制定自己的航向 - 彭博社

每个高尔夫球手的梦想：一个没有等待发球时间的俱乐部，永远不必和不喜欢的人一起打球的地方。一个球场，如果你在第13洞的果岭旁的沙坑里无法自拔，那就把它们移动吧。

对于大多数高尔夫球手来说，这样的场所将永远是一个幻想，但对于那些建立自己球场的十几个富有高管来说却不是——这个名单包括了Blockbuster娱乐创始人H. Wayne Huizenga、赌场大亨Steven Wynn和Re/Max国际创始人Dave Liniger。即使对于那些允许足够会员以分摊运营成本的高管来说，拥有控制权意味着你可以避免许多乡村俱乐部的政治斗争。“这就像是一个投票权——我，”退休后成为Bennigan’s和Blockbuster高管的Jeff Shearer开玩笑说，他在密歇根州西南部建造了自己价值1200万美元的球场Lost Dunes。

对于这些人中的许多人来说，拥有自己的球场不仅仅是终极的地位象征——确实如此——也是多年来辛勤工作的奖励。Jerry Rich通过为华尔街交易员建立第一个综合计算机系统而致富，他回忆起和朋友在奥古斯塔国家高尔夫俱乐部打球的情景。当Rich感慨成为会员是多么美好时，他的朋友简短地说：“算了。你必须得到董事会的邀请，而这几乎是不可能的。”Rich回到家告诉妻子：“我觉得我永远不会成为奥古斯塔国家的会员。所以我打算自己建一个。”

Rich与一位著名设计师签订了合同，但当工作人员在第一次任务上迟到几周——设计一个简单的池塘以放在俱乐部前面——Rich自己承担了这个项目。他开始阅读他能找到的关于球场设计的每一本书。1988年，他建造了他的前三个洞——每隔几年又增加几个。1998年，Rich在伊利诺伊州Sugar Grove的2000万美元的Rich Harvest Links完成了第18洞，高尔夫文摘将其评为“美国100大高尔夫球场”之一。Rich Harvest Links最终成为一种风格的融合，不仅借鉴了奥古斯塔国家高尔夫俱乐部——Rich甚至建造了冠军更衣室的复制品——还有新泽西州的松谷的沙质废弃区和位于芝加哥郊外的梅迪纳的紧凑橡树林立的球道。

回想起来，Rich不确定他是否推荐没有建筑师单干：“设计、塑造并使一个洞正如你所希望的那样——有很多个不眠之夜。”而试错的方法意味着很多错误：Rich估计在球场上的102个沙坑中，他大约需要重新做80个。

那么，进行这样一个虚荣项目的成本是多少呢？最大的成本，毫无疑问，是土地——而且你需要很多土地。别提圣安德鲁斯仅压缩到80英亩。如今，你很难找到一个保险公司愿意为任何少于150英亩的球场提供责任保险。Shearer为他建造Lost Dunes的253英亩平均支付了仅7000美元——大约是他所说的一些朋友在佛罗里达建造度假球场时花费的三分之一。不过，当卖方意识到他们正在与一位富有的高管打交道时，收购过程可能会变得复杂。当管道巨头Kohler Co.的首席执行官Herbert V. Kohler Jr.接洽一家当地公用事业公司，该公司拥有他渴望的位于密歇根湖沿岸的500英亩土地，用于建造苏格兰链接风格的度假球场时，该公司同意出售，但前提是Kohler能提供一块同样大的土地进行交换。Kohler花了近18个月的时间与当地农民谈判以确保这块土地，最终支付的费用超过了他的预期。

一旦你购买了土地，工作才刚刚开始。如果你想要杰克·尼克劳斯、汤姆·法齐奥或其他顶级设计师，建筑费用很容易达到100万美元到125万美元。如果你愿意将项目委托给一位仍在努力成名的年轻设计师，费用可能只需几十万美元。环境工程费用因州而异，从60,000美元到100万美元不等，而移动土方和安装适当的排水和灌溉系统的费用很容易超过150万美元。

然后是沙子用于沙坑（根据数量，费用在200,000美元到600,000美元之间），18个果岭的建设（小型基本果岭最低6,000美元，大型果岭符合USGA设计标准的费用可高达60,000美元），维护设施（500,000美元），割草机和其他设备（最低350,000美元），以及俱乐部会所（超过100万美元）。而这些费用并不包括景观美化的费用，希尔顿头岛（南卡罗来纳州）建筑师克莱德·约翰斯顿表示，“没有上限”。约翰斯顿说，他可以以300万美元的价格建造——为你提供“一个不错的球场，但没有什么值得大声夸耀的。为了这个，你可以轻松花费800万美元到1000万美元，而不包括土地。”哦，还要考虑每年额外的50万美元到200万美元的维护费用，这一开支最终导致像里奇和贺卡企业家迈克·凯瑟这样的建筑商引入小型会员团体来共同承担维护费用。

不要指望巨额的税收减免。波士顿律师斯蒂芬·J·斯莫尔，前财政部税务专家，警告说，税收计划“依赖于严重夸大的评估，要求业主说他放弃了建造3500个住宅、一个酒店、一个会议中心的权利——即使球场实际上是在偏远地区。”

毫不奇怪，习惯于完全控制的企业家与习惯于为不干涉每一步的无名公司设计的设计师之间，有时会发生冲突。建筑师约翰斯顿回忆起他为东海岸的一位富裕个人建造的高尔夫球场。客户最终开放了他的球场供外部玩家使用，但拒绝加宽球道，建造了小型的弯曲草坪，而不是约翰斯顿推荐的百慕大草，并在平整上偷工减料。“他一直说：‘我负担不起。而且高尔夫球手不需要这个。’”但由于缺乏阳光，一些球道草死掉了，球场在大雨后淹水，而小型草坪无法承受周末的磨损。“他试图以每美元75美分的成本来花钱，但他没有得到物有所值，”约翰斯顿说。

从高管的角度来看，大牌设计师在追求完美的过程中往往浪费金钱。“很多建筑师根本不在乎预算。如果有五种木材，他们会说：‘我们用最贵的木材，’”Re/Max创始人大卫·林格尔说，他在1990年代中期决定在科罗拉多州塞达利亚的222英亩山区建造一个球场。林格尔考虑了著名建筑师的提案，但将任务交给了他在比赛中认识的当地设计师詹姆斯·J·恩格。两人花了几天时间在崎岖的土地上从陡峭的高地击球，以了解如何修建球道。

林格尔承认，他希望尽可能多地保留灌木橡树和松树的愿望让恩格付出了很大的努力。“我们不得不用挖掘机挖出根球，然后用90英尺的起重机来搬运。我们烧掉了相当多的离合器，”恩格回忆道。他们的回报是3000万美元的圣所高尔夫俱乐部。林格尔将这个球场用于Re/Max的活动，但主要开放给慈善机构——这些机构筹集了1500万美元。

对于拥有私人球场的所有心理快感，一些建筑商为自己留了一条退路。这意味着在球道旁留出足够的空间供房屋使用，这将使他们能够出售给住宅开发商。

一些人，在为自己创建了一个球场后，现在渴望为更广泛的观众建造。1988年，在密歇根湖附近建造了沙丘俱乐部后，芝加哥的回收纸问候卡的联合创始人凯瑟尔，随后在俄勒冈州海岸开设了班登沙丘高尔夫度假村，两个链接风格的度假球场。林尼格表示他希望做到同样的。“这必须是戏剧性的，而不仅仅是另一个平淡无奇的城市球场，”他说。对于这些高管来说，这几乎不可能是平淡无奇的。

作者：迪恩·福斯特