倾听你内心的企业家 - 彭博社

作者：哈里·瓦迪斯

企业家的工作就是感到迷失并找到回归的方式。正如我在创办定性研究公司Creative Focus, Inc.的六年中所发现的，保持高度是关键。这就像飞行员一样，要纠正不可避免的起伏，以保持飞行。

使公司建设者能够面对逻辑无法解释的问题并解决它们以推动其事业向前发展的许多因素，长期以来被归因于努力工作和对自己目标的热情信念，更不用说毫无节制的乐观。然而，还有一个品质值得承认：愿意以创造力应对变化。

在创造力中，解决方案被发现，以应对在建立公司过程中不断出现的问题。正如我所发现的，创造力完全取决于态度。为了保持公司运转所需的高度，您必须努力改善态度。以下是五个步骤，用于培养一种能够将创造力引入您创业追求的态度。

1. 寻找机会，不要沉溺于问题

尽管他们是问题解决者，但即使是企业家也会感到沮丧。尤其是当涉及到一些重大问题时，比如“我们没有预算”和“我们没钱了”。

现在，上述陈述似乎暗示了一个障碍，而如果以不同的方式呈现，手头的问题可能会显得是一个机会，比如：“我们如何为这个项目获得预算？”以及“我们可以通过什么方式为这个项目找到资金？”

将问题转化为机会会导致解决方案。例如，在重新表述上述问题后，您可能会寻找合适的人来承担与您一样多的责任。你们可以一起探索进一步的问题，以使你们更接近解决方案，例如：“我们可以通过什么方式说服银行借给我们钱？”或者，“我们可以通过什么方式削减成本？”当提出正确的问题时，解决方案更有可能频繁出现。

2. 将创意生成与创意评估分开

创造力的核心在于，您拥有的想法越多，效果越好。然而，当想法最初被抛到桌面上时，它们往往被认为是不可行或不合理的。

例如，当我在一家大型广告公司工作时，一位朋友建议我教授我所实践的技巧。出于本能，我说这不是个好主意，因为我更应该把时间花在客户身上。

这个建议当时可能不适合我，但这个想法本身是好的，而我的抵触是坚持在我有机会让它在我脑海中发芽之前就对其进行评判。（事实上，我现在所做的正是我朋友多年前建议的教学。）对企业家的启示是：留出时间来生成想法，以及完全不同的时间来评估每一个想法。不要将两者混合，否则您可能会在不知道它们可能成长为何物之前就扼杀它们。

3. 改变视角

现在让我们来谈谈评估。您必须像摄影师一样，为了那张理想的书封面或广告图像拍摄1000张照片，汇集广泛的想法。您拥有的想法越多，找到适合您公司的那个正确想法的机会就越大。

然而，数字并不是全部。创造力还涉及一种叫做“强迫联想”的练习。如果你从事的是，比如说，浴缸翻新业务，你可能会想到几种做法，比如让浴缸更深或更宽。不过，接下来，忘掉浴缸，考虑一个完全不同的物体——比如说，一根香蕉。它是黄色的，滑的，有外皮，并且含有钾，这使它具有营养价值。现在将香蕉的特征应用到你的浴缸业务上。你可能会考虑推出一系列彩色浴缸，或者让你的水龙头能够向水中释放营养成分，以便更健康的浸泡。

换句话说，在评估想法时，一个简单的技巧是倾听所有的想法，清空你的思维，然后打开一本字典，随机挑选一个词。思考这个词或它的属性如何与贵公司的问题相关，就像香蕉与浴缸一样，你会发现自己获得了新的视角。请放心，你不必局限于字典；任何与当前问题无关的东西，比如杂志上的一篇文章，都可能产生同样的结果。4. 避免陷入固化思维的陷阱

你现在觉得有趣吗？现在我想让你尝试一个练习。首先，重复“笑话”这个词六次（在你做到之前不要往下读！）其次，你称鸡蛋的白色部分是什么？快点！第三，你说的是“蛋黄”吗？继续，你可以承认。你知道蛋黄是黄色的部分，而不是白色的部分，但你被固化的模式引导偏离了——笑话，笑话，笑话——你无法自由思考。

这就是在接受新想法时常常发生的事情。人类92%的时间是在自动驾驶状态下运作，只有8%是有意识的——甚至，遗憾的是，我们当中那些企业家也是如此。挑战在于打破那些根深蒂固的模式，以便你不会——无意识或有意识地——排除新的选择。你需要意识到新的模式的存在，并且必须努力去接受它们。

好的，试试这个练习来激励自己：交叉双臂，注意哪只手臂在上面。现在重新交叉，让另一只手臂在上面。新的方式感觉舒适还是奇怪？想法是类似的——新的想法确实会显得奇怪。教训是给它们一个机会！

5. 冒一些大风险

写一首关于你工作的诗。或者画一幅画。或者讲一个故事。曾经，当我面临我最大的挑战之一时，我走进一家儿童玩具店，买了手绘颜料，创作了一幅壁画。这个任务释放了我的负面能量，集中我的思维。现在，当我看到这幅壁画时，我想起了我是如何解决这个问题的。

关键在于，当与公司建设的严肃工作相对比时，可能被认为是愚蠢的事情——幽默、身体活动或创意艺术——实际上可能在压力时期帮助你放松。毕竟，有相似之处：做傻事需要很多热情——而创建一家公司也是如此。

如今，顶尖商学院正在教授人文学科，以及绘画、诗歌和即兴创作，以便学生能够更好地表达自己，并体验导致创造性思维的不同视角。企业家们也应该这样做。

至少，愚蠢提醒专注的企业家，每个事业都有人的一面，奖励不一定总是金钱上的。事实上，正如老话所说，如果奖励是在个人层面上到来的，财务上的奖励可能也会随之而来。

企业家们，你们现在飞得高吗？从这五种技巧中，你们肯定开始理解创造力是可以被释放的——一旦你们接受它，你们将更好地释放出推动变革的能量，这种能量能够建立公司。总之，你们至少保持了高度！

哈里·瓦迪斯，62岁，创立了 Creative Focus, Inc.，这是一家总部位于亚特兰大的定性研究公司，成立于1997年。该公司利用四名专业人士和16名教师培训师提供一门名为“奥德赛商业研讨会”的课程，专注于在商业交易、大学和企业培训环境中帮助管理者和企业家关注创造力。瓦迪斯还在位于亚特兰大的埃默里大学戈伊祖埃塔商学院和肯尼索州立大学教授该课程，以及在墨西哥城的阿纳瓦克大学教授。

企业家的署名由 EntreWorld.org 提供给《商业周刊》在线读者，这是一个由非营利的尤因·马里昂·考夫曼基金会赞助的企业家资源。