TIAA-CREF的Allison的薪酬问题 - 彭博社

当临时主席约翰·里德在11月5日为监督纽约证券交易所的新独立董事会提名八名候选人时，他表示在选择时“避免了那些获得高额报酬的人”。里德提到这一决定的“明显原因”，指的是最近关于前NYSE主席理查德·格拉索奢华薪酬计划的争议。

然而，一位高薪董事似乎漏网之鱼：TIAA-CREF主席兼首席执行官赫伯特·艾利森（Herbert Allison Jr.），是NYSE前董事会的两名提名人之一，预计在2003年将获得800万美元的总薪酬，根据公司在11月7日发布的薪酬细目。

与格拉索的1.875亿美元薪酬包相比，这并不算多。但艾利森的薪酬将超过他在TIAA-CREF的前任约翰·比格斯（John Biggs），后者于2002年退休。比格斯在担任首席执行官的最后一个完整年度中获得580万美元的薪酬，包括他的工资、绩效奖金和终身年金。艾利森的五年合同为他提供100万美元的工资，最低300万美元的绩效奖金，以及400万美元的长期薪酬奖励，预计在2005年支付。他还将获得2002年工作的50万美元，并且如果他能待到2008年，将有资格获得100万美元的退休年金。

引起关注。

根据薪酬顾问的说法，艾利森的薪酬在TIAA-CREF规模的公司中处于中等水平。实际上，作为大学和其他非营利组织的养老金计划提供者，TIAA-CREF在其声明中解释说，它希望将高管的薪酬与AIG和CIGNA等大型人寿保险公司的高管薪酬更加一致，以留住顶尖人才。TIAA-CREF管理的资产达到2900亿美元。

在被要求对艾莉森的薪酬发表评论时，TIAA-CREF将问题转给了董事会成员罗纳德·汤普森。“我们认为，提供合理的薪酬是吸引和留住我们所需的优秀高管的必要条件，以确保公司为投资者提供最佳的产品和服务，”汤普森说。

然而，TIAA-CREF不仅仅是教师的养老金计划管理者。它是良好公司治理的著名倡导者。他的短期业绩奖金以及如果在没有正当理由的情况下被解雇时的遣散费，引起了一些公司治理专家的关注。

微妙的界限。

汤普森反驳说，当一位首席执行官从外部引进时，达成第一年的奖金并不罕见。除了他的薪水和奖金外，60岁的艾莉森如果在2004年11月1日之前被无故解雇，还将获得2400万美元的遣散费，以及每年100万美元的退休年金，作为他退休福利的一部分。“薪水不错，遣散费更好，”华尔街薪酬顾问阿兰·约翰逊（Johnson Associates）说。

事实上，2400万美元的遣散费几乎在TIAA-CREF自身投资政策的限制范围内，该政策允许其仅投资于高管的黄金降落伞不超过2.99年薪水的公司。汤普森表示，艾莉森的方案中“原因”的定义被扩大，因此他被无故解雇是“不可想象的”。“但这是一个越来越受到投资者质疑的问题，”机构股东服务公司的特别顾问帕特里克·麦古恩指出。

所有的目光都集中在艾莉森身上，他是美林证券的前总裁（MER）现在正在对TIAA-CREF进行一场痛苦的改造，裁员数百名员工。他在扩大公司业务与保持其高标准做法之间走着一条细线（见《商业周刊》，2003年10月13日，“走出象牙塔”）。

感知问题。

“如果TIAA-CREF在其他公司看到这个合同，考虑到保证奖金和明显过度依赖薪资调查以及对离职补偿的广泛定义，我认为他们会坦率地对此有问题，”麦格恩说。“这不是不践行他们所宣扬的，但也不是最佳实践。”

纽约证券交易所拒绝对艾莉森的薪酬方案发表评论。但他几乎无法承受被视为仅仅满足良好公司治理要求的印象。里德也同样无法承受。

作者 艾米莉·桑顿 在纽约

编辑：道格拉斯·哈布雷希特