评论：大卫·帕卡德：硅谷的典范 - 彭博社

惠普公司是美国商业中最戏剧性的成功故事之一。比尔和戴夫的车库，在加利福尼亚州帕洛阿尔托被称为硅谷的指定诞生地。在那里，在20世纪30年代，斯坦福大学工程学院的朋友大卫·W·帕卡德和威廉·惠特利成立了一家公司，制造测试设备。最终，惠普推出了各种仪器，从计算器到计算机，再到医疗设备，例如在我女儿出生前几小时监测她心跳的监视器。

如今，惠普的收入超过310亿美元，雇佣了大约10万人——包括我的丈夫。这一联系意味着我通常必须回避撰写关于该公司的文章。但大卫·帕卡德于3月26日去世，享年83岁，这并不是一个需要客观的时刻。这是一个考虑一个正直且成功的个人对世界影响的机会。

帕卡德和惠特利以在他们简朴的、铺着油毡的办公室里穿短袖衬衫而闻名。他们称之为“惠普方式”的对员工的深切尊重和关心，如今与企业诚信同义。但鲜为人知的是，惠普的创始人通过慈善事业回馈他们所赚取的财富的程度。

保密。作为1980年代初《斯坦福日报》的初级记者，我的第一份工作是报道大学董事会的月度会议。每个月，我都被提醒必须对议程中提到的匿名捐赠保持机密。这些捐赠通常来自帕卡德、惠特利或他们的个人基金会。我总是想写关于它的文章。我总是被告知：“不，谢谢。”捐赠者不希望任何宣传。

当我成为商业记者时，休利特和帕卡德的财富已经增长到如此庞大的程度，他们的捐赠也同样如此，以至于他们无法避免任何关于这两者的公众关注，尽管他们从未寻求过这种关注。官员们估计，这两人已经向斯坦福大学捐赠了超过3亿美元——这个金额在调整通货膨胀后，几乎等于简·斯坦福和利兰·斯坦福的2500万美元创始捐赠。他们的资金支持了数十名年轻的科学和工程领域的教职员工，以及尖端设施。大学官员表示，这对夫妇通常将这些资金用于纪念斯坦福大学工程教授弗雷德里克·特曼，因为他们认为是他开启了他们的职业生涯。

年事已高且健康脆弱的休利特更喜欢远离聚光灯。至于帕卡德，公众可能最熟悉的是他捐赠的4000万美元，用于创办由他的女儿朱莉运营的奇妙蒙特雷湾水族馆。但他做的远不止这些：帕卡德的31年历史的私人家族基金会迄今已向良好事业分配了4.8亿美元。这些事业包括海洋生物研究、培训儿童保育提供者、在大学设立教授职位、保护好莱坞的历史电影胶卷以及帮助数字化国会图书馆。

更重要的是，帕卡德的助手表示，他个人也大致捐赠了相同数量的资金，通常是悄悄地，给一系列类似的事业。例如，他为了纪念已故妻子露西尔，在斯坦福大学创办了一所世界级的儿童医院。帕卡德去世时个人拥有的9%惠普股票，现在价值约43亿美元，全部将捐给他的家族基金会，这将使其成为美国最富有的基金会之一。

有观点的。帕卡德帮助绘制的高科技格局催生了不少一夜暴富的百万富翁。但他们中的许多人似乎执意要活出科技名声的刻板印象，贬低竞争对手，举办华丽的派对，收集炫耀的汽车和奖杯女友。他们的魅力可能令人着迷，他们的发脾气则是传奇。但他们公司对公共服务的热情似乎总是与新闻稿相联系。

帕卡德并不害羞。他可能会脾气暴躁，当然也很有主见。当硅谷的领导者在上届总统选举中与比尔·克林顿站在一起时，终身为共和党的帕卡德发出了一封信，暗示他们都被“比尔·克林顿的热气球的上升气流”所迷惑。但他是一位风度翩翩的人。我清楚地记得看到他高挑、瘦削的身影悄然出现在活动中，总是关心着露西尔。“你不应该为自己所做的任何事情感到得意；你应该继续前进，努力寻找更好的事情去做，”他在1993年辞去惠普董事长职务时对员工说。

现在，这就是遗产。