阿列克谢·莫尔达绍夫 - 彭博社

阿列克谢·A·莫达肖夫在1996年被任命为位于俄罗斯西北部切列波韦茨市的巨型钢铁制造商Severstal的总经理时，年仅30岁。这是一个动荡的时期，曾经国有的制造商面临挑战，但也是新一代管理者能够跃升至高层的时机。莫达肖夫通过政府的私有化计划获得了大量股份，成功实现了这一目标。一旦他获得了最高职位，莫达肖夫并没有像许多前苏联管理者那样榨干公司，而是巧妙地重组公司，使其在新时代中蓬勃发展。因此，Severstal现在被认为是俄罗斯管理最优秀的制造商之一。“Severstal一直处于企业改革的前沿，”莫斯科投资银行文艺复兴资本的金属分析师罗布·爱德华兹说。

莫达肖夫建立了成本和利润中心，以便让管理者更加负责，并引入了国际顾问。他还采取了痛苦的措施来提高生产力，将员工人数从53,000削减到38,000。去年，Severstal的净收入为1.16亿美元，销售额为19.3亿美元，并将其产品出口到90个国家。虽然钢铁仍然是Severstal的核心业务，但该公司也投资于采矿和汽车工业。

莫达肖夫的早期职业生涯对于苏联时代的管理者来说是典型的。他是切列波韦茨人，1980年代在列宁格勒经济与工程学院学习，然后回到家乡在钢铁厂担任助理经理。他的重大突破发生在1992年，当时的总经理尤里·V·利普欣将他提升为财务总监。“那时，旧经验被认为毫无价值，而年轻人则更加灵活，”莫达肖夫回忆道。

金融工作是在1994年政府决定将公司私有化时的完美去处。莫达肖夫充分利用了他的内部人士身份——在当时的俄罗斯，这并不罕见且完全合法。他的管理职位使他能够获得股份。根据莫斯科投资银行Troika Dialog的说法，他现在直接拥有16%的Severstal股份，并通过一家控股公司间接持有另一部分股份——大约50%的股份在他的个人控制之下。这使他成为一个富有的人，因为Severstal目前的市值为15亿美元。

在担任总经理六年后，莫达肖夫去年成为董事会主席。尽管仍积极参与公司的运营，他也花时间为俄罗斯加入世界贸易组织进行游说。预计会听到更多这位有影响力的工业家的消息。