大工会的治理教训 - 彭博社

作者：亚伦·伯恩斯坦

在良好治理方面，美国企业可以从劳动运动中学到一个有用的教训。超过一年以来，AFL-CIO一直受到劳工拥有的保险公司Ullico的股票丑闻困扰。该公司的前首席执行官和28名董事中的十多名，主要是工会领导，因以工会养老金基金的利益为代价出售Ullico股票而口袋里装了数百万美元。

值得注意的是，在经历了数月的内部斗争后，AFL-CIO主席约翰·斯威尼和其他在Ullico董事会任职的工会领导果断采取行动，清理这一烂摊子。他们罢免了首席执行官罗伯特·乔治和通知董事们，他们必须偿还所获利润。这可能至少达到600万美元。

这些行动为其他大型公司树立了榜样。今天显而易见，企业董事会很少履行其作为首席执行官监督者的指定角色。自满的董事们允许在一系列公司中发生明显非法的滥用行为，从安然到泰科国际。许多其他董事对高管的过度行为几乎不加制止：考虑一下前通用电气（GE）首席执行官杰克·韦尔奇的巨额退休金，或尽管遭受巨大损失，今年美国航空（AMR）和达美航空（DAL）的首席执行官们仍然获得数千万的收入。

艰难的斗争。

当然，问题在于许多董事会仍然是小圈子，几乎没有意愿去检查明显的首席执行官行为。Ullico的董事会可能比大多数董事会更为内向，因为许多斯威尼所面对的董事都是选举他并向美国劳工联合会-工业组织（AFL-CIO）缴纳会费的工会领导人。

然而，斯威尼和其他一些人，例如工人联合会主席特伦斯·奥沙利文（Terence O’Sullivan），他后来被任命为Ullico的新首席执行官，打破了制度禁忌，挑战了他们的朋友。“我们仍然有大多数由首席执行官亲自挑选的董事会，而这些董事通常不会对首席执行官提出异议，”特拉华大学管理教授查尔斯·埃尔森（Charles Elson）说。“董事们需要有勇气去改变。这是Ullico的教训。”

毫无疑问，工会领导人反对乔治恩并不容易。他在AFL-CIO的建筑行业部门担任了26年的负责人——其中10年是在1990年接管Ullico之后。乔治恩将保险公司的董事会填满了建筑行业的朋友，即使在丑闻引发大陪审团、劳工部和其他机构的调查时，他们仍然保持忠诚。

斯威尼、奥沙利文和其他工会领导人不得不进行全面的斗争。当丑闻在去年爆发时，斯威尼当时是Ullico的董事，促使其他董事会成员进行调查。

信誉提升。

斯威尼并没有通过出售股票获利，并在Ullico拒绝发布相关报告后于12月辞去了董事职务。在今年未能赢得大多数董事支持后，斯威尼和奥沙利文联合工会养老金基金，在5月8日的Ullico年度会议上投票反对乔治恩。

即便如此，战斗仍然紧张：乔治娜在下午2点会议开始时向奥沙利文递交了辞呈。 AFL-CIO和工人官员们带着代理决议到场，如果乔治娜没有提出辞职，这些决议将迫使对Ullico的章程进行紧急修改。这些修改将允许股东推翻董事会的决定（见BW在线，2003年5月9日，“劳工权力斗争中的紧张时刻”）。

最终，乔治娜退让了，5月13日，一个由十几位未受丑闻影响的工会领导人组成的新董事会投票要求董事归还他们的股票利润。乔治娜的律师没有回复评论请求。

该机构仍面临许多麻烦。国会听证会定于6月举行，刑事调查仍未解决。但AFL-CIO现在可以引用Ullico——不仅仅是作为高管贪婪的案例，也是处理此类问题的一个例子。好在如此，因为AFL-CIO今年正在主导数十项关于首席执行官薪酬的股东决议。在解决了自身的贪婪问题后，工会在这一运动中可以声称拥有一定的可信度。

伯恩斯坦在华盛顿跟踪工会动态