在贝尔特尔斯曼的清算 - 彭博社

任何最近没有达到业绩目标的贝尔特尔斯曼高管都将面临厄运。仅在一月份，三位高层高管因未能交出让财务审计师满意的底线而被迫离开这家德国媒体巨头。如今，成为一个高调的交易者似乎也无济于事。美国Gruner + Jahr杂志部门的负责人丹尼尔·B·布鲁斯特因以高价收购商业杂志Fast Company和与罗西·奥唐奈尔在出版Rosie杂志的合作中发生法律纠纷而失宠。贝尔特尔斯曼的阿里斯塔唱片公司首席执行官安东尼奥“L.A.”里德和德国BMG音乐部门总裁托马斯·M·斯坦也是被认为节俭能力不足的企业名人。嘿，大花费者——你被解雇了。

当然，管理层应该承担责任。毫无疑问，首席执行官贡特·蒂伦的强硬立场帮助了利润。位于古特斯洛的公司在2003年第三季度报告净收益2500万美元，而前一年则亏损4.59亿美元。经过大幅削减成本和英国歌手迪多等艺术家的成功，陷入困境的音乐业务和书籍俱乐部已经实现盈利，而电视部门RTL集团的德国广告收入也有所上升。但这场血腥的清洗对贝尔特尔斯曼的形象造成了影响。每一次离职都加剧了恶性八卦的传播，并增强了古特斯洛这个乍看之下宁静的西法伦小镇实际上是企业阴谋的温床的印象。至少，这场动荡可能使吸引顶尖人才变得更加困难。“每当出现大量人员流动时，必然会对高层发生了什么产生疑问，”康涅狄格州格林威治的高管搜索和咨询公司Directorship Search Group的副主席托马斯·L·麦克莱恩说。

蒂伦面临着证明自己不仅仅是砍头的压力。随着世界经济的改善，他还必须扭转销售额的下降，2003年前九个月的销售额为147亿美元，而去年同期为162亿美元。在给员工的年终信中，蒂伦承认，仅靠削减成本无法让贝塔斯曼繁荣。“没有增长的企业替代方案，”他写道。

他的计划？蒂伦拒绝了采访请求，但公开声明揭示了一项战略，该战略在很大程度上借鉴了企业家族长赖因哈德·莫恩的原则，后者与其他家族成员共同控制着75%的投票权股份。根据莫恩管理手册的指导，蒂伦给予管理者充分的自由，但设定了严格的利润目标。“开发新的商业模式……寻找创造性人才，寻找新的内容和产品……开拓新市场，”他在12月召集的550名管理者面前呼吁，他们在公司位于柏林的新办公室召开会议，这里是普鲁士宫殿的复制品。

蒂伦回归基本的做法与他的前任托马斯·米德尔霍夫的做法形成鲜明对比，后者更专注于收购RTL集团的控股权和在互联网项目上的大额支出，例如在线书商bol.com。米德尔霍夫强制执行利润目标——有些人说他比蒂伦更严格——但网络投资令人失望。在蒂伦出售bol.com时，该公司几乎没有盈利。

蒂伦在12月的表现赢得了高管们的热烈掌声。但在那些不再领取贝塔斯曼薪水的人中，他有很多怀疑者。“蒂伦是一个优秀的成本管理者，但他缺乏远见，”一位在1月裁员前离职的前高管说。批评者指出，61岁的蒂伦获得了一份到2007年的合同续签，外界估计年薪为250万美元，即使其他人正在走上绝路。蒂伦此前负责贝塔斯曼的arvato印刷和媒体服务部门，在米德尔霍夫离职后接任首席执行官，最初被认为是一个过渡人物。米德尔霍夫因过于强硬地推动首次公开募股而与莫恩家族发生冲突。米德尔霍夫认为，如果贝塔斯曼想在大联盟中竞争，就需要通过发行股票进行收购。

蒂伦显然得到了莫恩家族的支持，他们担心在公开募股中失去对公司的控制。事实上，有人抱怨说，莫恩的妻子丽兹·莫恩（Liz Mohn）绕过董事会成员，直接与蒂伦做决定。然而，一位蒂伦的忠实支持者对此表示否认。“丽兹·莫恩很重要，但她并没有管理公司，”这位消息人士说。

障碍赛。 一个更大的问题是莫恩家族现在是否过于保守。情况并非一直如此。贝尔特尔斯曼（Bertelsmann），最初是一家地方书籍出版商，如果没有像RTL集团（欧洲最大的电视广播公司）或兰登书屋（世界上最大的英语书籍出版商）这样的巨大收购，就不会有今天的成就。首席财务官西格弗里德·路德（Siegfried Luther）现在估计，公司每年可以花费约8.75亿美元用于新项目和收购。支持更激进战略的人士表示，这不足以利用欧洲报纸和电视的购买机会。

贝尔特尔斯曼的音乐业务仍然面临挑战。BMG与索尼音乐娱乐公司（SNE）之间的合并可能会被欧洲和美国的反垄断监管机构阻止。即使成功，音乐销售也因假冒和非法互联网文件共享而下降。实际上，关于音乐战略的分歧导致了监事会主席及前格鲁纳+雅尔首席执行官格尔德·舒尔特-希伦（Gerd Schulte-Hillen）在12月的离职。

尽管如此，音乐部门仍显示出一些希望的迹象。2003年销售下降3.6%，而前一年下降了13%。在董事长兼首席执行官罗尔夫·施密特-霍尔茨（Rolf Schmidt-Holtz）和首席运营官迈克尔·斯梅利（Michael Smellie）的领导下，BMG在过去两年中通过裁员1500人、精简内部组织以及更仔细地审查与艺术家的交易，节省了数千万美元。就他而言，前NBC（GE）高管、现任索尼首席执行官安德鲁·R·拉克（Andrew R. Lack）也在进行成本削减的狂潮。

Thielen能否展现足够的远见以恢复增长？他描绘了一个场景，其中数十个小规模的新企业帮助他实现这一目标。法国的一本新电视杂志，Télé 2 Semaines，已经拥有超过100万的发行量。在美国，Gruner + Jahr可能会推出Gala杂志，这在欧洲已经很受欢迎，将作为People的竞争对手。

Thielen将得到全球复苏的帮助。美林证券（MER）预测，今年全球广告支出将增长5%。而且，Thielen有他的支持者。“他已经证明他能够创造增长，”一位接近贝塔斯曼高层管理的资深高管说。在成为首席执行官之前，他指出，Thielen将贝塔斯曼平淡无奇的印刷业务转变为arvato，一个盈利的服务提供商，现在为客户提供分销服务甚至编辑内容。如果印刷钞票也能如此简单就好了。

来自法兰克福的Jack Ewing