GE之后的生活？以及如何 - 彭博社

他可能称自己为退休人员，但68岁的杰克·韦尔奇几乎没有从公共生活中退休。这位前通用电气公司（GE）主席于2001年9月辞职，继续就从纽约市学校到美国企业腐败等问题进行咨询和演讲。但这位被视为历史上伟大首席执行官之一的人，面临着关于他从GE获得的丰厚养老金福利、混乱的离婚以及与现任未婚妻苏茜·韦特劳弗的恋情的质疑。他们正在合作一本名为*《胜利》* 的书，预计明年出版。韦尔奇于2月19日与《编辑长》斯蒂芬·B·谢泼德坐下来，作为纽约92街Y的行业领袖系列的一部分。摘录：

首先告诉我们你最近是如何度过时间的。

我几乎过着梦想般的生活。我为首席执行官提供咨询……我与摩根大通的比尔·哈里森（JPM）、互动世界的巴里·迪勒和克莱顿·杜比利尔的唐·戈戈尔合作，这是一家收购公司。我经历了一场离婚，并与一位了不起的人开始了新生活。我疯狂地爱着她。我有四个年轻的孩子——她的。天哪，真是太好了。

你在纽约市公立学校做些什么？

如果你关心教育，就必须重新选举迈克·布隆伯格，因为他真的很关心。我们有这些出色的校长，他们来和我们共度两天，我们讨论什么能让一切运作。我们教他们领导力。我们教他们培训。他们实际上是自己学校的首席执行官。我们告诉他们要掌控自己的学校。

有没有时候你有点怀念作为首席执行官的那种感觉？

我一天都不怀念。我喜欢和巴里·迪勒在他的员工会议上在一起的感觉。我喜欢那种感觉，就像我真的在那里一样。但你猜怎么着？当一切结束时，我会见苏茜，我们去一家很棒的地方吃晚餐，喝一瓶酒。我不担心季度、半年或一年。但当我在那里时，伙计，那种感觉真是深入骨髓。

在你的离婚过程中，关于养老金的细节被披露出来。这个方案一开始是合理的吗？如果合理，为什么你又把一部分退回去了？

完美的问题。那是1996年。我61岁。我刚刚做了五次[心脏]搭桥手术。我的所有前任在62和63岁时都退休了。董事会找到了我——在通用电气工作35年我从未有过合同——他们说：“我们想给你1亿美元的限制性股票，让你待到65岁并使接班工作顺利进行。”我说：“我不需要1亿美元。我太抠了，根本花不掉……但我想要的是保留飞机和公寓，这大约每年花费170万美元。从精算上讲，如果我活到115岁，对公司来说是持平的。这是一个爱尔兰人接受的交易。这是一个保留协议，每当你说这是金色握手/养老金的事情时，我就会被激怒。然后五年后我退休了，然后我离婚了。如果你在对面有几个非常聪明的纽约律师，他们可以让这件事情听起来很糟糕。[为了保护通用电气]，我选择了把它退回。

我们有强劲的经济增长和疲弱的就业创造；人们从未想过的生产力数字，以及外包。这个世界与您担任通用电气首席执行官时根本不同吗？

我一点也不这么认为。当我成为通用电气的首席执行官时，是1980年。外包正在发生——墨西哥。纺织业已经从东北地区迁出。我们在向上游发展时恢复了过来。

史蒂夫，我们将再次向上游发展。外包的言辞远远超过了外包的数字。远远超过……我不知道这个数字会是多少，但我们每个月将创造超过100,000个工作岗位。你无法在4.5%的经济中运转而不创造就业。

印度和中国是威胁，还是对美国的经济优势？

如果我们最终拥有愚蠢的平台，无法让我们具备竞争力，我认为它们是一个真正的威胁。如果我们把头埋在沙子里，我们肯定会失去，特别是对中国而言。印度是一个伟大的智力之地，但它从未摆脱英国的官僚主义。另一方面，中国将成为一个强大的竞争者。在智力上，超乎寻常。你有一种无与伦比的能量和动力……我们必须在技术曲线上做出令人难以置信的努力。

让我们深入探讨一下。在班加罗尔，通用电气的研究中心——约翰·韦尔奇研究中心——有1,400名研究人员，其中三分之一拥有博士学位。这显然对通用电气有好处。为什么对美国有好处？

因为这些人可以开发软件，而我们可以更快地开发它。今天的愿景是向某人出售一台CT扫描仪，并告诉他们：“你可以使用这台机器10年。”以前，我们会以200万美元的价格出售CT扫描仪，然后三年后，我们会拆掉旧的，换上新的。现在，我们将提供带有软件的程序。我们会向医生、医院发送一张关于新的肩部手术或新的腿部手术的磁盘，并允许他们一个月的免费试用。

他们将在印度开发这个。我们的人将在这里管理这个过程。如果他们喜欢，它就会保持在线。如果他们不喜欢，我们会直接从总部关闭它，他们将失去使用机器的能力。通过这些联系，巨大的智力资本正在流回美国。这些工程师[在印度]使得斯克内克塔迪的工程师——那里的人数没有减少——变得更有效率。

所以这让我们变得更高效和更有生产力。

你不会去销售那些没有竞争力的产品。你们有多少人会说：“给我最高价的产品，因为我真的想在美国保留工作？”这就是我今天在这里购物时所考虑的。这样的事情并没有发生。别自欺欺人了。

考虑到世界上发生的一切，今天经营像GE这样的公司比你在那时更难吗？

我们经历了一场衰退，通货膨胀非常糟糕，我们不得不裁员数万人。这是可怕的。我们没有竞争力。我们曾经对我们的员工发表演讲：“除了满意的客户，没有人能保证你有工作。”这就是唯一有效的。除了你提供的产品和服务创造的满意客户，没有什么能创造工作。州和联邦政府没有任何竞争。我是认真的。如果你不生活在一个竞争的世界里，你就不明白。如果你在过去20年里一直在参议院或其他地方领取政府支票，你就不明白。除了每四年或六年的另一个政治家，没有人会争夺你的工作。

我们将把它们全部外包。那么，20年前成为一个优秀CEO所需的素质现在或多或少是一样的吗？

毫无疑问。对优秀人才的热情。对在全球范围内获胜的强烈渴望——也许比70年代更强烈。诚信第一。始终努力提高公司的智力标准，四处寻找创意。

你对购买波士顿红袜队有多感兴趣？

我相当感兴趣，直到我看到 纽约邮报。封面上是佩德罗·马丁内斯的身体和我的脸。我说：“等一下，这对这么小的回报来说，宣传太多了。”所以我只是一个狂热的球迷。今天别谈A-Rod。我认为斯坦布雷纳做了一个伟大的决定。

那么你对红袜队老板约翰·亨利有什么建议？

不要抱怨。他们决定不出钱。我曾多次参与商业交易，当我不出钱时，你必须接受。

你想成为棒球专员吗？

那是我最不想要的工作。老板控制棒球专员。

**你对（**CMCSK **）康卡斯特-迪士尼（**DIS ）的交易或潜在交易有什么看法？

嗯，我会说迈克尔[艾斯纳]还有一些工作要做。我认为罗伯茨家族是一般会获胜的人。他们的历史是一种顽强、坚定的承诺。我认为他们不会以那个价格达成交易。会发生多少挤压，以及像微软（MSFT ）这样的人是否会介入，谁知道呢？

如果迈克尔·艾斯纳是你的客户，你会告诉他什么？

现在，他有一个似乎支持他的董事会。康卡斯特的出价低于他的股票价格。此刻他没有问题。现在他必须安排好一切，以便在第一季度取得ABC的出色表现。他必须祈祷不要再发生其他事件，以免主题公园受到影响。如果他能将股票价格提高三到四美元，康卡斯特就会离开。他的工作是交付收益，真正交付收益。

在前10年，艾斯纳表现得很好，但后来他的记录不佳，并从公司中提取了大量资金。

对于迈克尔·艾斯纳或任何人，我认为这是按绩效支付。我得到了很多钱，和我们相关的每个人也得到了很多钱。我们取得了成果。这里的问题是一些混蛋拿着高薪……看到那些让公司陷入困境的人带着一箱子钱走出公司，真是让我震惊。这简直是错误的。

你担心媒体集中在越来越少的手中吗？

他们总是说，当NBC被通用电气收购时，我们会对此有所发言。如果我们曾经在汤姆·布罗考耳边低语该怎么做，他会在广场上举起一面旗帜。有时我觉得他们是共产主义者，但我对此无能为力。

如果不同的媒体都由同一家公司拥有，你可能就没有多样性。这让你担心吗？

我不会为此整夜失眠。

好吧，我会。

史蒂夫，去过你的生活吧。

乔治·布什真的对大企业有利吗？

一个大谎言是乔治·布什对大企业非常好。我看不到这种伟大的联系。顺便说一下，我从来没有看到过。我从来没有看到过罗纳德·里根做到这一点。我从来没有看到过[布什的]父亲做到这一点。如果没有比尔·克林顿，我们就不会有北美自由贸易协定。如果没有北美自由贸易协定，我们在竞争力上真的会落后。

所以比尔·克林顿为商业做了很多？

是的。

你在这里第一次听到。