慕尼黑的好莱坞改造 - 彭博社

哈拉尔德·施密特微弱地咳嗽，流露出自怜的情绪，然后解释了他为什么感觉有点不对劲。“我今天解雇了40,000人，”这位深夜电视明星嘶哑地说道，引起了现场观众的笑声。然而，可以肯定的是，施密特的老板，洛杉矶媒体投资者哈伊姆·萨班——这个笑话的隐含对象——并没有笑。

就在几天前的12月8日，施密特宣布他将辞职，使广播公司Sat.1失去了其中一个收视率最高的节目。官方说法是，施密特，这位德国版的大卫·莱特曼，正在进行“创意休息”。但这个时机给人留下了他的离职是萨班接管慕尼黑的ProSiebenSat.1媒体后，痛苦的削减成本、裁员和管理层更换的后果的印象。

在为72%的投票股份支付了6.4亿美元后，好莱坞大亨萨班热衷于挥动斧头。除了首席执行官乌尔斯·罗纳之外，几乎所有高层管理人员都被更换，整体员工人数比1月份减少了5%。裁员的主要目标是Sat.1，这个播出施密特节目的频道。作为德国第一家商业电视台，Sat.1在其20年的历史中仅有一年盈利。

投资者欢迎这种紧缩措施，自8月份以来，ProSiebenSat.1的优先股上涨了80%。至少在纸面上，萨班和他的金融支持者，包括贝恩资本投资公司和普罗维登斯股权合伙公司，已经在他们的投资上获得了不错的回报。底线看起来也更健康，得益于2003年前九个月德国广告支出增长了2.2%。该公司将第三季度的亏损缩小至840万美元，销售额为4.43亿美元，而一年前的亏损为6000万美元。

人才搜索热潮。 萨班通过建立福克斯家庭全球公司儿童节目网络而成名，该网络与鲁珀特·默多克共同拥有，他在2001年将其出售给华特迪士尼公司时赚取了16亿美元。但这位好莱坞玩家在德国面临着一项微妙的任务：在娱乐行业，如果你在成本上过于强硬，人才可能会离开——就像施密特所做的那样。ProSieben集团与贝塔斯曼的RTL集团竞争，争夺50亿美元的德国电视市场的主导地位，只有吸引更多观众和广告才能成功。“你需要管理成本。但如果没有吸引人的节目，你就无法走上正轨，”慕尼黑波士顿咨询集团的媒体专家安东内拉·梅-波赫特勒说。

为了稳固地实现盈利，萨班和他的新管理团队将必须振兴节目。Sat.1在14至49岁观众中占有13.2%的份额，而竞争对手RTL电台则凭借游戏节目谁想成为百万富翁？和人才搜索系列德国寻找超级明星拥有17.3%的份额。8月，ProSieben与派拉蒙影业公司签署了一项协议（VIA），获得了下一部碟中谍续集及其他电影作品在德国的独家版权，直到2005年。这应该有助于该集团恢复作为首映电影的家园的声誉。12月17日，萨班的另一个频道Pro7宣布将通过一档名为复出的系列节目来利用人才搜索热潮，该节目将给失意的音乐人一个重新成名的机会。

不过，新管理层需要六个月到一年的时间才能在节目制作上留下真正的印记。萨班本人已警告投资者不要期待奇迹。“我们把这个机会视为马拉松，而不是短跑，”他在十月对慕尼黑的听众说道。人们猜测他和他的支持者只会坚持持有公司，直到将其打理好以便出售。萨班已经证明他能在好莱坞赚取数十亿。但他能在慕尼黑做到这一点吗？

来自法兰克福的杰克·尤因