劳工的外部人士 - 彭博社

劳工领袖通常在职业生涯中遵循相同的轨迹，从工会商店的入门级工作开始，逐步晋升到地方和地区的工会职位，最后赢得全国主席的选举。然而，凯文·麦考密克（Kevin McCormick）并非如此。他经营着今天增长最快的工会之一——航空机械师兄弟会（AMFA），但他之前从未加入过任何工会。不仅如此，他还是一名外部承包商。

麦考密克，53岁，几乎是偶然进入了有组织的劳工领域。在20多年前在宝丽来（Polaroid）接受早期退休买断后，他最终独立成为一名财务顾问。他的一个客户是一个物业协会，其官员包括一名达美航空（DAL ）的飞行员。麦考密克开始为这名飞行员提供关于在达美航空组织新工会的建议。这项工作反过来使他在1994年开始为当时仅是一个小工会的AMFA提供按月咨询服务。

他于1998年正式被聘为AMFA的全国管理员。他和他的60名员工的公司——麦考密克顾问集团（McCormick Advisory Group）现在正处于与工会的第二个四年合同的中期，该合同的价值为每年80万美元，基于今天的会员人数。

会员增长。

然而，麦考密克的异端背景并没有对AMFA造成伤害。自1998年以来，它吸纳了联合航空、西北航空（NWAC ）、西南航空（LUV ）和ATA航空的机械师，会员人数从仅1500人增加到近20000人。很快，它可能会有更多。到6月中旬，国家调解委员会预计将裁定是否允许美国航空的16000名机械师在今夏投票选择AMFA或现任的运输工人联合会。AMFA的组织者也在达美航空分发请愿书。

作为一名有偿顾问，此外，麦考密克帮助在西北航空公司安装了专业空乘协会（PFAA），并将国际团队工会驱逐。麦考密克作为外部顾问，PFAA现在试图取代联合航空的空乘协会。

来自印第安纳波利斯，他正在与ATA航空公司进行AFMA的合同谈判，并在新罕布什尔州拉科尼亚的咨询公司中，麦考密克与商业周刊高级记者迈克尔·阿恩特谈论他在美国劳工运动中的角色。

问：航空业中更传统的工会对你评价不高。事实上，他们贬低你是个趁机者。你对此有什么回应？

答：

这都是因为我们的成功。我知道他们对我说了什么：“凯文之所以参与，是因为他想从中获得管理费。”但坦率地说，当他们无法再为自己辩护时，他们就必须发泄并批评另一方。不能说凯文只是为了填满自己的口袋。你在互联网上找不到我的任何营销材料。

问：但根据你对手运营的网站，你确实是根据你签约的会员数量获得更多的报酬。他们说得对吗？

答：

是的，但当会员人数增加时，我们必须增加员工的规模。我们的成本会上升。但每个会员的成本会下降。这也使AMFA能够知道他们的行政成本将会是多少，因为这些是由合同规定的。

问：你们有多少员工为AMFA工作？

答：

十名全职员工，当我有需要时，我会调动其他员工。AMFA支付他们所需的服务，而不是雇佣员工然后再为他们寻找工作。

问：就AMFA的成本结构而言，会员的成本是否比传统工会更有优势？

答：

每项分析都显示AMFA享有最低的国家管理成本。我们在衡量这一点时一直试图保持保守。我们不提供法律服务，而许多工会有内部法律团队，因此我们将其排除在外。例如，AMFA本身也对在内部提供这些服务的成本进行了分析，他们发现我们的成本并不更高。

还有一点是，我有一支在过去10年里一直参与AMFA的团队。他们对AMFA非常忠诚。他们相信AMFA。这种忠诚和奉献是你无法轻易获得的。

问：你一定会遇到传统工会的同行。当只有你们的时候，你们会得到什么样的接待？

答：

非常友好。非常专业。他们对我的攻击是政治性的，试图捍卫他们的立场。我理解这一点。我并不把它个人化。我有我的工作要做。坦率地说，当人们来找我们寻求帮助时，我告诉他们：“请注意，我将成为一个引雷者。他们会来找我的。”每个人都说：“好吧，让他们来吧。”

问：当人们质疑你是否应该管理一个工会时，你会怎么说，考虑到你的背景？

答：

我不是在管理一个工会。我是在管理一个工会。我已经这样做了——管理事务——25年了。现在我有12年的劳动经验。我认为我的资历不言而喻。

我们在我们所做的事情上是专业的。我们在国家官员的指导下提供服务。我们不做决定。其他工会试图让人们认为我们是决策者。我们不是。我们执行国家执行委员会的指示。他们对我控制的看法过于强调。

问：在你看来，管理这个组织和任何其他组织之间没有太大区别吗？

答：

这是一个协会，我们在为协会提供服务方面是专业的。但我们在航空劳动方面也有很多经验。

问：AMFA大部分成员是因为人们对他们的旧工会感到厌倦。他们觉得自己没有得到最好的合同。现在你已经成为许多航空公司的现任领导，我想知道这是否会成为你的一个问题——你们会成为下一个被抛弃的人。

答：

这是他们的权利。如果我们没有为他们做好工作，那么他们应该把我们赶出去。我们完美吗？不。但至少会员可以控制AMFA的方向，而不是领导层。

问：你曾经加入过工会吗？

答：

我在1970年代的宝丽来工作时曾在一个员工委员会中。

问：在你在劳工运动中的角色中，有没有一个指导你的总体哲学？

答：

成员应该给工会指明方向。工会是为了代表成员而存在的，没别的。一个抱怨是凯文不能被罢免。好吧，工会雇佣外部律师和外部会计师。他们可以被解雇。不履行职责的官员可以被罢免。我们的合同中也有绩效条款，我们必须表现出色才能维持我们的合同。如果我不表现，我的合同可以被终止。