NPR能承受财富的负担吗？ - 彭博社

谁会拒绝一笔2亿美元的礼物？随着已故慈善家琼·B·克罗克在11月初的意外捐赠的现实在国家公共广播电台的员工、750个成员电台和听众中逐渐显现，似乎每个人都知道如何花这笔钱。但这笔意外之财可能会使提供如鲍勃·爱德华兹的早间版等节目的NPR与那些购买节目的资金紧张的地方电台产生对立，分裂公共广播社区。“就像一个表亲中了彩票，家里每个人都争论他应该如何花这笔钱，”公共广播节目导演协会会长玛尔西亚·阿尔瓦尔说。

尽管NPR有着33年前的艰苦草根起源，一些员工已经称其过于企业化。他们担心这笔钱会让NPR变得更加规避风险。“过去，当NPR或其他大型组织获得资金进行实验时，他们往往是模仿性的，而不是独特的，”芝加哥公共广播电台总裁托雷·马拉蒂亚说。另一个担忧是：如果听众认为公共广播有钱，维持许多地方电台生存的个人捐赠可能会减少。

现实是，这笔礼物不会直接给电台。还有人担心国会可能会削减联邦政府为公共广播划拨的微薄资金（约100万美元，占NPR年预算1.04亿美元）。克罗克遗产没有说明如何花这笔礼物，预计将在六个月内到账。但NPR的董事会已经计划将其投资于非营利组织的基金，并每年仅从投资收入中分配最多1000万美元。

作为节目的发行商和节目策划者，NPR经历了几年的好时光：自1998年以来，周听众人数从1300万增加到2200万。它在2002年实现了收支平衡。其收入的一半来自于电台会费和节目费用；25%来自企业赞助；其余来自基金会和其捐赠基金。

但尽管取得了成功，会员电台仍依赖个人捐款来满足其预算的约33%。如果地方捐赠减少，将会造成影响，因为电台表示NPR节目的费用很高。有些电台每年支付NPR超过100万美元。一个想法是让克罗克基金帮助电台减轻成本。这不太可能，但也没有被排除在外。

此外，会员电台更容易受到政治压力：与母公司不同，他们约有12%的资金来自华盛顿。如果保守派，常常将公共广播视为自由派的平台，选择利用这笔赠款，可能会造成更大的伤害。电台的预算已经因为升级到数字传输而捉襟见肘。电台别无选择，只能“寻找地方版的琼·克罗克，”明尼苏达公共广播公司总裁威廉·H·克林说。

资深公共广播主持人拉里·约瑟夫森表示，首要任务应该是吸引年轻人才。他说得对：如果公共广播的声音在当今喧嚣的广播中不够独特，再多的钱也无济于事。

作者：汤姆·洛瑞（纽约），约瑟夫·韦伯（芝加哥），凯瑟琳·杨（华盛顿）