是什么阻碍了女性的发展：新观点 - 彭博社

作者：劳拉·D·安德烈亚·泰森

女性继续攀登企业阶梯。根据Catalyst的数据显示，这是一家致力于推动女性在商业中发展的非营利研究和咨询组织，女性在大型美国公司的高级管理职位中所占比例是1995年的两倍。然而，尽管取得了这样的进展，女性在这些职位中仅占约16%，在美国公司的董事会席位中仅占13%——而在世界其他地方，这一比例甚至更低。

此外，大型上市公司的高层领导几乎完全是男性。在美国，财富500强中只有六位首席执行官是女性。根据企业薪酬专家格雷夫·克里斯托的说法，女性在美国净销售额超过50亿美元的上市公司中，仅占前五名职位的约5%和首席执行官职位的2%。

好消息是，克里斯托表示，那些担任高管职位的女性的薪酬与男性同事一样丰厚。企业规模和在前五名领导职位中的排名会影响个人的薪酬水平，但性别不会。克里斯托发现，没有证据表明大型美国公司的女性高管受到薪酬歧视。

竞争优势。

对女性来说，问题在于打破玻璃天花板，而不是一旦打破后获得平等的薪酬。因此，一个令人困扰的问题仍然存在：为什么如此少的女性能够晋升到顶级企业阶层？

作为一名经济学家和商学院院长，我多次问过自己这个问题。最近，我发现了一些令人着迷的新证据，暗示了一些答案。首先，女性和男性似乎对竞争有不同的态度。由芝加哥大学商学院的Uri Gneezy领导的学者们发现，竞争增强了男性的表现，但对女性的表现没有影响。

当报酬仅支付给完成最多任务的个人时，男性完成的任务比当报酬仅依赖于完成的任务数量时要多。女性在这两种情况下的表现是相同的。男孩在与其他男孩比赛时跑得更快，在与女孩比赛时跑得更快，而在单独跑时则较慢。女孩在这三种情况下的跑步速度大致相同。尽管现代公司官方上拥抱团队合作，但达到顶峰仍然是一个高度竞争的过程，奖励个人表现。因此，男性表现更好。

你得问。

其次，实验和调查研究表明，男性比女性更有可能在商业世界中谈判薪酬、晋升和认可。在她的新书《女性不问》中，卡内基梅隆大学的Linda Babcock教授报告称，只有7%的卡内基梅隆大学硕士学位项目的女性毕业生会为比潜在雇主最初提供的薪水更高的薪水进行谈判，而57%的男性毕业生会。

而且谈判是有回报的：男性毕业生的起薪比女性毕业生高出超过7%。Babcock发现，不同的谈判风格解释了女性起薪差距的大部分，而这个差距解释了男性和女性在整个职业生涯中持续存在的薪酬差异的很大一部分。

更高的薪酬也被认为意味着更好的表现，因此具有相同经验和表现记录但薪酬历史更强的个人更有可能获得积极的工作评估并获得更多的晋升机会。而且，由于女性比男性更有可能相信努力工作和做好工作会为她们赢得晋升，她们比男性更不愿意为这样的晋升进行谈判——因此更不可能获得这些晋升。对谈判的犹豫可能解释了为什么女性常常未能获得通往公司董事会的关键任务。

获得影响力。

此外，Catalyst报告称，三分之一尚未担任最高领导职位的职业女性并不想要这些职位。为什么？因为要达到顶峰，她们往往不得不放弃生育或配偶。根据国家育儿协会的数据，42%的41-55岁女性企业高管和49%的年收入超过100,000美元的女性没有孩子。

这可能会改变。女性现在获得超过一半的学士学位和硕士学位，获得一半的法学学位，以及约三分之一的MBA学位。达到CEO级别以下领导职位的女性人数正在快速增长。随着女性获得影响力，她们可能会倡导改变，以减轻工作与家庭之间的权衡。作为一名商学院院长，我对女性在商业中的未来感到乐观。

注：这篇专栏最初出现在2003年10月27日的《商业周刊》

泰森是伦敦商学院的院长