印度与硅谷：现在研发双向流动 - 彭博社

互联网泡沫破裂的创伤在安达雷公司的加利福尼亚州山景城总部依然显而易见。办公室的一半空间被遗弃，其中一个角落堆满了废弃的隔间分隔板和文件柜。但表象具有欺骗性。这家成立四年的初创公司为在线拍卖的买家和卖家提供软件和研究工具，过去一年其员工人数几乎增加了四倍——大多数职位位于班加罗尔。

安达雷在印度的155名员工，雇用一名顶级软件程序员的成本仅为美国的一小部分，这对公司的生存至关重要，首席执行官穆贾尔·沙赫表示，他在硅谷长大。事实上，印度人才正在为整个硅谷注入活力，越来越难找到没有在班加罗尔、孟买或海得拉巴等地进行一些研发的科技初创公司。沙赫说：“下一个万亿财富将来自于跨越美国和印度的公司。”

这一新兴商业模式的主要设计者是生活和工作在硅谷的约30,000名印度IT专业人士。印度工程师已成为美国顶级芯片和软件公司的实验室常客。印度移民在管理、创业和风险投资方面也表现出色。根据加州大学伯克利分校的安娜莉·萨克森尼安的研究，截至2000年，印度人是至少972家公司的创始人或高管。

直到最近，这种智力主要是单向流动，更多地惠及硅谷而非印度。现在，这个雄心勃勃的侨民群体正在两国之间产生一波波芯片、软件和电子商务初创企业，动员数十亿美元的风险投资。经济前景如此诱人，以至于一些风险投资家要求从第一天起就将印度的研发纳入商业计划。梅菲尔德的合伙人罗宾·瓦桑说：“这就是他们需要做生意的方式。”

这一现象在很大程度上归功于印度人在硅谷建立的专业和社交网络，例如位于圣克拉拉的印度企业家协会（TiE）：它现在在九个国家拥有42个分会。著名的印度人如TiE创始人和连续创业者坎瓦尔·雷基、风险投资家维诺德·科斯拉、企业家坎瓦尔·雷基以及前英特尔公司高管文·达姆担任初创企业的导师和天使投资人。在11月初，孟买出生的阿什·利拉尼，硅谷银行的高级副总裁，带领20位硅谷风险投资家首次前往印度考察机会。在该银行的5000名硅谷客户中，10%在印度有一些开发工作，但预计在两年内将上升到25%。

对于硅谷的印度人来说，这样的机会是双向流动的。自2000年以来，数百人返回印度创办企业或帮助扩展甲骨文（ORCL）、思科系统（CSCO）和英特尔（INTC）等公司的研发实验室。经济下滑——以及华盛顿决定减少临时工作签证的发放——加速了这一趋势。在11月6日圣克拉拉的技术招聘会上，数百名工程师手持简历，排队申请来自微软公司（MSFT）到瞻博网络公司（JNPR）的印度职位。“真正的开发和设计工作在印度，”24岁的求职者杰·文卡特说，他是阿拉巴马大学的电气工程毕业生。

硅谷与印度之间日益深化的共生关系远远超出了1990年代的“身体购物”，那时美国公司主要需要低工资的软件代码编写者。如今，来自印度的人才流失正在转变为萨克森尼所称的“人才循环”，滋养着两国的科技领域。

一些硅谷公司甚至将印度视为拯救它们免于消亡的关键。位于圣尼古拉的网络托管软件公司Ensim Corp.依靠其在班加罗尔的100名工程师团队，在经济低迷期间持续设计低成本的新产品。“如果没有印度的运营，这家公司一天都无法生存，”首席执行官坎瓦尔·雷基说。不久之后，印度可能会证明对硅谷的成功与硅本身一样重要。

作者：加州圣克拉拉的罗伯特·D·霍夫，孟买的曼吉特·克里帕拉尼