评论：这一次，索尼最好完成任务 - 彭博社

回到1999年，索尼公司（SNE ）似乎是日本电子行业重组的领跑者。管理层关闭或合并了18个工厂，重组了部门，并承诺将索尼的全球员工减少10%。然而，四年后，很明显索尼并没有走得足够远或足够快：该公司仍在与产能过剩、产品线过多和利润下滑作斗争。首席执行官井井仁“未能完成对索尼的重组，”美林证券（MER ）日本的分析师栗山仁说。

准备好迎接重组索尼：续集。10月28日，井井仁预计将公布一项价值30亿美元的计划，以在2006年前整合其生产并彻底改革索尼的电子业务。尽管索尼拒绝透露更多信息，但分析师表示，新战略将包括将其16万名全球员工减少10%至12%。井井仁表示，优先事项将是提高利润，并通过热销新产品吸引消费者。“我们的目标是在三年内将运营利润率提高到10%以上，”他在去年夏天对记者说。这比索尼目前在其电子设备上获得的不足1%的利润率有了很大提升。

问题是，最新的重组可能仍然不够彻底。如今，电子部门有超过100条产品线，但只有少数产品——如摄像机和Cyber-shot数码相机——在其市场中占据主导地位。索尼总裁安藤国武暗示，PC显示器和电视中使用的Trinitron阴极射线管可能是首批面临淘汰的产品。没错——索尼对CRT的坚持时间太长了。但它需要走得更远，彻底重组其电子部门。一些人——包括ING金融市场分析师朱瑞德——认为VAIO电脑应该被淘汰，尽管这不太可能发生。即使Trinitron可能会被液晶二极管屏幕的电视所取代，但索尼能否赶上控制全球液晶电视市场超过一半的夏普公司也没有保证。实际上，它甚至可能难以匹配三星电子17%的市场份额——索尼正在与其谈判共同投资制造电视。“索尼已经让人失望了一段时间，因此期望值很低，”朱说。

索尼复兴的重大希望是一个尖端微处理器，预计将成为未来索尼产品的核心。该公司正在对这款芯片投资数十亿美元，它将为下一代PlayStation游戏机提供动力。索尼表示，PS3将作为一个家庭娱乐中心，用于从互联网下载电影、音乐和游戏。唯一的问题是，新的PlayStation要到2005年才会首次亮相。与此同时，井伊可能想要再一次重写这个重制版的剧本。

作者：伊莲·M·久仁