灯光！摄影！会计师！ - 彭博社

这些是通用电气公司（GE ）NBC部门紧张的时刻，不仅仅是因为莫妮卡和她的朋友们在星期四晚上喝完了最后一杯咖啡。5月11日，GE计划进行自1985年收购该网络以来最大的娱乐业务扩展。在一个热闹的新闻发布会上，NBC主席罗伯特·C·赖特将宣布交易的完成——然后前往洛杉矶，试图赢得他所收购的环球影业、主题公园和有线电视部门的一群谨慎高管的支持。

对于这家价值1340亿美元的GE来说，进行数千次收购并融合企业文化虽然从来都不是一件容易的事，但也并不是新鲜事。然而，在将传统上花费自由的环球与习惯于财务纪律的NBC高管合并时，赖特及其团队可能会发现他们前往好莱坞的旅程比大多数收购更具挑战性。在交易即将完成的几天前，环球发布了特效丰富的恐怖片 范海辛，该片制作和营销成本达2亿美元。由休·杰克曼主演的这部电影在互联网上的评价平平，即使是一个巨大的首映也可能无法阻止这部电影亏损——并稀释NBC希望通过一系列交叉推广获得的利润。

这样的早期打击将会造成伤害，因为两家公司备受推崇的协同效应是合并的关键理由。乐观的GE首席执行官杰弗里·R·伊梅尔特在四月份告诉分析师，他们可以期待合并后的公司在2005年将收入从今年的120亿美元增加到150亿美元，并将营业利润从24亿美元提高到31亿美元。

新跨平台方法的一个例子：范海辛将会有老版环球影业的弗兰肯斯坦和德古拉电影的DVD，以及一部名为特兰西瓦尼亚的NBC计划节目。“在有线电视中，我们认为可以改善节目和品牌……并且有很大的机会加速DVD销售，”艾梅特告诉分析师。而商业周刊了解到，NBC在1998年放弃职业足球后，已向国家橄榄球联盟表示有兴趣接手ESPN和ABC的周日和周一晚上的交易，因为现在它有灵活性可以在网络和美国网络有线频道上播放比赛。

即使GE和NBC高管在思考可能性，他们也将管理一些巨大的文化冲突。环球影业的高管们已经飞往东部参加在纽约克罗顿维尔GE约翰·F·韦尔奇领导力发展中心的“整合”会议，而GE则派遣公司培训的首席财务官前往西部考察好莱坞的单位。为了展示GE的实力，网络还将整合运营的工作分配给了约翰·W·埃克，他是GE六西格玛系统的专家，专注于压缩成本和消除潜在失败。“财务职能总是被GE接管，”克里斯特协会的高管招聘者彼得·D·克里斯特说。“这通常是第一步，因为这是一个巨大的脆弱领域。”

事实上，财务人员可能不喜欢他们发现的情况，包括一个11亿美元的环球电影预算，里面充满了给予导演和演员丰厚百分比的交易。其中一个肯定会引起注意的是：明年的金刚重拍，导演彼得·杰克逊将获得2000万美元的薪水和20%的利润。高管们还在与法律与秩序制片人迪克·沃尔夫谈判一项昂贵的新交易，这将增加第四部法律与秩序节目。“他们发现，购买电视节目要比作为承担制作成本的制片厂容易得多，”前环球影业总裁弗兰克·比昂迪说，他预测“当一部电影超出预算或特效需要重拍时，他们会集体感到不适。”

已经有裁员的传闻：300到500人，环球内部人士说。为了防止创意人才流失，通用电气向许多高层高管提供了延期，包括制片厂负责人罗恩·迈尔斯和维旺迪电视制片厂的负责人，他们将与NBC的对应人共同承担职责。其他举措则没有那么顺利：两家电视发行业务的负责人因谁将获得该职位而辞职。

当然，NBC过去也进行了成功的收购。2001年收购的西班牙语网络Telemundo，今年观众增加了74%，部分原因是使用了NBC的节目。如果NBC能够与环球顺利合并，创造出伊梅尔特所承诺的协同效应，这可能为更多交易铺平道路。好莱坞内部人士表示，NBC已经关注了米高梅，甚至可能考虑进入卫星或有线发行，这将使其拥有像新闻集团和时代华纳那样的杠杆，能够对其有线频道收取高额费用。不过，目前，孔雀必须让其最新的好莱坞尝试成功。在环球，面对13年来的第三位老板，变革一直是一场恐怖秀。

由罗纳德·格罗弗在洛杉矶和黛安·布雷迪与汤姆·洛瑞在纽约报道

环球的高管们正在进行“整合”会议