波音又遭重创？ - 彭博社

当帕蒂·安德森于1990年作为制造工程师加入波音公司（BA）时，她是在追随一个自豪的传统。这家航空航天巨头雇佣了她的父亲、兄弟和丈夫担任同样的工作。甚至她的祖父母也曾在公司工作。但是，当安德森将她的薪水与家中男性的高薪进行比较时，她感到受到了欺骗。更重要的是，安德森在一份宣誓声明中声称，她的男性同事拍了她的屁股，称赞她有“好胸部”，并问了关于她性生活的粗俗问题。

在这位西雅图地区的本地人和其他37名女性于2000年对波音提起性别歧视集体诉讼后，该公司否认了这些指控。但其内部文件可能讲述了一个不同的故事。在通过解封动议获得的超过12,000页材料中，波音自己进行的几项昂贵研究显示，公司男性的收入高于女性。例如，在1997年，波音成立了一个多样性薪资评估小组，以审查其薪酬和晋升实践。在总结该小组结论的PowerPoint演示文稿中，该小组写道“女性……的薪水较低”，并且“起薪的性别差异通常持续存在，并且往往随着薪资规划决策而增加。”

一系列伦理问题

对于波音公司来说，正卷入多起伦理丑闻，从拥有35,000页被盗的洛克希德·马丁公司（LMT）涉及火箭发射合同的文件，到对其有争议的235亿美元五角大楼空中加油机交易的持续刑事调查，这起歧视案件可能又是一个黑眼圈。根据《商业周刊》获得的先前封存的文件，似乎讲述了一个公司低估女性薪酬、明知其事却仍然激烈抗争性别歧视案件和1998年劳工部对同一问题的审计的故事。如果28,000名潜在的集体诉讼原告在5月17日在西雅图开始的诉讼中胜诉，波音可能被迫支付超过10亿美元的惩罚性赔偿和拖欠工资，根据原告律师和审查此案的外部专家的说法。除了财务成本之外，这种类型的宣传是公司在努力清理近期伦理不当指控时最不需要的。

波音发言人肯尼斯·B·梅瑟表示，公司致力于平等权利。他表示，原本旨在帮助识别和消除薪酬差异的波音统计研究被原告律师引用，并且“无法捕捉到影响薪酬或晋升决策的所有关键因素。”他指出，其他三个州的类似集体诉讼已被驳回，他说：“当陪审团了解完整故事时，他们会发现公司没有实施任何形式的歧视。”

“超越界限”

到目前为止，这个案件对波音来说并不顺利。美国地区法官马莎·佩赫曼和她任命的一位特别法官拒绝了该公司的请求，要求驳回案件、保留机密薪酬数据，并将发现文件保密。3月11日，佩赫曼发布了一项发现裁决，指责波音将律师-客户特权的适用范围“扩展到其原本旨在保护的界限之外”。由于律师似乎参加了几乎所有涉及薪资差异讨论的会议，波音向原告律师隐瞒了大量关键文件。

根据 商业周刊 收到的文件，波音自1994年以来就意识到了薪酬差异。从那一年开始，律师和人力资源经理——为不同称谓的团队工作，如多样性薪酬评估团队、流程评估团队或人口统计薪酬分析项目——开始进行年度薪酬研究。在1999年，未密封文件中的一项分析显示，波音需要每年分配约3000万美元的薪酬调整，以部分消除基于性别的薪酬差异。该公司仅分配了1000万美元。长期在波音工作的人力资源老将埃里卡·洛乔证实，尽管人力资源高管知道波音对女性的薪酬低于男性，但当波音自己的研究揭示性别薪酬差异的程度时，她和她的同事们对差异的巨大感到震惊。

波音对薪酬研究非常谨慎。根据前波音劳动法律师劳拉·山田的证词，这些研究被保存在一个“安全的办公室位置”，配备有特殊的电子“密码锁”，其组合经常更换。波音获得了特殊的电子邮件加密软件，并要求外部顾问和专家也使用相同的软件，以便以“安全和安全”的方式发送数据。清洁工和保安人员都无法进入该房间，薪酬研究被保存在上锁的柜子里。山田表示，会议在一个“安全、限制访问的会议室”中举行。律师建议高管在会议中不要做笔记，如果做了，离开房间前要交上去。波音表示“公司惯例是确保机密信息的安全，特别是涉及薪酬信息时。”

劳工部的联邦合同合规计划办公室（OFCCP）负责对联邦承包商进行例行审计，在1998年发现潜在的“系统性歧视，涉及女性和少数族裔的薪酬”后，启动了调查。波音公司采取了积极措施来压制这一威胁，拒绝透露其内部研究，这些研究可能会证实政府的发现。相反，波音聘请了华盛顿的律师事务所Shaw Pittman LLP对劳工部施加压力。

OFCCP以450万美元达成和解。根据新发布的文件中的会议记录，1999年12月1日，显然感到松了一口气的波音人力资源官员和谈判OFCCP协议的人员聚集在一个房间里，讨论他们在政府面前的胜利。会议的中心是马塞拉·弗莱明，当时是波音的员工关系总监，她是关键的交易者之一。弗莱明似乎认为公司躲过了一劫。毕竟，波音不仅以微不足道的金额达成和解，还让OFCCP同意四年内不进行现场审计。她告诉同事们，波音的潜在责任可能高达1.2亿美元。在同一次会议上，弗莱明继续说道：“我们的薪酬出现…负面、负面、负面，这表明我们做事的方式一般来说是有问题的。”她提到波音如何监控其晋升和招聘实践时补充道：“在诉讼中，无论如何，我们都会输。”

在1999年受到OFCCP的压力时，波音正在考虑如何在不引起注意的情况下减少薪酬差距。波音前高级薪酬经理弗兰克·马歇尔作证称，他创建了一个“隐秘”的薪酬计划，以“最小化我们的法律风险”。任何“修正措施将嵌入”薪资规划过程中，因此即使“高级经理也对此毫不知情。”公司继续推进该计划。十个月后，帕蒂·安德森和她的同事们提起了诉讼。

由斯坦利·霍尔姆斯在西雅图