天才：IBM和西尔斯的洗澡 - 彭博社

爱德华·贝内特为什么想要收购第三大计算机在线服务Prodigy？贝内特在一年前接管了Prodigy，预计很快将宣布一项交易，他和其他管理人员将把该服务从IBM和西尔斯的手中接过来，这两家公司自1985年推出Prodigy以来已经投入了约12亿美元。现在，他们将遭受损失。分析师表示，合作伙伴的要价在7亿到8亿美元之间。接近谈判的人士表示，贝内特可能以1亿美元达成交易。即使以这个价格，Prodigy也可能并不便宜。49岁的贝内特，曾是维亚康姆VH-1有线电视音乐频道的负责人，似乎是复兴该服务的自然人选。但Prodigy的情况进一步恶化。第一大美国在线几乎有600万用户，CompuServe几乎有500万用户，而Prodigy在1994年达到200万用户的峰值后，现已降至130万。贝内特和团队相信Prodigy可以成为一个盈利的超级时尚“网站”，但分析师对此持怀疑态度。他们认为，即使是网络的领导者也在亏损。