内德·约翰逊的先锋 - 彭博社

J. Gary Burkhead的手整齐地叠放在他在富达投资的角落办公室的桌子上。他穿着一件蓝条纹衬衫，白色领子和法式袖口，灰色细条纹裤子，以及一件羊绒开衫，打扮得体。他的办公室完美无瑕。整洁的桌子。家庭照片。他的话语经过精心挑选——而且总是积极的：“这是世界上最伟大的投资组织。”

董事长Edward C. “Ned” Johnson III在他家族掌控的领域中拥有绝对的权力。但在富达的全球投资管理业务中，Burkhead，53岁，自1988年以来担任FMR公司的总裁兼首席执行官，毫无疑问是第二位。这对从未管理过共同基金投资组合的人来说是一个不寻常的职位。

“他是Ned的完美补充，”Burkhead在美国平等人寿保险协会的前同事Donald R. Kurtz说。“Ned是一个概念主义者，但不喜欢管理。”

“交叉授粉。”Burkhead在管理方面表现出色。当富达的债券基金在1994年出现问题时，他指挥了部门的彻底改革。他还策划了三月份的重组，改变了26只股票基金的18位投资组合经理。

尽管如此，富达的消息来源表示，Burkhead并不是一个独裁者。“富达的决策过程一直是交叉授粉，”前富达总裁John F. O’Brien Jr.说。Burkhead的主要顾问是副董事长Peter S. Lynch、首席运营官William J. Hayes和基金经理George Vanderheiden，但他从数十位公司高管那里不断获得创意。然而，当Burkhead决定进行变更时，甚至连公司的九人运营委员会也没有否决权。

布克海德细致入微、几乎专横的举止暗示了与约翰逊相似的特权布拉曼成长背景。但他的背景却截然不同。他出生在小石城，是一名蒸汽管道工的儿子。在1959年，他在小石城中央高中最后一年的时候，学校因种族隔离的后果而关闭。但布克海德成为为数不多的按时毕业的高年级学生之一，他通过函授课程和阿肯色大学的课程完成了毕业要求。他随后进入哥伦比亚大学、哈佛商学院，并在史密斯·巴尼、哈里斯·尤帕姆公司找到了一份工作，负责医疗保健股票，后来成为研究主任。1978年，他开始担任公平公司的养老金业务负责人，任期四年，然后在富达公司担任类似职位。

神秘人物。当然，布克海德也结下了不少敌人。一些前员工用尖刻的词语来形容他——例如“控制狂”。布克海德很私密，工作之外几乎没有兴趣。他每天跑三英里，阅读悬疑小说，并在纽约证券交易所的董事会任职。但他的朋友们说，他大多数时候是个工作狂。

约翰逊退休后接任的主要候选人是他的女儿阿比盖尔。即使她是所有者，布克海德也是管理公司的主要候选人。他是每个富达基金的受托人，也是约翰逊家族之外仅有的两位拥有投票股票的高管之一，持有3%。当被问及是否想接替约翰逊时，布克海德一如既往地含糊其辞：“我拥有世界上最好的工作之一，”他说。