一个属于自己的网络 - 彭博社

Sherri C. Oberg 知道校友关系的价值。当她在1986年从达特茅斯学院的阿莫斯·塔克商学院毕业时，她通过一位达特茅斯校友找到了她的第一份风险投资工作。当她的简历落入一位塔克毕业生手中时，她转到了下一个职位。当她创办了位于剑桥（马萨诸塞州）的生物技术公司 Acusphere Inc. 时，她的两位主要投资者也是达特茅斯校友。

这并不是老男孩网络——但这种联系网往往更加包容和强大。事实上，随着工作保障几乎成为遥远的记忆，越来越多的MBA毕业生将母校视为应对不稳定企业世界的缓冲。逻辑很简单：来自顶尖学校的MBA毕业生不仅应该获得学位和工作，还应该拥有帮助他们在职业生涯中攀登企业阶梯的联系。这些网络由学校精心维护，可以帮助校友找到新工作或达成商业交易。

许多顶尖学校正在积极回应，通过为长期离开的校友安排新工作，提供职业选择咨询，并使他们更容易寻求其他校友的帮助。他们还投入更多资源于校友事务，创建私人互联网网站，让校友可以按地理位置、行业和公司找到其他人。

哪些学校拥有最忠诚和最有承诺的MBA网络？虽然没有确切的方法来衡量学校网络的真实价值，但有一些数字可以让我们窥见与大学名称相关的情感。大多数观察者认为，最重要的衡量标准是每年主动捐款的校友比例（表格）。

考虑奥伯格的母校。大约63%的塔克毕业生每年向学校捐款——这是全球任何研究生商学院中支持水平最高的。这是哈佛商学院毕业生捐款比例的两倍多，也是加州大学伯克利分校的六倍。哈佛拥有近35,400名在世校友，在规模上超过所有学校。这就是为什么它拥有110个校友俱乐部，数量是斯坦福大学的两倍多。

许多竞争对手现在正在追赶。芝加哥每年投资100万美元用于校友服务，以启动更多俱乐部，进行简历推荐和职业咨询，并为特定地区或特定行业的校友创建目录。芝加哥拥有52个校友俱乐部，四年前仅有15个，其中一些在互联网上。西北大学的J.L.凯洛格商学院每月发布两次的通讯平均有150个职位空缺。如果你是一名失业的校友，你甚至可以通过计算机获得每日更新。去年，一位被学校聘用的前IBM高管为1,600名凯洛格校友提供了求职技巧和面试技巧的建议。他还在27个职业研讨会上教授了另外700名毕业生。

但在忠诚度方面，很少有商学院能超越塔克。部分原因是学校紧密的文化和位于新罕布什尔州汉诺威的校园的孤立。“塔克的人对他们的同胞感到特别的亲切，并会不遗余力地互相帮助，”1961年毕业的乔纳森·L·科恩说，他是高盛公司的普通合伙人。“这是一个极其有效的网络。”

学校努力培养承诺。当一位校友有了孩子，学校会迅速向家长发送一件小的塔克T恤。校友主任安迪·斯蒂尔会给在《华尔街日报》上报道的晋升校友写个人祝贺信。每年大约有1000名校友帮助面试申请者，院长保罗·达诺斯正在尝试利用技术让他们更加紧密。去年，有150名校友通过互联网与当前的MBA学生参与课堂讨论小组。

达诺斯希望这些举措能进一步加强已经紧密的联系。奥伯格说：“当我在风险投资行业时，我每年收到300份寻求信息会议的简历，”她说。“我甚至不会看一份，除非它来自塔克的学生。”这就是一些网络。