让墙壁倒塌 - 彭博社

你的办公室工作吗？想想你工作的空间、你老板工作的空间以及你老板的老板工作的空间。如果你像大多数习惯于玻璃盒子和塔楼的人一样，这些办公室的划分是可预测的。由于几十年的惯例，办公面积随着职级的提升而增加，窗户和角落套房则归属于高层管理者。现在，一些经理在问：办公室的设置是否有助于员工高效工作？同事们在项目上是否能轻松互动？如果一些销售人员根本不需要到办公室来，收入是否会更高？

新办公室设计和工作风格的实验令人兴奋。但移动家具、时尚的笔记本电脑，以及从床到家庭办公室的通勤并不能保证更高的生产力。为了使新的物理设计成功，管理者必须致力于更具创造性地组织和管理员工，并专注于结果，而不是陈旧的绩效衡量标准。

太多的管理者仍然通过“面对面时间”来衡量生产力，有时更青睐那些看起来在办公桌前忙碌的人，而不是那些在路上或在咖啡吧聚集以满足项目截止日期的人。“过去，权力是[员工]与首席执行官办公室的相对距离，”Steelcase Inc.的首席执行官詹姆斯·P·哈基特说，该公司制造办公家具。“现在，权力是与知识的接近度。”管理者需要时间来授权员工去寻求这些知识，无论是在客户的办公室、头脑风暴会议上，还是在网络空间中。但这样做是有意义的。