与《论坛报》的丹尼斯·菲茨西蒙斯的问答 - 彭博社

Tribune公司已经是全国第二大报纸和电视集团，但首席执行官丹尼斯·J·菲茨西蒙斯希望将其做得更大。他将能够确保它能够随着联邦通信委员会对同一市场电视和报纸的交叉拥有权规则可能的放宽而增长。这些规则的变化将允许Tribune在洛杉矶、纽约和哈特福德等关键市场保留其现有的媒体资产。该集团可以增加其强大的广播电台和报纸阵容——菲茨西蒙斯表示他对此非常感兴趣。

Tribune（TRB ），年销售额53亿美元，覆盖全国，已经是一个媒体巨头。它的12份日报包括**《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》**。其26个电视台中有8个在全国前10大市场中排名，且其广播网络覆盖全国约40.1%的家庭。它拥有WB网络22.5%的股份，31%的食品电视网络股份，以及芝加哥小熊棒球队。

菲茨西蒙斯，52岁，2001年7月成为Tribune的总裁，并于2003年1月担任首席执行官。他于1982年加入Tribune的WGN-TV，之前曾在维亚康姆工作，随后迅速晋升为该台的总经理，最终成为Tribune广播公司的最高职位。最近，他与**《商业周刊》**芝加哥局经理约瑟夫·韦伯谈论了他对拟议变更的看法以及Tribune的潜在计划。他们对话的编辑摘录如下：

问：为什么规则的变化很重要？

答：

这些变化是合理的，因为你不能让媒体领域的一个部分受到监管而无法利用效率，而另一个部分却不受监管。看看有线电视和像费城这样的市场。康卡斯特（CMSA）拥有90%的有线电视家庭。他们拥有一个体育频道，一个新闻频道，一个高尔夫频道和QVC。他们提供宽带服务。对此没有监管，而且还有双重收入流的优势——订阅费用和广告收入——这是一种更好的经济模式。

像康卡斯特这样的多系统运营商——在其全国范围内拥有2100万家庭并拥有节目服务——正在与广播公司在同一个池塘中竞争。广播公司在某种程度上以及报纸在他们能做的事情上受到限制，因此在一个市场中拥有多个频道的能力将会平衡竞争环境。这是许多人忽视的公共利益论点。

问：他们将如何重塑媒体业务？

答：

节目跟随资金流动，节目正在从免费的地面电视转向有线电视，观众份额也在向那里迁移。如果你拥有多个频道并且有显著的基础设施，这是一种更高效的模式，它使你能够在基础设施上花费更少，在节目上花费更多，从而使你能够更好地竞争。

在特定市场中，唯一无法拥有电视台的实体是外国人、罪犯和报纸。那么，为什么报纸不能拥有电视台，并利用大量记者的优势为电视新闻节目增添深度呢？随着所有有线电视频道、国家新闻频道、所有地方新闻频道以及所有互联网信息来源，消费者拥有的消息来源比以往任何时候都要多。这导致了观众的碎片化。因此，企业所尝试做的事情以及所有权放松监管将允许的是重新聚合观众份额。

一些人坚持这种多元声音的浪漫观念，但如果这些声音要弱得多，观看或收听的人也少得多，它们就不会是非常有效的声音。

问：你对那些认为整合已经过度的人有什么看法？

答：

这个论点经不起推敲。如果你回到25年前的1978年，当时有三个网络控制了黄金时段90%的收视率。CBS的收视份额为30%。Viacom（VIA）现在拥有CBS和UPN，并在黄金时段拥有27%的收视份额。但现在他们需要15个频道才能把这些整合在一起。

现在你没有三个地面网络。你有六个，还有另外100个有线频道。如果你要求人们提供数据，说明为什么所有权规则不应该放宽，往往会有很多沉默。

问：你能否澄清一下，Tribune是否从FCC获得了关于报纸与电视交叉所有权的豁免，这是由于Times-Mirror收购而产生的？

答：

我们没有违反规定。我们在洛杉矶、纽约和哈特福德拥有的许可证是有效的——在洛杉矶有效到2006年，在纽约和哈特福德有效到2007年。

问：你想在哪里购买电视台？

答：

我们对华尔街说，我们想在前30个市场增加电视台。我们希望扩大我们的全国影响力，并希望在可以的市场上加倍，以便更好地与Viacom、Fox（FOX）、GE-NBC（GE）和Disney-ABC（GE）竞争。

问：Tribune是否有兴趣在其已经拥有报纸的其他市场寻求电视台，例如奥兰多、巴尔的摩和西棕榈滩？

答：

我们认为交叉拥有可以增加价值，但这完全取决于这些市场中的个别资产。在聚合观众份额方面还有额外的好处——在这种情况下，跨媒体——你可以带到桌面上。但我们正在与一个整合的有线电视行业和一个整合的广播行业竞争。公司们试图做的是重新聚合观众份额。

问：在Tribune已经拥有电视台的市场中，它是否有兴趣购买另一家电视台以形成双头垄断？有没有“三头垄断”的可能性？

答：

我们会对双头垄断感兴趣。至于三头垄断，我们还没有看到FCC的文件，所以我们不知道。我们只是在阅读与三头垄断相关的相同类型的信息。

问：在哈特福德，Tribune拥有哈特福德公报和WTIC-Fox及WTXX-WB电视台。你会保留所有这些吗？

答：

哈特福德是一个有趣的市场——正好位于纽约和波士顿之间。实际上是哈特福德-纽黑文市场。哈特福德竞争激烈，我们希望保留这三项资产——两家电视台和报纸。

报纸并不是仅仅与其他报纸竞争。它们与所有媒体竞争。我们能做的任何交叉推广和交叉销售广告或共享内容的事情都应该使我们能够更好地竞争，消费者也会得到更好的服务。

问：规则变化会让你更倾向于电视还是报纸？

答：

这只是给我们在已经制定的战略内提供了更多的灵活性。可能会有更多的电视机会出现，但我们仍然对能够合理理解购买价格的大市场报纸感兴趣。

问：你会期待看到一波交易潮吗？

答：

我不这样认为。这将随着时间的推移而发展。因为有很多小运营商，电缆行业进行了整合。广播行业出于同样的原因进行了整合。在能够整合之前，这并不是一个好的商业模式。

问：你们的购买能力怎么样？

答：

我们有很强的债务能力和良好的信用评级。我们的债务与现金流比率非常强。

编辑：帕特里夏·奥康奈尔