来自我，真相——永远 - 彭博社

作者：丽莎·伯格森

我有一个忏悔要说。我过着双重生活。这最终追上了我。在最近一次与我们的一位科学家一起访问上海时，我感受到了它的踪迹。在中国半导体展会的第一天，最慢的一天，我们在展位上闲聊时，他告诉我，竞争对手“正在阅读你的专栏”，特别是指某个竞争对手。

“哦，是吗？”我回答。这可不是个好消息。我对抗写作障碍的一个防御措施是假装我的市场中没有人阅读这些专栏——我的员工、商业伙伴，当然也包括竞争对手。否则，我可能会变得自我意识过强、做作，甚至完全陷入困境。这样，我能够保持工作的诚实和直接，就像是在飞机上向陌生人倾诉或与心理医生交谈——仿佛在《商业周刊在线》上说的任何话都不会影响现实生活。我希望这些专栏能有那种强度，真正身处当下的感觉。

外交回应。

我的目标是呈现剥离了炒作和虚伪的商业生活，但同时也作为一种更辉煌、更痛苦的东西，有时甚至比通常描绘的要愚蠢得多。（《迪尔伯特》捕捉到了愚蠢和愤世嫉俗，但没有我每天看到的高尚或真正的努力。它很聪明，但是一维的，像一幅漫画。）

“他们对他们的看法是什么？”我问，试图显得无所谓。

“他们说这很有趣，”科学家回答，态度同样模糊。所以没什么大不了，对吧？我心中一阵刺痛，回想起我刚提交的一篇文章，这可能被解读为一种弱点。它可能会被用来对付我们。但是，“有趣”听起来无害得多。

接下来的一周，我回到工厂，与我们的国家销售总监Borys交换贸易展的故事，他刚从芝加哥的大型年度匹兹堡会议展回来。我们坐在他办公室外一个舒适角落的红色Alvar Alto桌子旁，随着谈话的结束，我开始整理我的笔记。在一个罕见的情感表现中，他脱口而出：“在你走之前，我得告诉你一些事情。”

难以启齿。

Borys吞咽着，喉咙在动。“我不知道我是否应该说这个……”他停顿了一下。我从未见过Borys失去言辞。我想，他要离开了。有人给了他更好的报价。我为最坏的情况做好了准备。

“我知道你在很多方面都在努力，Lisa……但是，你的专栏——竞争对手正在利用它们来对付我们，”他说。

“我听说他们在阅读这些，但他们怎么能用它们来对付我们呢？这些价值观是如此……积极，”我反驳，松了一口气，庆幸他毕竟没有离开。

“他们可以突出某些内容，断章取义。客户并不总是有时间阅读整篇专栏，”他解释道，然后恳求道，“你能不能写一些更积极的东西？也许说说我们是如何解决质量问题的？”

值得写的东西。

现在我感觉糟糕透了。在这里，我在劝说这些可怜的家伙去销售，而我的另一个自我却在破坏我们每一个努力。我给我的编辑罗杰发了电子邮件，告诉他我的困境。他总是支持我，他回复说：“你绝对不应该做的事情就是伤害你的生意。”当他回澳大利亚度假几周时，我在专栏上犹豫不决。我不想停止写作，但我也不想坐在那里写一些自私的废话。你们可不是为了这个来读我的。

与此同时，在工作中，我面试了一批又一批的销售职位候选人。具有讽刺意味的是，这些家伙声称喜欢我的专栏。（并不是我主动提起的——他们自愿表达他们的钦佩。）他们声称这些故事让他们想在MEECO工作。我开始怀疑客户是否真的觉得我的写作有害？毕竟，他们也是在做生意。他们一定意识到我的竞争对手也有问题。不同的是，我承认这一点。

通过如实表达，我是在对我的生意造成损害吗？在《商业周刊在线》工作了四年，我已经无法以其他方式写作。我开始珍惜我在这里拥有的自由。事实上，越想越觉得，我的写作和我的生意并没有太大不同。就像专栏一样，我们的分析设备准确、稳健、可靠、机智、流畅，并且以服务为导向。看吧，博里斯，我写了一些积极的东西。

丽莎·伯格森是MEECO和Tiger Optics的总裁兼首席执行官。在1983年加入MEECO之前，她曾是商业周刊的商业记者，并为许多商业出版物撰稿。您可以访问她公司的官方网站 www.meeco.com 和 www.tigeroptics.com，或通过 [email protected] 联系她。

编辑：罗杰·富兰克林