在线额外内容：日本雅虎：山丘之王 - 彭博社

作者：伊莲·久仁

回到1999年，没有人会对日本电子拍卖的未来下注。由于对二手商品的蔑视，日本消费者永远不会接受在线交易——这就是普遍的看法。但是，雅虎日本的首席执行官井上雅博认为，经过多年的经济衰退，消费者已经准备好改变。同时，他们在网上花费的闲暇时间也越来越多。因此，在1999年秋季，井上果断推出了雅虎拍卖。他从此没有回头：今天，每月约有1100万人在该网站交易价值3亿美元的商品。

这只是井上帽子上的一根羽毛。通过率先推出新服务的战略，井上成功地将雅虎日本定位为日本互联网的首选目的地——并使他的公司在2003年获得《商业周刊》信息技术100强中的第11名。

在流量方面，没有人能接近雅虎日本：它拥有2000万独立的月访问者，而Nifty和Biglobe这两家最大的日语互联网服务提供商及其最近的竞争对手分别只有1200万和1100万。

日本第一。

这家公司是美国雅虎（YHOO）与日本投资集团软银（SFTBF）的合资企业，也正在积极进军宽带服务，旨在在高速网络上提供音乐、视频和其他服务方面取得领先。目前，雅虎BB（宽带业务的名称）已经产生了1.9亿美元，占年销售额的38%。

毫不奇怪，雅虎日本是信息技术100强名单中排名最高的日本公司。看看这些数字：截至3月31日的财年，雅虎日本的营业利润增长了131%，达到了2.03亿美元（净利润增长了106%，达到了1.02亿美元），销售额为5亿美元，比去年增长了88%。

尽管对互联网泡沫持谨慎态度，投资者对雅虎日本仍然持谨慎乐观态度。“拍卖业务表现非常好，没有其他门户网站像雅虎一样受欢迎，”汇丰证券日本的软件和游戏行业分析师本·韦德莫尔说。他希望雅虎日本能够提高透明度。东京日兴西顾的互联网分析师路易吉·利门塔尼将该股票评为市场表现不佳。“我不期望这只股票在一段时间内超过市场表现，”他解释道，“但我认为公司做得很好。”（该股票在日本的小型股交易所JASDAQ上市。）

拍卖赢家。

这些成绩的功劳归于首席执行官井上，他在短短几年内将雅虎日本打造成了一个互联网强国。他最大的成就是雅虎拍卖，在2003年第一季度，雅虎拍卖在3200万美元的销售额中产生了2400万美元的营业利润。去年，营业额达到了30亿美元，占日本在线拍卖市场的80%以上。

“雅虎日本就是电子拍卖的代名词，”日本NetRatings的总裁萩原雅志说。“没有人能接近它。”只需问问eBay（EBAY），它在去年被迫关闭其日本业务，因为未能取得成功（它在最新的信息技术100强中仍然排在第38位）。

井上还因恢复乏善可陈的在线广告业务而受到赞誉。他增加了雅虎日本的大型企业客户数量，并开发了能够吸引更多观众的新产品。因此，2002财年的销售额增长了11%，达到了1.15亿美元的创纪录高位。

早期参与者。

另一个重要的现金牛是宽带，但投资者对此不太乐观。这是因为雅虎日本与软银正与一个真正的电信巨头——日本电信电话公司（前国家垄断）正面竞争。

尽管雅虎在整体用户数量上仅次于NTT集团，但分析师质疑这种风险是否值得。“这是一个很大的风险，因为竞争加剧，”日兴西藤集团的利门塔尼指出。“如果宽带用户增长在两年内放缓，会发生什么？”

然而，井上对自己走在正确的道路上充满信心。在他看来，通过率先推出早期宽带服务，雅虎日本将成为未来提供付费视频和其他娱乐及内容服务的首选互联网服务提供商。根据他的过往记录，他可能真的能做到。

国井在东京为 商业周刊 报道科技