在线额外内容：雅虎公司可以从雅虎日本学到什么 - 彭博社

像许多年轻的日本人一样，斋藤皐月在网上度过了大量的空闲时间——尤其是在雅虎日本。作为一名大学二年级学生，她每天至少登录这个网络门户两次，查看电子邮件、阅读新闻，并利用其搜索功能进行学业研究。去年二月，她注册了雅虎日本的宽带服务，以每月20美元的优惠价格享受高速连接。“我所有的朋友都在用雅虎，”这位21岁的东京学生说，她三年前就成为了雅虎的忠实用户。“这已经成为我们生活的一部分。”

有如此忠实的用户群，雅虎在日本网络上称王称霸也就不足为奇了。事实上，它甚至可以给雅虎公司（拥有该公司34%股份）上一课。雅虎日本正在快速增长。根据NetRatings Japan Inc.的最新数据，过去一年，月访问者从1580万增加到2000万，远超排名第二的Nifty（一个互联网接入提供商），后者的访问者为1200万。雅虎日本运营着日本最大的在线拍卖，去年处理的交易额估计达到30亿美元——占市场的80%以上。其宽带服务拥有约250万用户，仅次于日本电信公司。

所有这些都帮助雅虎日本的收益达到了创纪录的水平。在截至3月31日的财年中，净利润飙升106%，达到1.04亿美元，收入接近5.1亿美元，比去年增长88%。雅虎日本首席执行官井上雅宏对公司能够持续交付充满信心。“一切都旨在提高利润并寻找新的增长方式，”他说。

会有什么问题呢？在快速起步之后，雅虎日本的宽带增长正在放缓。自一月份以来，每月新增用户数量下降了34%，四月份降至184,000。与此同时，NTT通过大幅削减价格和大量广告，在四月份新增了196,000名用户。更令人担忧的是，雅虎日本依赖于亏损的软银公司，该公司持有42%的股份，以帮助资助其宽带扩张。软银承诺将继续投资，但如果被迫削减现金支出，可能会对业务造成影响。首席执行官井上并不担心：“我们将通过提供新服务来吸引更多的宽带用户，”他坚持说，包括付费电影和音乐下载。

井上的整体战略是开创新服务，一旦他拥有了较大的市场份额，就能获得丰厚的利润。以电子拍卖为例。井上在1999年勇敢尝试，2年半后，他迫使eBay的当地分公司关闭。消费者纷纷涌向他的网站，与eBay不同的是，该网站不收取佣金。然后，在2002年4月，eBay离开一个月后，雅虎日本开始对每个列出的商品收取9美分的费用，以及3%的销售佣金。拍卖销售额已经增长了四倍多——从2001年的2170万美元，占收入的8%，到去年的9550万美元，占总收入的18.8%。

现在，如果井上能像对付eBay那样轻松地撼动NTT就好了。

由东京的伊莲·M·久仁撰写