在线特别报道：蒂姆·库格尔：“我爱现在的时刻” - 彭博社

自从1995年作为公司的第六名员工接管雅虎的 reins 以来，Tim Koogle 帮助将这个门户网站建设成为互联网最强大的公司之一。现在，离开雅虎快两年半后（YHOO），Koogle 确信高科技仍然提供巨大的机会。他现在正在投资和顾问四家隐形初创公司。商业周刊的 Ben Elgin 最近与 Koogle 讨论了他对今天和明天技术的看法。以下是他们对话的编辑摘录：

问： 自从雅虎以来你在忙什么？

*答：*我从来没有真正停止工作。这是我的骨子里。我在过去的几年里一直在努力多样化我的工作。我一直在对一些早期阶段的私营公司进行投资。大多数都是基于技术的，主要是在软件方面。我现在参与了四家公司，还有一家正在进行中。

问： 它们比你1995年加入时的雅虎要小吗？

*答：*它们要比雅虎小是很困难的！当我来到雅虎时，他们还没有完成商业计划，也没有收入。现在有两家公司的情况已经大大超出了那个阶段。一个仅存在了12到14个月的公司，收入率达到了1700万或1800万美元，并且现金流为正。还有两家公司正在实现200万到400万美元的收入，并且增长非常快。

问： 今天创业和你帮助雅虎起步时最大的区别是什么？

答： 创办和建立企业的基本原则从未改变。对于我们这些作为总经理和首席执行官的人来说，这些都是简单明了的“商业基础”原则。你需要把合适的人放在合适的位置，早期建立正确的基础设施，确保文化的正确设定，严格管理现金，以确保你始终有资本进行战略性攻击，并且永远不要超前。

在1997年至2000年期间，我称之为“快速融资”的现象曾经发生过一段时间。但我喜欢现在的时光。我一直认为经济衰退时期是创业的最佳时机，原因有两个。其一是事情会变得更加合理化。人们的期望会变得更加正常和真实。这包括员工、商业伙伴和投资者。

另一个方面是，大型上市公司在经济衰退期间面临着满足华尔街期望的真正挑战。当经济衰退发生时，公司的收入会减少，利润会被压缩，上市公司的首席执行官必须关注他们的底线。这意味着他们会削减大量可变支出和一些固定支出，包括研发预算。大型上市公司往往会在开发上削减开支。

因此，对于新的、早期阶段的创新公司来说，始终是一个很好的时机。如果你从历史上看，这种情况一再发生。

问： 一些专家认为，信息技术创新的影响在未来不会那么大。你同意这个观点吗？

*答：*这可能有一定的道理。但重要的是要从更广泛的背景来看待这个问题。那些具有持续影响的技术是那些早期建立的创新，实际上是一个平台——一个可以产生更多创新的平台。

这里有一些具体的历史例子。电力和电力分配。另一个例子是更快速和全球的运输。还有电话。再有就是半导体和计算。最近的一个例子是我们称之为互联网的全球网络。

在每一种情况下，许多公司在早期阶段成立，满足了巨大的全球需求。技术变得无处不在，并达到了创建的平台日益商品化的阶段。但每一种技术都带来了大量的创新，刺激了一个个行业的诞生。

信息技术也是如此，正如现在所讨论的那样。特别是当它与互联网结合时，出现了一种基础设施。基础设施本身——特别是计算和网络的原始平台——变得越来越商品化。而从中衍生出的许多扩展，许多尚未开发的，正是下一波浪潮。

问： 你怎么看？

*答：*我认为，利用计算平台和全球网络平台的行业和应用值得认真关注。计算将越来越多地使许多事情成为可能。关注与医疗保健相关的所有事物。这可以是原材料，比如药物发现和基因组学。关注医疗保健信息学，即使用软件和计算平台使医疗保健及其交付变得更加高效。这是一个极具潜力的领域。

我也对我们所认为的电子设备（如CPU或存储设备）中可能出现的位移感到好奇。这些是计算的基本构建块。在分子电子学的发展中，有许多基本的事情正在发生，这为彻底重塑推动计算的设备制造方式提供了机会。我们有机会将一切缩小到分子尺度。

电子设备的尺寸、成本和功耗有可能大幅降低。虽然有一些非常困难的技术问题需要解决，但我发现整个分子电子学领域特别有趣。

问： 你正在合作的公司中，有没有在这个领域进行研究的？

*答：*还没有。我觉得这很有趣。如果这些东西变得经济可行，可能会创造出惊人的位移规模。