藤森：一种新型的强人 - 彭博社

热情的群众聚集在一起，秘鲁总统阿尔贝托·K·藤森驾驶着一辆四轮驱动的丰田，进行了一次即兴的圣罗莎之旅，圣罗莎是利马的一座山坡贫民区。士兵们正在用土方设备修建一条铺砌的道路、人行道和学校，这个社区有3万人，距离总统府仅几英里。孩子们高喊着“藤，藤！”一位女士送上了一个吻。但真正让藤森脸上绽放笑容的是一位男子的问候，他大喊：“为2000年的连任而加油！”

藤森，这位曾经的大学校长，凭借对错误统治的政治反弹在1990年赢得了总统职位，他通过消除恶性通货膨胀和在六年的任期内消灭光辉道路游击队，赢得了数百万秘鲁人的忠诚。穷人们正在受益于新修的道路、电力和学校。外国投资源源不断，经济稳定使许多年轻的秘鲁人选择在国内发展事业，而不是移民。

“担任总统让我着迷，”58岁的藤森在一次广泛的采访中说道。他在去年轻松赢得了第二个五年任期，得益于1994年国内生产总值增长12.9%的强劲增长。去年，他不得不踩下刹车以避免经济过热，预计今年国内生产总值将以更温和的3.7%增长（图表）。前经济部长卡洛斯·博洛纳·贝尔说：“我们在宏观经济的道路上遇到了一些波折，但我们开始克服它。”

然而，更深层的担忧是，自由市场改革需要数年时间才能为秘鲁庞大的底层阶级创造就业和其他涓滴效益。尽管藤森受欢迎且社区公共工程不断，但日益严重的贫困最终可能引发新的动荡——以及光辉道路的新机会。“人们认为我们离享受经济改革的成果更近了，”民调机构Imasen的经理乔凡娜·佩纳弗洛尔说。

对政治对手来说，更麻烦的是藤森的专制倾向。他在1992年关闭了国会，然后举行了一次选举，产生了一个对藤森友好的立法机构。上个月，他引发了人们的担忧，可能渴望成为终身总统，因为他促使国会解释宪法，让他在2000年竞选第三个任期，辩称他是在之前的宪法下担任的第一个任期。

然而，对于投资者来说，政治连续性的前景非常美好。他们信心的一个重要体现是荷兰皇家壳牌集团和美孚石油公司计划在安第斯山脉东坡开发一个天然气田，投资额为28亿美元，期限为20年。更大的财富可能在于矿业，预计在五年内将吸引60亿美元的投资。一家发达的公司是Buenaventura，它与丹佛的纽蒙特矿业公司合作，在安第斯山脉高处开采黄金。自1993年矿山开采以来，Buenaventura的市场价值从2亿美元上升到12亿美元。

被控制的国会。同样令人鼓舞的还有另一个现象：侨民和海外资金的回流。Hozkel Vurnbrand，一家制造地板的公司的老板，像许多秘鲁父母一样担心他的孩子在国外学习后不会回家。但与他在美国学习的儿子和一个侄子一起，Vurnbrand在过去两年里开设了四家Ace Hardware特许经营店，今年还将再开两家。“没有藤森的市场开放，这种生意是不可能的，”Vurnbrand说。

藤森的支持者在国会中占有120个席位中的70个，可以推动他想要的任何立法。藤森表示，通过提出第三个任期的想法，他将避免成为一个跛脚鸭，并能够在当前任期结束之前行使全部权力。还有另一个动机：“我们留了一扇门，以防除了我自己之外没有其他候选人能够有效地与潜在的破坏者竞争，”他说。

但如果藤森不进行全面改革，比如缩小国家规模，增长将会放缓，博洛纳警告道，他毫不掩饰自己对总统职位的野心。“你必须祈祷他能走上正确的道路，”他说。目前，投资者和贫民区居民似乎都认为藤森已经将经济和国家引向正轨。