滑雪板疯狂 - 彭博社

藏身于瑞士阿尔卑斯山，时尚的韦尔比耶度假胜地以滑雪者的天堂而闻名。今年，它成了失落的天堂。在时尚的滑雪者中，一群穿着高街风格的青少年滑雪板运动员在滑道上呼啸而下。“这些东西比滑雪酷多了，”来自哥本哈根的16岁滑雪板运动员托马斯·利迪克气喘吁吁地说，他穿着一件及膝的黑色夹克，戴着包围式太阳镜，头发尖尖的。

在过去的几年里，滑雪板运动从一种主要在美国进行的好奇活动，发展成为1998年日本冬季奥运会的奖牌项目。尽管滑雪板运动远没有滑雪那么普及，但根据明尼阿波利斯的Dain Bosworth Inc.公司的数据，全球参与人数以每年超过30%的速度增长，滑雪板和装备在1995-96年的批发收入预计超过6亿美元。

现在，滑雪板热潮在欧洲大陆全面爆发，这使得一些小型新兴的美国滑雪板公司与大多数是欧洲的老牌滑雪制造商展开竞争。这是因为从滑雪转向滑雪板的高交叉率正在侵蚀已经疲软的滑雪行业销售。“滑雪板市场正在吞噬阿尔卑斯滑雪市场，”法国滑雪巨头萨洛蒙的总秘书安妮·玛丽·贝雷特说。奥地利滑雪巨头福克尔的销售在过去两年里持平，萨洛蒙预计其销售今年将缩减8%。位于因斯布鲁克的国际滑雪板联合会估计，1995-96赛季全球滑雪板销售量将达到超过120万块，平均每块售价325美元，而1994-95赛季为54万块。同时，汉布雷赫特和奎斯特公司表示，全球滑雪板的销售量从1993-94年的620万双下降到1995-96年的530万双，平均每双售价约265美元。

VOLKL MINORITY。为了抵御美国的冲击，旧世界的滑雪公司正在推出自己的华丽滑雪板。但他们发现很难吸引像Liddiker这样的孩子们，这些孩子正在推动单板滑雪的热潮。事实上，年轻的“骑手”们已经抛弃了许多他们父母使用的滑雪品牌——滑雪制造商意识到了这一点。虽然Volkl在过去两年里一直是热销美国品牌Sims和Santa Cruz的单板制造商，但它不敢推出自己的滑雪板。“单板滑雪者想要与众不同，”Volkl首席执行官Franz K. Julen说。“他们不想要一块上面写着Volkl的滑雪板。”

Volkl并不是唯一一家在暗中推销其滑雪板的滑雪公司。奥地利Atomic，现在是芬兰控股公司Amer Group Ltd.的一部分，三年前开始以Oxygen品牌制造滑雪板。而Dynastar，作为Rossignol的子公司，最近收购了美国滑雪公司Original Sin。

大型滑雪制造商已经建立了全球分销网络，并拥有先进的滑雪制造技术，以帮助他们与美国制造的滑雪板竞争。但他们在市场营销方面仍然薄弱。“拥有出色的研发和大量投资资金是不够的，”行业领导者Burton Snowboards的市场总监Dennis Jenson说。“你必须与年轻文化保持同步。”与滑雪制造商不同，单板滑雪行业的领先企业超过30%的收入来自销售时尚的服装和配件，如时髦的护目镜。Ride Snowboard Co.甚至推出了一款名为Safe Ride的安全套系列。

然而，竞争不仅仅是在时尚的滑雪板品牌和传统的滑雪标签之间。还有数十家年销售额不足500万美元的车库公司，分析师表示这个行业正处于洗牌的边缘。“随着消费者开始选择更复杂和高质量的品牌，很多小公司将会被淘汰，”纽约Ladenburg, Thalmann & Co.的分析师查德·A·雅各布斯说。

随着竞争加剧，获胜的品牌将是在美国以及关键的日本和欧洲市场具有强大影响力的品牌。制造多样化的滑雪板——从竞速到特技——也将变得重要。当然，如果一家公司不成为滑雪场老年人的首选滑雪板制造商，这可能会有助于提升公司的形象。你知道的，35岁的人。