儿子能否接替父亲在比尔拉集团的职位？ - 彭博社

自著名印度工业家阿迪蒂亚·比尔拉意外去世以来已经过去了一年。在他52年的生命中，比尔拉积累了37家公司，形成了一个价值50亿美元的庞大纺织、水泥和铝业帝国。当他去世时，接任的责任落到了他的儿子库马尔·曼伽拉姆·比尔拉身上，这位29岁的戴眼镜的会计师和伦敦商学院MBA。库马尔继承了一些印度最大的公司，包括他们经验丰富的管理层和在投资者中良好的声誉。

但尽管有这样的强势地位，批评者、大型投资者甚至一些集团的高级管理人员对比尔拉的继承人是否胜任这一职位感到越来越担忧。他们指责他行为不稳定、管理风格难以接近以及优先事项错误。结果是比尔拉相关股票普遍被抛售。在过去的一年中，集团四大公司的市场价值——格拉西姆、印度人造丝、亨达铝业和印度海湾化肥——暴跌了10亿美元，下降了37%。这比孟买证券交易所指数的下降还要多出一倍。更糟糕的是，库马尔·比尔拉发出了矛盾的信号。有时他表示希望取悦股东，而其他时候，他听起来却显得异常冷漠。“我根本不在乎他们是否抛售我的股票，”他在与《商业周刊》的电话交谈中说道。

不够。现在投资者在想这些蓝筹股何时会停止其危险的下滑。库马尔的家族拥有比尔拉公司20%到25%的股份，他采取了一些措施来安抚投资者，包括创建新标志、建立品牌形象和尝试整合运营。在11月中旬，他将自己的集团更名为阿迪蒂亚·维克拉姆·比尔拉集团，或称AVB集团，以纪念他的父亲。“我们一直在巩固现有业务，”他说。“我真心希望这正是投资者希望我们做的事情。”

但是，一个新的标志和品牌战略并没有引发公司股市命运的反弹。AVB集团的问题不仅仅是年轻首席的经验不足。Birla的公司大多处于商品业务中，这些业务正受到经济放缓和自由化经济中新竞争的影响。例如，铝制造商Hindalco的利润在本财政年度的上半年下降了2.5%，销售额下降了16%。因此，创始人发起的重大项目，如铜冶炼厂和纸浆厂，现在都处于搁置状态。

更重要的是，尽管像AVB集团这样的高度多元化公司曾经是市场宠儿，但现在却被寻求专注制造商的投资者所忽视。“该集团同时遭遇了宏观经济变化、市场变化和领导更替，”印度单位信托的首席总经理Brij Gopal Daga说，该公司是国内最大的投资者之一，持有Birla股票的8%到10%。

其他问题也在影响AVB集团。该公司曾因获得政府对启动大型工业项目（如水泥或化肥生产）给予的税收优惠而获利丰厚。然而，现在政府已结束这些优惠，导致AVB集团的投资项目消耗了资本。

抱怨。AVB公司还通过过多的海外股票发行稀释了其股权，Bombay的Alliance Capital首席投资官Samir Arora表示，他已将其基金中的AVB集团股票清除。分析师们抱怨这些公司在名义上是独立的，但实际上并非如此。“当做出决策时，是作为AVB集团而非Grasim或Hindalco做出的，”James Capel India的研究主管Sanjeev Mohta说。这意味着盈利的Birla集团公司通常会为表现不佳的公司提供财务支持。

年轻的比尔拉并没有通过他的管理风格帮助恢复集团的信心。几位要求匿名的高级经理和大型投资者抱怨说，他缺席会议，并且对会面请求反应缓慢。他们表示，他更喜欢寻求国家奖项来表彰他的父亲，而不是与投资者会面这样例行但至关重要的任务。

年轻的首席执行官愤怒地否认了关于他难以接触的指控。库马尔表示，他和他的团队工作时间很长；他个人会回复来自小股东的信件；并且他花时间在“各处、飞行中、在家、用餐时”与投资者会面。他说，除了之前的会议超时或遇到紧急情况外，他没有拒绝过任何他知道的约会。

在库马尔的支持下，他仍然控制着现金充裕且财务保守的成熟公司。他的集团是全球铝和水泥的最低成本生产商之一。库马尔的支持者还指出，尽管一些人抱怨，父亲的管理者并没有抛弃儿子。

而且库马尔表现出了一些克制。例如，当印度股市在七月暴跌时，他决定不进行1.25亿美元的Grasim股票新发行。“任何其他30岁以下的人都会利用这个机会来展示他的勇气，”历史学家和家族朋友吉塔·皮拉马尔说。这些举动显示了一个经理的敏锐性。现在，库马尔·比尔拉必须证明他也是一个领导者。