汽车:那些价格优惠让人上瘾 - 彭博社
bloomberg
不错的尝试,通用汽车。在十二月,这家摩城巨头减少了一些它在过去几年中用于推动销售的0%融资交易。在911恐怖袭击后引发了全行业的激励战后,通用汽车公司(GM )决定是时候停止对热门皮卡和运动型多用途车辆提供0%贷款。它的希望是:让客户摆脱这些昂贵的交易,并在每辆车上赚取更多利润。
瞬间崩溃。 只花了一个月就打破了这个梦想。销售在一月初放缓的那一刻,通用汽车退缩了——将0%融资重新施加到大部分车型上。通用汽车并不是唯一的:福特(F )、克莱斯勒(DCX )、丰田(TM )等也加大了折扣力度。但一月1%的销售下滑仅部分是原因。多亏底特律在过去两年的慷慨,买家现在已经习惯于期待大幅折扣。即使底特律想要收回,丰田汽车公司及其日本竞争对手也开始更加积极地打折。“汽车制造商不会很快放弃激励措施,”银行一号公司(ONE )首席经济学家黛安·C·斯旺克说。“他们会尽力让这些激励更具吸引力。”
这种吸引力已经在进行中。通用汽车一月的态度转变使其每辆车的平均激励提升至$4,431——比十二月多出$100。而克莱斯勒集团则提供了其迄今为止最丰厚的交易之一:在许多新车型上提供$2,000的返利,加上0%融资。这笔交易帮助克莱斯勒的一月销售增长了9%,尽管通用汽车和福特的销售有所放缓。总体而言,汽车制造商在一月平均每辆车的激励支出为$3,775。这比十二月的$3,751仅略有上升。但这是从十一月到十二月的急剧逆转,当时平均激励下降了近$200每辆车。
汽车制造商——尤其是三大汽车公司——陷入了一个恶性循环。司机们现在已经习惯于期待大幅折扣,这并不是什么秘密。但还有另一种力量在起作用:随着人们开始交易那些以丰厚折扣购买的汽车,许多人发现他们的汽车价值低于贷款余额。为什么?首先,过去几年大量折扣车辆的销售和租赁对二手车市场造成了严重影响。咨询公司汽车租赁指南(Automotive Lease Guide LLC)表示,一款三年车龄的车型现在的价值仅为其原价的42%,而在2000年时这一比例为53%。而且,汽车制造商慷慨的长期贷款条款——60个月并不罕见——意味着在贷款三年后,许多人在交易汽车时几乎没有积累任何权益。因此,为了达成新销售, dealers必须提供足够丰厚的折扣来偿还贷款——或者大部分贷款。
进入战斗。 然后是越来越喜欢折扣的日本车企。自从通用汽车在2年半前发起价格战以来,丰田、本田和日产在激励措施上比底特律的同行要吝啬得多。但在最近几个月,他们开始加入战局。12月,即使通用汽车和福特略微提高了价格,丰田、本田(HMC)和日产(NSANY)都提高了激励措施以刺激销售。
丰田作为三者中最大的公司,表现得尤为积极。尽管一年前它每辆车提供的激励仅为2,169美元,但现在这一数字已接近2,900美元。分析师将丰田的深度折扣归因于它今年几乎没有新车来吸引买家;它仅用新车型替代了11%的美国销售量,而通用汽车为17%,本田为20%。CNW市场研究公司总裁阿特·斯皮内拉(Art Spinella)表示:“丰田今年实际上可能会失去一些市场份额。他们会努力保持。”换句话说,这是一场在好转之前可能会变得更糟的价格战。
由大卫·韦尔奇在底特律撰写