公民金的崛起、衰落与旋转 - 彭博社

作者：马克·L·克利福德

大宇曾是一家数十亿美元、遍布全球的企业，拥有“伟大宇宙”这个宏伟的名字。这是在这家韩国公司在三年前破产之前，成为世界上最大的一次破产事件之一。大宇的前董事长金宇中因耻辱而消失在公众视野中。

现在，金宇中重新出现，接受了 财富杂志的路易斯·克拉尔的长篇采访，克拉尔几年前为金的甜腻自传写了序言。克拉尔的文章在首尔引发了轩然大波。主导报纸界的保守派媒体纷纷关注金的主张，即前总统金大中（无亲属关系）在1999年建议大宇老板离开国家，低调行事，直到围绕大宇破产的政治热潮平息。金大中的对手认为，前大宇老板可能会揭露金大中与该公司的幕后交易。

商人的才能。

这忽略了真正的问题。听金讲述他的故事，他只是一个勤奋工作的韩国商人，当游戏规则改变时被抛弃了。我的看法更简单——而且不太好听。（自1999年大宇破产以来，金的律师一直拒绝 商业周刊的采访请求。）如果韩国要坚持自由市场改革，遏制主导国家的 财阀的腐蚀性力量，就需要面对现实。

历史表明，金宇中长期以来一直是一个糟糕的商人，他为自己的失败播下了种子——不是在1999年，而是早在1985年。如果政府在十年前果断采取行动，当时大宇需要救助以避免破产，1997-98年的可怕经济危机可能就会得到避免，这场危机迫使韩国向国际货币基金组织寻求羞辱性的救助。

使金宇中成功然后失败的特征从他商业生涯的开始就显而易见。当他在1967年将大宇设立为一家纺织贸易公司时，他那种过于活跃的个性使他成为理想的交易员，从全球各地争取订单。但他从一开始就很有政治头脑。几乎是独自一人，他看到了美国将对韩国纺织品和服装实施配额。因此，他大力推动出口，以确保自己获得大量配额。当1972年配额被施加时，大宇最终占据了韩国总配额的近三分之一。拥有配额成为了印钞的许可证。

独裁者的朋友。

金宇中成为了一名收购杂技演员。在大宇存在的头九年里，他收购了11家公司，从纺织到金融再到机械和化妆品。与美国泰科（TYC）的收购狂潮相比，这可能听起来不那么令人印象深刻，但请记住，大宇是一家在微小办公室运营的小型贸易公司。

来自银行和政府的廉价信贷在一个只有受宠公司才能获得贷款的国家帮助大宇成长。金宇中是如何获得这些贷款的呢？他的父亲是一名在朝鲜战争中遇难的教师，曾是独裁者朴正熙的老师。

金总是善于夸夸其谈。他很有启发性。他体现了韩国经济发展头25年的能干精神。作为一个不饮酒的人，他在一个以饮酒晚会闻名的国家里喝大麦茶的习惯让他占据了优势。

被遗忘的承诺。

然而，到1980年代中期，即使是金也知道他的时代正在过去。在一次相对温和的经济衰退中，政府官员考虑通过一纸文书将他的帝国推翻。相反，金暂时离开了国家，避开了被派来召唤他的政府特使。回国后，他承诺将所有资产投入一个基金会，并在几年内将管理权交给专业经理。但随着经济再次繁荣，那些承诺被遗忘，金的扩张本能又回来了。

1989年，只有政府主导的对他遭受劳工骚乱的造船单位的救助，才挽救了金的帝国。一次又一次，政治驱动的贷款拯救了他。

在鼓舞下，他进军汽车市场。大宇早已与通用汽车（GM）建立了合资企业。大宇对通用汽车对该合资企业施加的限制感到不满，并引发了分裂。摆脱市场限制后，金又开始了一场全球扩张狂潮，但此时全球经济正充斥着汽车。他一次又一次地与政府达成秘密协议——然后未能兑现投资或本地化的承诺。

中国当心。

简而言之，金在韩国疯狂增长的时期是一个英勇的英雄。但那个时代已经过去。泡沫破裂，现在韩国应该继续前进，从这次经历中变得更加聪明。

金故事对中国也有启示。一些初出茅庐的企业家和金一样充满干劲。以杨斌为例，这位曾经的中国花商因其庞大的房地产野心而跌入困境。

无论好坏，中国银行对向私营企业家提供信贷一直持谨慎态度。但随着它们开始向私营部门发放贷款，必须比韩国的银行更好地关注风险管理。毕竟，这是一个普遍的商业真理：第一次创业热情激励着人们提出伟大的想法，但往往缺乏管理能力。韩国和中国都需要吸取大宇的金宇中所带来的警示教训。

亚洲区域编辑 克利福德 曾于1987-1992年居住在首尔，并且是 《困扰的老虎：韩国的商人、官僚和将军们》

编辑：道格拉斯·哈布雷希特