外包的俄罗斯前线 - 彭博社

阿列克谢·尼古拉耶夫斯基经历了许多困难。在1990年代，这位41岁的莫斯科人曾为俄罗斯银行编写程序——直到1998年的银行危机迫使主要客户退出市场。随后，他移民到美国，在德克萨斯州的一家小型信息技术公司工作了两年——直到互联网泡沫让他感到恐慌。现在，和许多移居硅谷的俄罗斯IT专家一样，尼古拉耶夫斯基回到家乡，为俄罗斯一家快速增长的离岸程序员公司工作。“我对这个行业感到乐观，”他说。“生意很好。”

确实如此。俄罗斯的软件出口在去年估计价值4.75亿美元，比2002年增长了60%，比前五年增长了九倍。尼古拉耶夫斯基在俄罗斯最大的软体生产商Luxoft领导着一个程序员团队，该公司为波音（BA ）、IBM（IBM ）和微软（MSFT ）等公司提供商业软件。随着成本降低，越来越多的西方公司选择将编程外包到海外，这份客户名单可能只是个开始。“我不相信你能做任何事情来阻止外包，”Luxoft的首席执行官德米特里·洛希宁说，该公司预计销售额将从去年的1500万美元增长到2004年的2500万美元。“这就像制造业转移到台湾或中国：没有人谈论要把它带回来。”洛希宁预测，在五年内，俄罗斯的软件出口将达到30亿到50亿美元。

俄罗斯的外包行业与印度相比微不足道，后者每年出口价值100亿美元的软件。其他低工资国家，特别是中国和菲律宾，也在努力进入这个市场。尽管如此，波音、戴尔（DELL ）、英特尔（INTC ）和摩托罗拉（MOT ）等美国公司在俄罗斯设立了开发中心，还有更多公司外包编程工作。

这很容易理解。莫斯科的程序员年收入约为12,000美元——比印度的同行多，但仅为美国平均程序员薪资的五分之一，软件开发公司Auriga Inc.的总裁亚历克斯·苏哈列夫表示。苏哈列夫表示，在俄罗斯进行编程的美国公司可以实现40%到60%的成本节约。

科学卓越。 但由于价格竞争激烈，俄罗斯开发者强调除了成本之外的优势——尤其是该国丰富的技术技能和可以追溯到苏联时代的科学卓越传统。“在印度，人员流动率太高，很难组建一个团队并保持稳定，”马萨诸塞州医疗设备供应商Draeger Medical Systems Inc.的研发副总裁约西·埃拉兹说，该公司最近开始将部分软件开发外包给Auriga。“在俄罗斯，人们会留在公司并保持承诺。”

不过，俄罗斯的行业也存在问题。大多数开发团队由10到20名程序员组成，规模太小，无法在国际上获得任何知名度或产生足够的现金进行扩展，Luxoft的洛希宁表示。他补充说，市场营销主要依赖于非正式的联系。虽然行业显然需要整合，但管理者在并购方面缺乏经验。

许多业内人士声称，政府并没有尽其所能。当地开发者指出印度，那里的科技园区使小公司能够实现规模经济并鼓励整合。投资环境也不值得大书特书。“尚未被认识到的是对有利监管环境的需求，”摩托罗拉公司俄罗斯总经理谢尔盖·科兹洛夫说。负责通信部IT发展的官员奥列格·比亚科夫坚持认为情况正在改变。“越来越多的人意识到离岸编程是更快经济增长的来源，”他说。也许是这样。但除非这种说法很快转化为行动，否则俄罗斯程序员可能会感到失望。

来自莫斯科的杰森·布什