国家钢铁公司是如何变得如此失衡的 - 彭博社

就在两年前，日本的国家钢铁公司(National Steel Corp.)的所有者通过对竞争对手的大胆袭击震撼了“锈带”：他们挖走了美国钢铁集团(U.S. Steel Group)位于印第安纳州加里(Gary)的旗舰工厂的整个管理团队，并将这六名男子负责表现不佳的国家钢铁公司，这家是美国第四大综合钢铁公司。新团队迅速开始工作，与工会达成协议，并采取措施提高生产力。他们似乎可能会实现米沙瓦卡(Mishawaka, Ind.)公司期待已久的扭转局面。

但没有发生。因此，在八月中旬，随着收益仍然平平，日本人将V. John Goodwin从这家27亿美元钢铁公司的首席执行官职位上撤下，取而代之的是67岁的董事长泽良木修(Osamu Sawaragi)，他是东京总部NKK Corp.的特使，自1984年以来一直控制着国家钢铁公司。随后，在8月20日的董事会上，Goodwin拒绝继续担任首席运营官并辞职。

更多的事情会发生吗？他的离开让国家钢铁公司在寻找领导层方面陷入困境。泽良木修通过翻译讲英语，而刚在五月加入公司的代理首席运营官约翰·麦克祖扎克(John A. Maczuzak)立即开始参观国家的设施。他们希望能说服工人和管理人员，公司在稳定的手中。

但动荡可能还没有结束。分析师认为，Goodwin团队的其他成员可能会在他们的领导者离开后出走。与此同时，国家钢铁公司正处于与美国钢铁工人联合会(United Steelworkers)磋商新的工资和养老金协议的过程中。与Goodwin关系良好的工会现在对他被解雇感到不满。“在合同谈判期间更换高层管理人员并不符合公司的最佳利益，”工会伊利诺伊州和印第安纳州的地区主任杰克·帕顿(Jack Parton)说。

在许多方面，NKK 自己要为 National 的困境负责。由于急于挖走美国钢铁公司的人才，该公司将一群工厂经理置于一个复杂公司的领导之下。古德温的团队有效地提高了生产力，但在总部却挣扎。一位接近公司的消息人士表示，美国钢铁公司的经理与外部人士，包括日本人和美国人，进行了斗争。在两年内，两位首席财务官来来去去，令投资者感到不安。当 NKK 将自己的高管派往米沙瓦卡时，他们无法进入古德温的核心圈子。National 的业绩也令人失望。尽管吨位上升，但该公司在前六个月亏损了 1070 万美元，销售额微降至 14 亿美元。

即使在他的专业领域，运营方面，古德温也受到与美国钢铁工人联合会签署的劳动协议中的就业保障的束缚，该协议是在 NKK 控制后不久签署的。National 的竞争对手在削减小时工资五年后才签署了就业保障。因此，National 仍然雇佣 9500 名工人来生产每年 600 万吨钢材。位于印第安纳州巴特勒的迷你钢厂初创公司 Steel Dynamics Inc.，将很快以仅 300 名员工生产 200 万吨。

最大的问题是，古德温将 National 的重点重新放在生产高产量的商品级钢材上。结果是创纪录的吨位，但运营利润低，几乎只有每吨 9 美元，仅为 AK Steel Corp. 行业领先总额的六分之一。现在，55 岁的马库扎克，一位美国钢铁公司的老兵，必须想办法将生产转向更高利润的钢材规格。钢铁分析师彼得·F·马库斯在 PaineWebber Inc. 表示，他面临的转变“难如登天”。

对于国有企业的日本所有者来说，他们在过去10年中投入了20亿美元，米沙瓦卡的头疼问题没有减轻的迹象。虽然宣布的涨价可能会在下半年提升收益，但这种缓解将是暂时的。在一年内，一系列新的迷你钢厂将会压低价格，使钢铁市场变成一场恶斗。为了让国有企业做好准备，NKK几乎没有时间来解决米沙瓦卡的管理混乱。