将巴西的弱者与强者分开 - 彭博社
Ian Katz
这只是巴西动荡的银行重组中的最新冲击。二月底,揭露出失败的国家银行(Banco Nacional)在去年十一月与更健康的联合银行(Unibanco)合并时,掩盖了48亿美元的短缺。巴西联邦审计法院计划调查中央银行在监督国家银行时是否失职,并随后掩盖了错误。在3月5日对参议院近10小时的证词中,中央银行行长古斯塔沃·洛约拉承认了中央银行的错误,同时坚称其诚信。但他显然处于一个困难的境地。
这一丑闻发生在银行系统的关键时刻。在过去一年中,30家银行已经倒闭、合并或被中央银行接管。现在,随着政府将通货膨胀控制在每月1%,从1994年中期的45%降至,银行不再能够通过利用贬值的客户存款购买支付40%或更多的政府债券来获取利润。相反,行业必须学习通过吸引存款和发放贷款来赚钱。一些银行正在重组并扩展到潜在的增长领域。其他银行则与外国合作伙伴联合,以增强其在海外筹集资本的能力。
合并在前。随着信贷需求的激增和经济的稳定,压力正在增加。“巴西公司增长如此迅速,以至于银行必须快速增长才能保持客户,”圣保罗CS First Boston的高级顾问卡洛斯·阿尔贝托·弗雷德里科说。对许多人来说,这将意味着合并,例如最近宣布的巴西银行(Banco Bandeirantes)与巴诺特(Banorte)的合并,它们在存款方面分别位列第12和第13位。
一次洗牌将显著提升巴西更健康银行的地位,这些银行已经是拉丁美洲最强的银行之一(图表)。三大私人商业银行——巴西银行、伊图银行和联合银行——将变得更加强大,因为存款人纷纷寻求优质银行。而且他们正在争相增加资本以满足日益增长的贷款需求。
例如,联合银行正试图超越其高收入客户的基础。通过吸收曾是巴西第五大银行的Nacional,联合银行将其零售网点从460个增加到近800个。而在2月16日,联合银行宣布以1050万美元收购了Fininvest 48.8%的股份,这是一家拥有180万低至中等收入客户的消费金融公司。
巴西银行,作为最大的私人商业银行,资产达到340亿美元,正试图突破其作为巴西大众银行的细分市场。它正在推广“管理”账户,为符合最低收入要求的存款人提供更宽松的交易限额。巴西银行还计划专注于其信用卡业务,该业务在1995年翻了一番,达到40亿美元,并预计今年将再增长一半。另一个增长引擎可能是巴西银行的保险公司,该公司是全国第二大保险公司,因为从今年开始,养老金和人寿保险政策可以享受税收减免。
伊图银行也在向高端市场迈进。去年,它从法国信贷银行购买了Banco Francês e Brasileiro 54.5%的股份。今年,它与Bankers Trust建立投资银行合作伙伴关系,着眼于承销业务。“银行正在进入以前没有涉足的领域,如果你没有经验,通过收购来实现更容易,”伊图银行总裁罗伯托·塞图巴尔说。
但是较弱的机构必须剥离工业控股,以专注于其核心业务。第四大私人银行Bamerindus,其1995年的利润比1994年下降了10.5%,已出售了价值2.6亿美元的钢铁公司Companhia Siderurgica Nacional的股份,以及另外两家公司的2600万美元的股份。去年,当汇丰控股有限公司以6300万美元收购了Bamerindus的6.14%股份时,它获得了急需的现金注入。
巴西银行重组的代价很高。圣保罗的国有银行Banespa正在进行重组,方案是州政府将部分偿还其160亿美元的债务,部分通过私有化国有资产来实现。位于里约的国有银行Banerj正在接受巴西的Banco Bozano Simonsen的私有化准备,该银行有一年时间来整顿Banerj。
最糟糕的情况可能还没有结束。银行家们几乎预期会出现另一个像Nacional那样的丑闻,因为行业中较弱的环节正在暴露。而Bamerindus的财务健康状况也受到质疑,因为它因不良贷款而面临流动性问题。从长远来看,系统可能会更加稳健。从短期来看,准备好看到更多银行家紧张不安吧。