让德国付费电视付费 - 彭博社

是在一个深夜的头脑风暴会议上，有人提出了将新的德国节目指南命名为 TV Kofler。Kofler 是指乔治·科夫勒，付费电视广播公司 Premiere 的首席执行官，该公司出版了该指南。起初，大家都笑着说把杂志命名为老板的名字。然后他们想，“为什么不呢？”科夫勒回忆道，他在慕尼黑郊区的乌特尔费林办公室里靠在椅子上笑着说。

事实上，这个决定在商业上是有一定道理的——并且很能说明这位46岁、颇具冲劲的企业家的很多事情，他可以说是德国最成功的电视企业家。将杂志以自己命名的决定——在 Premiere 为其真正想要的名称在法庭上争斗时的一个临时解决方案——在一个企业自我炫耀被视为稍显丑闻的国家中引发了热议。而在科夫勒的掌控下，Premiere 现在看起来有望在其14年的历史中首次盈利，为明年的首次公开募股铺平了道路。去年，Premiere 将其营业亏损削减至1300万美元，销售额为12亿美元，而2002年的亏损为4.24亿美元。“他对店铺的管理非常到位，”慕尼黑的美世管理咨询公司副总裁沃尔夫冈·博克说，该公司在去年建议伦敦的私募股权公司 Permira 收购 Premiere 的多数股权时提供了咨询。

激进的变化。 可以说德国的电视在很大程度上是科夫勒的电视，这并不算夸张。在慕尼黑的基尔希集团担任年轻高管时，他将一家破产的地方广播公司发展成现在被称为ProSiebenSat.1的电视台家族，该家族与贝塔斯曼的RTL集团共同分割德国商业电视市场。考虑到Premiere的不幸过去，其扭转局面也绝非小成就。Premiere于1990年作为贝塔斯曼、基尔希和法国的Canal+的合资企业成立。但合作伙伴之间发生了争执，基尔希在1997年掌控了公司。随后，Premiere遭受了巨额亏损，帮助将基尔希集团拖入2002年的破产。

科夫勒在基尔希的最后日子接管了公司。他裁减了40%的员工，推出了更便宜的机顶盒，提供每月5欧元的基础订阅以吸引新客户，并说服好莱坞制片厂接受Premiere支付的费用削减50%。最重要的是，科夫勒重新设计了节目。与节目主管汉斯·塞格尔一起，他强调提供在免费电视上尚未播出的内容，特别是最近的电影，如詹姆斯·邦德电影*《007：明日帝国》和间谍喜剧《约翰尼·英格利什》*。他升级了体育节目，包括第二联赛的足球比赛，并允许赛前电话投注。科夫勒“对节目有着出色的感觉，同时他也是一个优秀的商人。这是一个罕见的组合，”奥地利公共广播公司ORF前首席执行官格尔德·巴赫尔说。

Premiere的首次公开募股将使其成为德国第二大电视股票，仅次于ProSieben——科夫勒也曾负责ProSieben在1997年的首次公开募股。如果Premiere将订阅用户从290万提升到320万，如今的计划所示，该公司的估值可能达到约20亿美元，根据一位知情人士的估计。这将使科夫勒成为一个富有的人，他拥有20%的股份。

已经有人猜测Kofler将利用股本进行另一个宏伟项目——也许是与ProSieben的合并，ProSieben的办公室就位于对面街道。这一举动将有效地重聚基尔希集团。Kofler对这种猜测表示不满，认为Premiere作为独立企业更好。但他承认自己喜欢新的挑战。“我需要一些东西来推动——来咬合，”他说。德国媒体界在想他接下来会咬合什么。

作者：Jack Ewing，地点：Unterföhring