职业咨询，达登风格 - 彭博社
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直到最近，约翰·沃斯特是弗吉尼亚大学达登商学院职业发展部的临时主任（在**《商业周刊》**2002年最佳商学院排名中位列第12）。沃斯特于2000年加入达登，担任职业咨询主任，最终管理四名其他职业顾问。随后，他被要求同时担任整个职业发展办公室的临时主任。今年7月，学校任命埃弗雷特·福特纳接替沃斯特，使他负责他最初来到达登的工作：为MBA提供职业路径咨询。
在加入达登之前，沃斯特在德勤咨询公司担任MBA招聘员，工作了10年，此前曾担任库珀斯·莱布兰德波士顿办公室的招聘主任。在此之前，他为波士顿的一个非营利组织Two/Ten基金会创办并运营了一家职位安置服务。
沃斯特获得了梅里马克学院的英语学士学位，并在新罕布什尔大学完成了教育管理的研究生课程。最近，他与《商业周刊》在线的管理教育记者进行了交谈，讨论MBA当前的职业环境。以下是他们对话的编辑摘录：
问：临时职业发展主任对达登MBA产生了什么影响？
答：
我于2000年加入达登，担任职业咨询主任。六个月后，我被要求同时担任职业发展部的临时主任。因此，2003年和2004届的学生有一名全职员工担任[额外的]临时角色。他们对此感到相对舒适。但学生和我更希望有一位全职主任。
问：在七月中旬，学校宣布了新的职业服务主任Everette Fortner。办公室将如何改变？
答：
当前的经济放缓要求商学院更加关注外部关系，推广学校和学生，并引入新公司。主要变化是我们现在有一个完全配备的办公室，我们将能够推广Darden，巩固我们的关系，并接触新公司，以丰富Darden的招聘者组合。
问：Darden的240名MBA毕业生今年的求职情况如何？
答：
目前，2003届的80%已接受工作，这仅比去年低几个百分点。与其他顶级MBA项目的2003届一样，今年的毕业生在申请学校时就知道经济形势不佳，但我认为他们并不知道情况有多糟糕，以及会持续多久。
每个人来到商学院都有短期和长期目标。很多人假设他们会在银行或咨询行业工作几年，以便实现他们的梦想工作。最近，他们不得不大幅调整他们的目标，因为银行和咨询行业的招聘减少。学生们意识到他们需要创造性和灵活性，接受那些并不是他们想要的，但与他们三到五年目标相符的职位。我们许多学生正在进入一般管理和管理发展项目。其他[MBA]学生说：“我来这里不是为了找工作。我来这里是为了找到我想要的工作。”那些学生正在耐心等待，他们可能有财务资源来做到这一点。我们与这些毕业生保持联系，看看他们的情况。还有相当一部分人表示这两年过得很漫长，他们正在休息，但会在安定下来后寻找工作。
问：达登位于弗吉尼亚州查尔兹维尔的乡村位置如何影响学生的求职?
答：
如果我从一个主要的大都市地区招聘，去当地商学院对我来说更容易。但我们发现公司会去他们认为最优秀的学生所在的地方，而我们并没有远到招聘者不会来。我们没有听到人们说我们太难到达。
至于学生，他们可能需要在假期期间安排与公司的会议或进行其他旅行。无论他们去哪个学校，他们感兴趣的每家公司都不会在他们的学校招聘。
问：今年秋天，312名新MBA学生将作为2005届班级到达校园。职业服务办公室计划如何帮助他们?
答：
我们没有增加每个MBA班级的学生人数，而是增加了一个新的60人班级。[注意：达登在MBA项目的第一年将其MBA学生分为五个60人的班级。] 我们去年增加了一位新的职业顾问，以便学生能够获得与招生增加前相同的职业顾问访问程度和一对一关注的数量。
问：在2002年，毕业生离开达登时的中位起薪为85,000美元，中位签约奖金为20,000美元。2003年的薪资结果将如何不同?
答：
很多人认为公司今年会尝试支付更少。但中位起薪与2002年完全相同。你可能会看到来自咨询公司的110,000美元薪资减少，但来自制药公司的85,000美元或90,000美元薪资增加。
公司并不是为了一个职位而招聘MBA，而是为了培养他们的长期职业生涯。你不能通过支付较低的薪水来实现这一点。我们确实看到了一些签约奖金的变化，现在的签约奖金在$12,000到$15,000之间，而几年前大约是$25,000。这是公司决定削减成本的一个领域。
问：你对达登第一年MBA的前景怎么看？
答：
对于2004届的班级，98%的人收到了一个或多个实习机会。
现在的问题是，他们毕业时的就业市场会是什么样子。未来几个月会好转吗？这就是运气发挥作用的地方。
问：今年实习补偿有什么变化吗？
答：
有的。学生们愿意接受一个每月少支付$1,000的实习（或根本没有薪水），与一个可能会全职雇用他们的公司合作。MBA们认为这是值得投资的。
如果你能以较低的薪水或无薪工作，你的长期目标可能会更好地实现，而你建立的联系也会更有帮助。不到10名学生在无薪工作，但三年前几乎没有人。
问：如果学生没有完成实习，对他们的全职工作选择有多大影响？
答：
这并没有帮助，因为很多招聘人员想知道学生最近做了什么[专业方面]，通常是在[前一个]夏天。如果你什么都没做，只是在巴哈马的海滩上待着，那你就得做一些解释。
如果你做了一些事情来了解一个行业，或者你做了志愿者，或者你作为教授的研究助理增强了你的金融技能，这会让你成为一个更强的候选人。你需要告诉招聘人员你获得了新技能，并且你对自己的职业方向更加坚定。
问：你对今年秋季校园招聘的情况有什么了解吗？
答：
根据[招聘人员]告诉我们的计划，我们比去年稍微提前了一些。危险在于公司预留了面试日期，但有时会取消安排——或者可能增加他们进行的面试数量。我们现在看到的只是公司的初步计划。接下来的两三个月情况可能会有所变化。
问：哪些MBA学生在找工作时遇到困难？
答：
一个比正常情况更困难的子集是国际MBA学生。就业市场与他们在决定入读美国学校时所想象的非常不同[在2001年初]，当时投资银行和咨询公司都希望招募国际毕业生。
很多MBA学生认为他们会去美国被这些公司录用，但当这些行业受到冲击，公司开始削减预算时，他们重新评估是否赞助国际学生。突然间，很多国际MBA学生开始考虑B计划，例如企业金融。但是，历史上在企业金融领域招聘的公司从未积极招聘国际学生。这些MBA学生的机会被抽走了。
问：大约30%的达登商学院学生不是美国公民，且没有适当的工作签证无法在美国工作。他们有哪些选择？
答：
一位二年级学生曾在金融报告课下课时问道：“美国有400万家公司报税，为什么要限制自己只关注85家来校园招聘的公司？”
一些公司可能不习惯招聘 国际MBA，但我们仍然希望国际MBA去争取那些公司的职位。经过大量的努力和人脉建立，许多国际学生在那些不来商学院招聘MBA的公司中找到了很好的职位。
问：达登的职业发现项目及其12部分的职业发展系列背后的理念是什么？
答：
职业发现项目是一个非常酷的项目，已经持续了五年，旨在让MBA学生了解有哪些工作可供选择，以及MBA是否适合这些工作。这是一个为期一天的沉浸式课程，在课程的第二周结束时进行。会有一位主题演讲者来引导大家关注自己喜欢做的事情和最适合工作的地方，随后会有关于投资银行、私人客户服务、企业财务、市场营销、一般管理和创业的一系列小组讨论。
职业发展系列不是强制的，但“非常强烈建议”学生在第一年参加这12部分的系列课程，约95%的学生参加。12个会议中的9个在课程的第二周到一月份末的第一年实习面试开始之间进行。该系列课程首先帮助MBA学生规划他们的求职，教他们如何使用职业发展中心的内部网，如何研究公司、与校友建立联系以及撰写求职信。
问：大多数商学院提供职业指导项目。达登的项目有什么不同？
答：
专业发展系列是我们学校独有的。每所学校都进行面试技巧和简历写作的研讨会，但我们是唯一一个拥有如此全面的项目，并且与课程紧密相连的学校。学生在专业发展课程中每年花费18小时——比其他学校多。此外，我们还提供各种各样的研讨会。
作为一名招聘人员，我注意到达登的学生可以接触到职业顾问。MBA学生被分配到不同的组，组的形式与我们在职业安置中所做的相似。每个小组都有一位职业顾问，这意味着顾问会与每位学生进行会面，审查学生发送的简历、电子邮件和求职信，并与他们进行模拟面试。
这并不是说我们的建议更好，但它更容易获得。我们有一个结构，使得学生在第一年可以与他们的顾问见面五到六次。学生得到的个人关注比他们在其他学校可能得到的要多。
此外，作为临时主任，我向每位来到达登的面试官发送了一封电子邮件，感谢他们的到来，确保他们度过了愉快的一天，并且当然提醒他们雇用我们的学生。我还向他们征求反馈。我收到了很多赞美——招聘人员告诉我们，达登的MBA学生具有出色的工作伦理，并且他们不怕任何事情。我们得到的一些建议是，学生需要更好地提供一个简洁明了的例子，说明他们的领导技能何时显现。
他们需要更好地回答这样的问题：“作为一个领导者，你做了什么可能会被其他领导者以不同方式完成的事情？有没有一个例子说明你的领导技能和风格如何影响了你正在进行的项目的结果？如果其他人领导这个项目，为什么结果不会像现在这样好？”
当你想到领导技能和风格时，想想你作为领导者所做的事情以及你是如何成功做到的。你的回答越简洁越好。我每周给我们的第一年学生发送电子邮件，告诉他们我们收到的反馈。
问：Darden MBA学生还需要在哪些方面改进？
答：
Darden的学生不一定意识到，虽然他们作为一名总经理获得了良好的知识基础，但他们也在获得使他们在招聘者所寻找的所有领域中具备技术能力的技能。
问：你对考虑在今年秋天上商学院的人有什么建议？
答：
想想你想用MBA做什么。
与了解你的人交谈，问他们认为你最擅长什么。在你离开之前问你的老板：“我的优势是什么，如果你要让我在这家公司走上成长轨道，你会指引我朝哪个方向发展？”
问问自己：“我想要在哪里结束？”我在芝加哥有家人，知道无论如何我都想去那里吗？当你开始思考你想做什么时，考虑一下你想在哪里做。列出15到20家公司，你想为之工作。这将对你帮助很大。
很少有人做得好的事情就是建立人际网络。学生们擅长请求帮助，也许他们擅长说谢谢，但他们从来不擅长保持联系。如果你和一位校友交谈，她给你提供了她公司里的三个名字，告诉她你与那些人的对话进展如何。与每个人交谈时都要感谢他们。如果你最终接受了一个职位，回去再一次感谢那些人。让他们知道你要去哪里，以及你过得怎么样。