谁真的在西屋电气公司脱颖而出？ - 彭博社

登录到西屋电气主页，你会看到广告图标贝蒂·弗尔内斯以1950年代西屋女性的形象出现在你面前。她站在“我们不再生产的东西”这个标题旁边。结果这是一长串清单，从办公家具和灯泡到电梯和电视。而且这个清单即将变得更长。11月13日，匹兹堡的综合企业宣布将其剩余的工业部门剥离为一家上市公司，以专注于电视和广播。

对于西屋董事长迈克尔·H·乔丹和他的前百事可乐公司及麦肯锡公司的团队来说，松了一口气的感觉是显而易见的。通过摆脱工业业务——这些业务将拥有自己的管理层和董事会——乔丹及其团队可以结束他们在匹兹堡的艰难历程。这意味着不再有来自公用事业的核诉讼，不再有来自西门子和通用电气等公司的打击，尤其是在亚洲这些竞争激烈的市场。此外，通过将西屋-CBS专注于广播，乔丹满足了华尔街的需求，华尔街无法弄清楚如何评估一家在电视演播室和核废料处理场之间摇摆不定的95亿美元公司。随着公司重组的传闻四起，投资者在11月初将西屋电气公司的股票推高了25%，达到了20美元。

而公司的工业部门呢？分析师将其视为一只4美元的股票，考虑到乔丹在任的3年半期间糟糕的业绩，这种悲观情绪是有根据的。例如，发电和核能部门在他的任期内缩减，并在三年中的两年里出现亏损。但西屋有着悠久的历史，曾卸载数十个看似不幸的业务，结果在新老板手下蓬勃发展。“一旦他们摆脱了西屋，就好像卸下了一个重担，”迈阿密的转型顾问尤金·芬金说，他在80年代曾为西屋提供咨询。

看看WESCO Distribution Inc.，这家公司曾经的运输和仓储部门。在1993年，当西屋电气因一次灾难性的房地产投资而陷入困境时，乔丹当时在一家纽约的收购公司工作，他飞往匹兹堡考察这个亏损的业务。他的访问导致了双重匹配：西屋电气雇用了他，八个月后，他的老公司Clayton, Dubilier & Rice收购了WESCO。

收购公司得到了更好的交易。西屋电气在三年内经历了一次又一次的裁员，裁掉了25,000个工作岗位。与此同时，几条街之外，WESCO正在复苏。销售额增长了8亿美元，达到了23亿美元，员工人数从3200人增加到4500人。WESCO没有发布业绩，但表示其财务状况稳健。“我们所做的最重要的事情，”首席执行官罗伊·W·哈利说，“就是改变了所有权。”

结束诉讼。扭转工业部门的局面可能会更困难。电力业务在亚洲的增长市场面临强大的竞争对手，而美国几乎没有核能复兴的迹象。50亿美元的投资组合在第三季度的营业利润在略微增长的销售额下下降了24%。

尽管乔丹经历了一些失败，但他确实做出了一些可能会带来回报的修正。他推动18亿美元的电力系统部门在中国进行合资，这应该能确保在全球最大市场中占有一席之地。他与罗尔斯·罗伊斯PLC投资于电力业务的最先进涡轮机。他还就12起悬而未决的公用事业诉讼达成了和解，这些诉讼对14亿美元的核能部门构成了威胁。

目前，工业部门面临更多的痛苦。公司最近宣布裁员1100人。明年，随着股票的发行，新董事会将聘请经理，可能会进一步动摇现状。这让当地人抱怨西屋电气正在抛弃其110年的根基。但如果历史可以作为指导，那也许并不是一件坏事。