我的儿子，是时候谈谈外包了…… - 彭博社

作者：维韦克·瓦德哈

当我参与一个在宝莱坞制作好莱坞电影的项目时，我非常兴奋能够帮助美国人了解印度及其文化，认为我们可以通过娱乐观众两个小时来让世界变得更美好。我们在美国创造了一些工作岗位，在印度创造了更多，并为美国投资者提供了巨大的财务回报。

确实，我们打算在印度拍摄电影以节省成本。但我们也计划在美国花费大约一半的预算。如果我们无法以更低的成本在印度拍摄，电影可能就无法实现。所以我认为在美国经济中花费一些钱总比在美国或印度没有花费要好。从这个意义上说，我们为美国经济做了很多贡献。

家庭争执。

我没想到会有人称这不爱国或错误。不仅我错了，我自己16岁的儿子塔伦也反对我，并称我不爱国。他说把更多的工作岗位转移到印度是错误的。在这个选举年，关于外包的辩论变得如此激烈和情绪化，以至于即使在家中也很难进行理性的讨论。

这不是我第一次处理外包问题。在1980年代末，我是华尔街一家主要金融机构的副总裁，负责建设技术以改善该机构投资银行部门的业务。最终，我们花费了大约1.5亿美元来现代化计算机系统，公司对结果感到满意。1990年的成功导致我们与IBM建立了合资企业，以推广我们所创造的技术。

我们曾经遇到一个技术问题，即使花费了1.5亿美元也未能解决。那个解决方案本可以将项目成本减半。我们需要一种自动化的方法，将旧的IBM大型机代码转换为在最新计算机平台上运行的现代计算机语言。为了解决这个问题，我们需要在数学和计算机科学方面都很优秀的程序员，但我们就是找不到合适的人选。尽管如此，我们还是花费了数百万美元去尝试。

本土工作。

命运使然，我在1992年访问了俄罗斯，就在苏联解体之后，雇佣了一支由30名才华横溢且渴望工作的程序员组成的团队，他们恰好具备所需的技能。他们很感激能够以美国工资的一小部分工作，并且为了解决这个复杂的问题而努力了多年。最终，这项技术促使我创办了自己的公司——相对论技术公司。如果我们没有将开发外包给俄罗斯，这家公司就不会存在，也不会为客户节省数百万美元。

相对论技术公司在美国雇佣了近100人，许多人年薪接近10万美元——如果没有我们50名俄罗斯程序员的帮助，这些工作就不会存在。尽管如此，我常常收到愤怒的电子邮件，发件人是从新闻文章中了解到我公司的那些人。他们指责我“夺走了美国的工作”。一些信息问我是否为自己感到羞愧，并质疑我的爱国主义。

这一切发生在外包成为选举议题之前。我一直尽可能回馈我生活的社区。我对美国忠诚，这个国家欣然接受我成为公民，并帮助创造了就业机会。因此，我认为我的逻辑是无可指摘的。但我必须承认，最近与我儿子的辩论真的让我感到震惊。

一个充满可能性的世界。

我目前的项目是帮助在印度制作一部故事片。我们有美国制片人。剧本是由美国人写的。我们将有一位美国导演与一位印度导演并肩工作。男主角将是英国人，但我们也会有许多印度演员。我们将在孟买拍摄这部电影，使用当地人才，但预计将在洛杉矶进行最终制作和剪辑。我们预计在美国的营销支出为30万美元。这部电影的预算不到100万美元。我希望它能获得多倍于这个金额的收入，并为其美国投资者带来丰厚的回报，他们将把这笔钱交给资金经理、会计师和汽车经销商——也许还会捐出一部分给慈善机构。

如果电影按照我希望的方式发展，它将教育美国人和印度人了解各自的文化。也许那些印度导演会与美国导演合作更多项目，甚至在孟买和好莱坞开设自己的工作室。他们将在加利福尼亚雇佣演员、编剧、导演、电工和计算机高手，在那里进行特效制作。以前因为成本或风险无法制作的电影现在可能变得可行。

这一切的重点是，目前对外包和由此导致的失业的看法过于简单和二元化。世界经济现在比以往任何时候都更加紧密相连。见证我的电影和我的故事。一个来自印度的孩子，从澳大利亚移民到美国，在那里接受教育，创办了一家科技公司，并投资自己的资金雇佣美国人。当我在堪培拉长大时，澳大利亚的首都，这样的轨迹几乎是不可想象的。外国人在美国不会创办科技公司。今天，这已是一个老故事。事实上，今天的故事是我参与在印度制作一部电影。而我创办的科技公司现在正在快速扩展，并在美国寻找更多员工。

勉强的转变。

回到我16岁的儿子身上。当我的美国出生的青少年有时间和我交谈时，我总是感到很感激。在那些即时消息和手机通话之间，青少年的生活真的很忙。我很高兴他想和我谈话，但讨论的内容是外包，这让我感到非常惊讶。他的观点更是出乎我的意料。他担心的是，在美国有如此多的失业和贫困，我们需要在本地创造就业机会。为什么我的公司要雇佣那么多俄罗斯人，为什么我现在又在印度创造就业机会？他教训我说，在我们回馈世界之前，必须先回馈当地社区。

幸运的是，说服一个青少年比说服一个选举年的政治家要容易得多。在经过几个小时的讨论，带他了解一些细节，并向他展示我们正在为每个人做大蛋糕后，他说也许我所做的事情还不错。他仍然认为外包是坏事，但也许我们可以以一种让每个人都赢的方式来做事情。

维韦克·瓦德哈共同创办了两家科技公司，目前是北卡罗来纳州罗利的Relativity Technologies的董事长。当他不在制作电影或与风险投资家斗争时，瓦德哈会指导初创企业家。

编辑：亚历克斯·萨尔克弗