在线额外内容:加州大学旧金山分校:“尽善尽美” - 彭博社
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加利福尼亚大学旧金山分校悄然成为世界顶尖的健康科学机构之一,是生物医学研究、病人护理、高等教育和公共服务的领导者。两打UCSF的教职科学家是国家科学院的成员,三位获得了诺贝尔奖。十六位UCSF的教职员工是霍华德·休斯医学研究所的研究员,使UCSF成为拥有最多此类享有声望的生物医学研究职位的大学之一。
UCSF拥有18,000名教职员工,年预算约为19亿美元,是旧金山第二大雇主。UCSF医疗中心在全国始终排名前十。以下是一些知名人士对**《商业周刊》**的克里夫·爱德华兹谈及该大学的编辑摘录:
比尔·鲁特,UCSF生物化学与生物物理学系前主任及奇龙公司的联合创始人,谈及该校在60年代末作为跨学科研究早期先驱之一的角色:
“现代科学是多样的,需要不同的方法。这在这个时代是一种自然的思维方式,但在那时,我们帮助开创了一个从基础开始并已上升到平流层的地方。”
“在1970年代,UCSF并不是一个以研究为导向的医学机构。它不是一个凝聚的力量。我相信同事关系可以带来新技术,并为学生创造一个成人环境。此外,这样做要有趣得多。我们需要多维的方法和对开发新技术的承诺。”
“创建一个集体环境在全国范围内当时并不是一个吸引人的想法。正是这个普遍的想法吸引了我,也吸引了和我一起的人。这样的环境对科学和科学教学都是有益的。斯坦福大学是进行良好研究的典范,但生物化学系的边界相对较为明确。它更为自给自足。许多大学也是如此,更加分隔成由教授定义的各个单元。加州大学旧金山分校在地位上则更为横向。年轻的教职员工与重要教授的待遇大致相同。”
英特尔董事长安德鲁·S·格罗夫(Andrew S. Grove)表示,他曾在加州大学旧金山分校的医生那里成功治疗前列腺癌,他认为该大学处于下一次科技革命的前沿:
“医疗技术的发展速度比以往任何时候都快,但将其部署到越来越有意识和要求的患者群体中却很困难,因为……交付成本的问题。距离我通常坐的地方30英里处,有一个领先的组织在进行大量基础工作,这令人非常兴奋。”
他说,加州大学旧金山分校正在进行的这种合作对于科学家理解人类基因组的复杂相互作用至关重要。为了做到这一点,科学家不仅需要在生物学方面表现出色,还需要在数据库操作和模式识别方面具备能力。
“在今天的世界中,看到一些来自商业活动的资金被回收并投入到非商业渠道中是令人耳目一新的。[加州大学旧金山分校]是十几所以协作方式进行所有这些建模工作的医学机构之一。”
理查德·谢勒,基因泰克的研究负责人,表示加州大学旧金山分校的使命湾扩展有潜力在旧金山南部创造一个强大的生物技术走廊:
“毫无疑问,加州大学旧金山分校是全球生物医学研究的顶尖机构之一。”
大卫·A·凯斯勒,前美国食品和药物管理局局长,6月被任命为加州大学旧金山分校医学院院长,他赞扬了该大学的独特专注。专注的两个原因:缺乏本科项目和运动队。
“对于一个目的和使命明确的地方,有很多值得称道的地方。这里确实有一种感觉,认为没有什么是不可能的。”
凯斯勒表示,由于使命湾的扩展,加州大学旧金山分校的知名度将进一步提升。如今吸引顶尖科学家的关键在于拥有用于尖端实验室的物理空间和接触同事工作的机会。在使命湾,科学家将根据他们的研究兴趣(例如,衰老)进行聚集,而不是传统的按部门划分。
“在规划中投入了很多思考。你可以更好地进行科学研究,因为你有提供世界级支持的同事。这是最好的状态。”