德国公司与工会为战争做好准备 - 彭博社

两个月的时间差异真大。去年夏天，德国强大的IG Metall工会主席克劳斯·茨维克尔在一场全力以赴的斗争中输掉了阻止政府福利改革的战斗，这些改革成为了法律。现在，在一系列罢工之后，茨维克尔和他的工会再次发起攻击。IG Metall阻止了行业实施刚刚批准的病假工资削减，并在刚刚开始的合同谈判中展现了自己的力量。

这场谈判为340万名金属工人设定了工资和福利，是德国公司急于削减高昂劳动成本的关键考验。茨维克尔表示，他将接受一个大约与德国1.5%通货膨胀率相当的适度加薪。但他拒绝了行业要求削减附加福利的要求。德国的福利成本约为每小时13美元，几乎是美国的三倍，且比日本高出40%。因此，德国公司希望将病假工资从100%削减到80%，仅在金属和电气行业就能每年节省约20亿美元。他们还寻求更大的灵活性，以减少假期和休假工资，这两者现在每位工人的年平均工资大约为3500美元。

经济学家和学者警告说，如果他们失败，德国恢复竞争力的努力可能会受到影响。IG Metall长期以来在德国劳动关系中引领潮流，如果它赢得了福利斗争，其他工会可能会借此获利。“他们可以通过提出不当要求来毁掉金属行业和整个经济，”法兰克福高盛公司的高级经济学家托马斯·迈耶说。

双方都在坚持立场。德国金属雇主协会主席维尔纳·斯图姆费正受到行业高管的压力，要求撤回两年前谈判达成的7%的大幅加薪。在工会方面，茨维克尔的强硬立场在工人中获得了良好的反响，工人们在每一次一天的罢工中变得更加激进。“每一次抗议行动都会引发更多的激动，”德国工会联合会副主席乌尔苏拉·恩根-凯费尔说。

重大罢工仍然可以避免。工会目前的合同有效期至十二月底。这给谈判者留出了时间来找到一个体面的解决方案，以解决病假工资的僵局，工会已誓言坚守立场。例如，兹维克尔暗示他愿意将加班费和轮班津贴从病假工资的计算中剔除，这一变化将使一些公司（如汽车制造商）的支付减少约10%。

此外，兹维克尔可能意识到，IG Metall的重大胜利将是得不偿失的。德国的金属工业目前每年以约14万个的速度失去工作岗位，部分原因是德国的工资成本是世界最高的。在过去五年中，随着公司关闭或将生产转移到低工资地区，100万个工作岗位消失了（图表）。如果公司不开始获得缓解，这一速度可能会加快，斯图姆费说。

更长的工作周。留在德国的公司可能越来越多地选择退出国家IG Metall合同，并与工会达成自己的协议。在1995年灾难性的工资谈判后，约10%的Gesamtmetall成员公司因失望而退出该协会。如果工会未能让步，这次可能会有更多公司跟随。即使是受国家合同保护的公司也有一定的灵活性。在十月底，一家德国上诉法院支持了维斯曼公司（Viessmann Werke）增加工作周三小时而不加薪的权利，这是一家小型供暖设备公司。

具有讽刺意味的是，工会和雇主协会有许多模型可以在不减少福利的情况下削减成本。亚当·欧宝（Adam Opel）的工人同意了一种激励和控制的组合，帮助将公司的缺勤率在五年内减半至5%。为了改善出勤率，员工的部分假期奖金取决于公司是否达到欧宝员工委员会同意的缺勤目标。此外，频繁缺勤的员工会受到工会代表的联系。

目前，Zwickel 尚未安排进一步的罢工来施压 IG Metall 的案件。谈判定于 11 月初恢复，届时双方的地区代表将在德国南部的巴登-符腾堡州会面。他们将努力制定一份合同，以作为全国的模式。在经历了数月的冲突后，德国现在最需要的就是一些冷静的妥协。