评论：谁说沃尔玛对城市有害？ - 彭博社

位于南洛杉矶巴尔德温山克伦肖广场的沃尔玛，坐落在街对面，周围是你在任何挣扎中的大城市社区都会找到的商店。这里有莉莉的假发店、金王家具和妈妈的家，承诺提供“城里最好的灵魂食品”。去年，沃尔玛公司（WMT）接管了一个自从梅西百货（FD）五年前离开后就一直空置的地方。从那时起，它以低廉的价格吸引了黑人和拉丁裔购物者，商品从录像带到牙膏应有尽有。现在，人们可以在社区内寻找便宜货，另一个有趣的现象也在发生：他们也会停留在其他当地商店。

“人流绝对在增加。我们看到更多的人，”附近服装店Hot Looks的收银员哈罗德·莱查说。零售商表示，其他附近的商店也出现了同样的情况。他们承认，这些购物者并不总是向他们购买。有些商品，沃尔玛的价格无可匹敌。而且一些当地商店已经关闭。但更大的图景是，许多在大型折扣商店到来之前就存在的商店仍然在这里。现在有了新的工作机会，而之前没有。一个萧条的购物中心正在恢复活力。简而言之，沃尔玛进来了——而且没有发生坏事。

在零售商服务不足的社区开设沃尔玛应该是显而易见的。然而，反对沃尔玛的声音却非常激烈。今年六月，洛杉矶市议会考虑一项法律，禁止在贫困社区开设带有杂货店的大型零售商（即：沃尔玛超级中心）。在这里，问题在于沃尔玛的低工资和福利。但反对的原因还有其他方面。今年四月，英格尔伍德（加州）选民否决了沃尔玛想要规避当地分区法的提案。在芝加哥，问题是工资和土地使用。在新奥尔良，设计成为了一个争议点。

但是对于受到压力的城市社区来说，拥有一个沃尔玛可能是个好主意。人们喜欢便宜货——和工作机会。随着小城镇的选址越来越少，沃尔玛进军城市的步伐只会加快。十年前，它在超过100万人口的城市中只有13家店。今天它有38家，更多的正在筹备中。即使是洛杉矶市议员埃里克·加塞蒂，洛杉矶法案的主要支持者，也表示：“我们并不是在对沃尔玛说在任何情况下我们都不想要你。但我们希望以一种补充我们经济发展政策的方式将他们带到洛杉矶。”他担心超级中心可能会使当地超市，通常是社区升级的关键，面临倒闭。

新的沃尔玛确实可以削弱一个小城镇的市中心。但城市大盒零售业是如此新颖，以至于经济学家们才刚刚开始掌握它。密苏里大学的埃梅克·巴斯克在2003年的一项研究发现，在大多数市场中，沃尔玛开业五年后，所在县的零售就业人数有小幅净增，只有约1%的小型本地企业数量下降。这与巴尔德温山的情况似乎一致。巴斯克还发现了显著的价格优势：许多商品的零售价格下降了5%到10%。

虽然大工会批评这家折扣商店没有工会的员工，沃尔玛的员工可能赚得只有工会同行的一半，但即使是批评者也表示，沃尔玛的工作可能不比当地的小商店差。“许多小企业的工资与沃尔玛相当，”明尼阿波利斯地方自给自足研究所的研究员斯泰西·米切尔说。

在奥斯丁，芝加哥的一个贫困地区，沃尔玛提供的就业机会显得尤为重要。“这很简单：我们需要那些工作，而且我们非常需要，”阿尔德曼艾玛·米茨说，她的选区可能会有一家新的沃尔玛（没有超市）。她知道工会不喜欢沃尔玛。但对她来说，底线是：“我不能监控他们，除非他们在这里。”最后，还有税收利益。城市商店捕获的销售税可能会流向郊区。即便如此，一些批评者表示，提供激励措施以吸引沃尔玛可能只会给城市带来小的回报。圣地亚哥给沃尔玛提供了950万美元在一个旧购物中心开店。政策倡议中心的一项研究发现，该市每年获得的税收利益仅为25万美元。这并不多，但正如共同作者大卫·卡尔贾宁所说：“问题在于某种东西是否比没有好。”

这可能是的。更多的工作、较低的价格和更多的税收收入没有错。沃尔玛的批评者应该承认这一点。但沃尔玛可以通过更多的灵活性和对当地问题的敏锐关注来改善其城市业务的处理。该公司不应该像现在这样说它没有城市战略。

这是一个错误。沃尔玛需要一个深思熟虑的计划，以便顺利进入城市。一个想法是：它可以大胆地修订其工资标准。例如，好市多批发公司（COST），大多数情况下是非工会的。但它提供更好的薪酬，因此很少激起像沃尔玛那样的愤怒。该公司在商店设计上也应该考虑更多的灵活性。在一个曾经的玉米田里看起来还不错的东西，可能会让城市居民感到不适。最重要的是，它需要早期并频繁地与它想要进入的社区进行沟通——这是沃尔玛似乎现在才在学习的教训。“我认为在公司历史的某个时刻，我们对当地需求的敏感度较低，但我们已经变得更好了，”沃尔玛州和地方政府关系副总裁罗伯特·S·麦克亚当说。许多观察者会争辩说，它可以做得更多。

作者：罗伯特·麦克纳特

与洛杉矶的罗纳德·格罗弗和加利福尼亚州圣巴巴拉的温迪·泽尔纳合作。