拉里·埃里森：旧硅谷已成历史 - 彭博社

甲骨文公司首席执行官劳伦斯·J·埃里森一直是个挑衅者。无论是与微软公司的竞争对手互相讽刺，还是嘲笑那些迷恋网络初创公司的华尔街分析师，埃里森从未含糊其辞。在与高级撰稿人史蒂夫·哈姆的六月采访和与硅谷记者吉姆·克斯特特的七月采访中，这位软件高管再次因对技术未来的看法而引发争议。

你为什么认为科技行业已经成熟？

过去美国有数百家铁路公司。然后发生了一场崩溃。许多铁路公司合并了。有趣的是，合并后，铁路公司的效率实际上比在铁路的疯狂幻想时期更高，给客户带来了更多的价值。在汽车行业也是如此。

让我们想想更近的事情。我记得在家里和迈克尔·戴尔共进晚餐时，试图回忆美国曾经有多少家PC公司。我记得我说：“迈克尔，至少应该有50家PC公司。”迈克尔说：“50家？有500家。”这个行业开始时有很多初创公司，然后公司消失，最后只有少数赢家。通用汽车和福特（F ）。还有戴尔和惠普。我认为在企业软件领域将会有甲骨文、微软、SAP（SAP ）和可能的IBM。不会有数百家企业软件公司。

在这次整合中，谁将是赢家，谁将是输家？

大公司获胜，小公司失败。戴尔和惠普。微软在PC软件行业获胜。

这将如何影响创新？

创新增加。大公司在创新方面的表现至少与小公司一样好。马克·安德森曾说，创新是由19岁的创业者推动的。这是一个非常有趣的观点。它显示了马克有多年轻。我们行业的大部分创新都是由相当大的公司推动的。以IBM为例。IBM发明了磁盘驱动器、核心存储器和分形几何，天哪。IBM一直是发明的富矿。它们与一家年轻得多的公司微软形成了鲜明对比，后者根本没有进行任何创新。

你现在对哪些技术感到兴奋？

我们是生物信息学的领导者，那里有很多令人兴奋的事情。当然，Wi-Fi，甚至3G，都是相当酷的，尽管价格昂贵。但我最感兴趣的事情是软件即服务。每个想在计算机上进行会计的客户，或者每个想进行库存管理或制造的客户，都必须弄清楚买什么电脑，买什么操作系统，买什么思科路由器和交换机，买什么数据库，这简直是胡说八道。

公司应该是其业务的专家，计算应该作为一种服务在网络上提供。因此，我们的业务越来越多地从向客户销售我们的应用程序转变为：我们购买计算机，我们运行应用程序，你来使用。我们将成为专家。你只需支付我们每月的费用。这确实是公用计算。

你一直在说我们所知道的硅谷已经死了。你是什么意思？

硅谷将会回归并且像过去那样拥有数百上千个初创公司的想法，过去的硅谷人们谈论交易流和风险投资，每天都有新公司出现——这一切都结束了，这是一件好事。

那么，初创公司应该考虑什么呢？

会有创新。但它将体现在分子生物学、无线技术、更小、更快、更便宜的无线芯片组上。

你认为硅谷能否继续作为科技创新的中心？

它能否从软件转向分子生物学？可以。但这与企业软件火热时的代谢方式截然不同。会有一些创新的小公司像NetLedger [埃里森拥有NetLedger的控股权] 出现——热火朝天的小公司为小企业提供软件即服务。但总体而言，真正创新的公司不会是软件公司。[创新] 将转向一个全新的分子生物学和生命科学领域。

一些经济学家说科技无法以历史水平增长，大约每年10%。你同意吗？

我实际上认为高科技行业不应该增长。我认为公司在计算机系统上的花费已经过多。我认为我的行业是通货紧缩的，价格将会下降。让我更准确地说。获胜的公司将会增长得很好。但整个行业将会萎缩。随着IT变得更加高效和便宜，人们在IT上的支出将会越来越少。因此，在2000年疯狂的巅峰时期，50%的资本支出用于科技。这是疯狂的。

科技反弹在望吗？

我认为不会有转机。这就是现状。这是一个新的基准。我没有看到很多公司交出优秀的季度业绩。我认为人们在控制开支，交出不错的季度业绩。人们正在将我们去年糟糕的一年与今年进行比较。但没有转机。

你的观点在多大程度上受到你自己成熟市场的影响——数据库和企业应用？

这是个有趣的问题。我们上个季度的利润率是45%。

利润率很好，但我说的是收入增长。

我们确实有一点收入增长。不是很多。但不要陷入硅谷的陷阱——谁需要利润？唯一重要的是利润。我不知道为什么人们花了这么长时间才明白甲骨文每年产生40亿美元的现金。我们非常盈利。唯一更好的业务是微软，他们有垄断地位。

你正在增加在印度的业务。哪些工作将转移到印度？

不仅仅是软件工程。我认为会有会计工作转移到印度。我认为应付账款文员、应收账款文员和注册会计师都会在印度。这不仅仅是IT。一旦你拥有全球计算机系统，你可以在任何地方找到劳动力。我们从这些国家的IT系统转变为全球IT系统，这给我们在支持客户方面提供了巨大的灵活性。

如果你今天重新开始，你会在硅谷创办公司吗？

硅谷是今天开始的好地方。这里有很多失业的工程师。这里有很多每平方英尺一美元的办公空间。我想不出比今天的硅谷更好的起点了。