伊拉克之后，可乐战争加剧 - 彭博社

一年前，出生于突尼斯的法国商人塔夫基·马斯卢提致电位于伊朗德黑兰的Zam-Zam Cola办公室，希望在法国代理这种替代性的伊朗软饮料。Zam-Zam品牌已成为中东反全球化运动的象征，马斯卢提希望将Zam-Zam的形象出口，并使其在法国也成为一种政治声明。Zam-Zam Cola拒绝了他。

这只激励马斯卢提创建了自己的巴黎公司，名为Mecca Cola。口袋里有27,400美元（25,000欧元）和他在网上找到的可乐配方，马斯卢提创造了这个口号：“不要喝愚蠢的饮料，要喝有承诺的饮料。”这句话是对可口可乐（KO）和百事可乐（PEP）的抨击，这两家公司主导着欧洲市场。可口可乐在欧洲和中东每年销售40亿箱。百事可乐和可口可乐合计占据西欧软饮料市场的60%，在中东和北非市场的份额高达90%。

“转移财富。”

尽管美国在伊拉克迅速获胜，但在阿拉伯世界，反美情绪依然高涨。马斯卢提并不是唯一希望借助对美国长期不满的激增，将商业从美国跨国公司转向自己初创企业的企业家。另一家所谓的道德可乐公司Qibla Cola的发言人阿卜杜勒·哈米德·易卜拉欣说：“我们的理念与Mecca-Cola相似：这是一个转移财富的选择。”Muslim Up是另一家最近推出的提供可乐替代品的初创公司。

麦加可乐并不打算仅仅销售软饮料。在一次营销转折中，它承诺将20%的净利润捐赠给慈善机构。其中一半将用于巴勒斯坦非政府组织，另一半则用于欧洲慈善机构。但美国司法部长约翰·阿什克罗夫特和国土安全部长汤姆·里奇无需担心。该公司发誓，受益者名单是透明的，欧洲政府也没有对这些慈善机构与恐怖组织的关系发出任何警报。

到目前为止，马斯卢提的表现相当不错。在头四个月里，麦加可乐售出了400万瓶与可口可乐相似的1.5升瓶装饮料，还有额外的1400万瓶在订购中。

瑞典到土耳其。

“购买穆斯林”替代品始于1954年，当时创立了赞赞可乐，但真正建立是在1979年伊朗的伊斯兰政府禁止百事可乐之后。如今，赞赞可乐在整个中东的商店货架上都有。这些最新的企业家希望在整个欧洲以及中东的当地穆斯林社区中获得同样的团结。

Qibla可乐仅在二月份在英国推出。这个名字是一个阿拉伯词，指的是穆斯林祈祷的方向——面向麦加的卡巴，真主的家。在第一个月，它生产了50万瓶，并估计在英国的月需求将达到100万瓶。Qibla的红白瓶正在斯堪的纳维亚推出，土耳其、巴基斯坦和埃及是下一个目标。

Qibla计划利用这些市场的利润来帮助像伊斯兰援助这样的协会，该协会是英国慈善委员会的成员，一个政府机构。麦加可乐通过为一名巴勒斯坦记者支付住院费用，履行了其捐赠慈善的承诺。

更好的形象。

穆斯林饮料是在二月底，由三位法国人创建的，他们强调自己的突尼斯血统，以展现法国穆斯林社区更好、更成功的形象。目前，已经生产了大约500,000瓶。这款软饮料在法国生产，并出口到英国、德国、比利时和意大利，但创始人希望最终能在中东生产穆斯林饮料。

可口可乐和百事可乐应该担心吗？在大多数分析师看来并不需要。这些新兴品牌的潜在销售增长受到限制，因为他们尚未在大型超市连锁店的货架上占有一席之地，因为他们的管理者担心会引发穆斯林与非穆斯林社区之间的冲突。而且，欧洲人通常不愿参与产品抵制，因此伦理可乐主要在大多数移民社区的小商店中销售。

此外，麦加可乐和这些新兴品牌规模太小，无法对美国跨国公司的利润造成太大影响。“从短期来看，这些产品会大获成功，”巴黎OC&C顾问公司的零售分析师菲利普·卡斯表示。“但随后你又回到了成功的基本要素，这将使他们面临失败。”

口味问题。

确实，一旦政治冲突的兴奋感消退，消费者可能会购买味道最好的可乐——这是可口可乐和百事可乐可能会赢得的竞争。尽管伦理可乐的价格与大品牌相当，但在口味对比中表现不佳。在伦敦的卫报进行的盲测中，百事可乐得分最高——6分，而可口可乐得分为5分。Qibla可乐得分最低，仅为1分。人们抱怨它不够甜，并且有一种“金属”味。

无论如何，英国咨询公司Canadean的Leon Stelmach推测，“如果市场变得太大，像可口可乐这样的公司会收购他们，就像在印度发生的Thumbs Up一样，”这是一家现在由可口可乐拥有的模仿者，仍在印度销售。

Kaas则认为这些新公司无法走那么远。“跨国公司中嵌入了如此多的技能，而其他公司则建立在脆弱的[基础]上，”他说。他补充道，没有可乐配方的专业知识和发展有效营销策略的时间，这些公司仅仅依靠宣传，而不是可行的创业技能。

虽然伦理可乐可能很快会看到他们的销售失去一些活力，但目前他们正在引起轰动。

作者：Nassim Majidi和Christina Passariello，地点：巴黎

编辑：Thane Peterson