来复制的,”芝加哥出版商红闪互联网的总裁罗伯特·J·乔丹说,他是西北大学J.L.凯洛格管理研究生院的毕业生。大多数企业家都同意:商学院没有为他们准备好创业的血与泪。
格雷格·拉特曼表示,商学院甚至可能熄灭了最初让他的生意起步的火焰。他知道,因为他现在在凯洛格全职上课,同时经营AWARE唱片公司,这是一家制作未签约地区摇滚乐队CD的小公司。他决定在公司起步后回到学校获取证书。“如果我采取商学院的方法,我绝对不可能做到,”拉特曼说。“他们可以教你一些有用的工具,但在大多数情况下,你必须抛弃这些规则。”拉特曼在没有任何财务计划或深入市场调研的情况下开始了他的生意。他只是迅速抓住了自己的想法,并在前进的过程中逐步解决其他问题。这可不是商学院的做法。
即使是拉特曼也会承认,商学院是一个充满人脉机会的金矿。MBA学生通过学校结识潜在的商业伙伴、员工、客户和投资者。许多MBA仍然会向以前的教授寻求建议,一些教授则在他们的董事会中任职。这也是一个与企业家见面的地方,企业家们由老师邀请来分享他们的经历。“这些企业家中有很多只是普通人,这在某种程度上揭开了这个过程的神秘面纱,”加州大学洛杉矶分校的毕业生、位于加利福尼亚州圣莫尼卡的Cape Enterprises的联合创始人杰伊·切克说,该公司制造一种去除多余毛发的设备。
一些学校还帮助筹集资金(尽管最常见的方式仍然是通过朋友和家人)。一些学校举办商业计划竞赛,由当地企业家和风险投资家评审,颁发小额奖金。例如,巴布森学院的毕业生迈克尔·A·希利在为他的新办公室支付首月租金时迟到了两周,办公室是位于马萨诸塞州尼达姆的PC-Build Upgrade Centers,一家计算机硬件服务公司。学校的$3,000道格拉斯奖拯救了他的租约。位于芝加哥的乔丹从凯洛格的风险基金获得了$5,000。但与他从评审小组中一位“天使”那里获得的$150,000相比,这根本算不了什么。
免费评审。一对有进取心的二人组在沃顿商学院为他们的发明筹集了约$150,000的资金。布莱恩·E·勒盖特和罗纳德·L·威尔逊二世在宾夕法尼亚大学相遇,设计了一种更时尚的耳罩版本。在他们第二年开始时,他们已经有了他们的绒毛衬里的产品原型。他们对同学进行了市场调研,产生了如此大的热情,以至于其他学生主动找他们投资。这笔钱帮助他们成立了位于芝加哥的Gorgonz Group Inc.,该公司营销EarGear。他们希望到1997年4月能销售价值$150万的产品。
同学们为支持新业务开支票是很少见的,但很多人愿意免费批评商业计划。在许多情况下,来自同学和教授的问题和批评是未来企业家在学校学到的最有价值的课程之一。希利说,在商学院很容易找到批评者。“有很多人会挑剔你的想法,你需要这些,”他说。“在一张纸上打个洞并不会伤害你。”
当然,你可以让商学院为你的新业务带来回报。这只是一个问题,是否值得在两年内花费数千美元——并将你燃烧的想法搁置。