沃尔玛交易可能是什么样的 - 彭博社

作者：温迪·泽尔纳

如果其他大型公司的歧视诉讼结果可以作为参考，沃尔玛商店 WMT 可能面临文化革命。这家零售巨头将在6月21日感受到强烈的压力，以解决成为全国最大性别歧视集体诉讼的案件。但任何和解都可能需要沃尔玛在运营方式上进行戏剧性的改变，并将其封闭的文化置于前所未有的审查之下。

除非在上诉中胜诉推翻法院裁决，否则沃尔玛将继续进行审判或解决涉及多达160万名现任和前任女性员工的案件。大多数法律专家押注于后者。根据过去的歧视和解协议以及沃尔玛案件中原告律师的目标，和解的轮廓相当清晰。

客观标准。

数十亿美元的拖欠工资和惩罚性赔偿金只是这家2560亿美元巨头的开始。对于一家以快速、创业文化自豪的公司来说，要求外部监督和法院监督，可能持续长达十年，将是最令人担忧的。这些条款将类似于可口可乐（KO）、幸运商店和州农保险的歧视和解。沃尔玛不会对任何和解谈判发表评论。

更重要的是，法院指定的监督者可能有能力审查沃尔玛的薪酬和晋升记录，并进行合规审计。代表案件中女性的律师之一，影响基金的布拉德·塞利格曼表示，这样的监督者“是完全不可谈判的”。沃尔玛发言人莫娜·威廉姆斯表示，沃尔玛“很乐意配合”独立监督者，具体取决于其参与的范围。

尽管自2001年提起诉讼以来，沃尔玛已经改变了管理职位的发布方式和员工的薪酬，但公司可能面临更多变革的要求。原告的律师将坚持使用客观标准来评估工作表现和晋升——这是一直缺乏的。沃尔玛表示，它最近引入了海集团咨询公司来重新制定其职位标准。

官僚主义的泥潭？

与其他大型歧视案件一样，沃尔玛可能必须同意提高女性在管理层中的比例的目标。明确的目标和时间表在所罗门·史密斯·巴尼（C）的成功案例中表现良好，该公司自1997年解决性别歧视案件以来，女性在其经纪行中的比例有所上升，代表该案件女性的律师琳达·D·弗里德曼表示。该公司还改善了培训和指导，并创建了多样性办公室，这是沃尔玛已经采取的一步。

弗里德曼表示，“通过这样的和解，你真的可以改革一家公司”。沃尔玛还将面临缩小男女薪酬差距的压力——原告律师表示，这将至少花费5亿美元。

这样的交易会让沃尔玛陷入官僚主义，还是会让它的雇佣实践像它的技术或物流一样令人羡慕？很难说。但这家零售商注定会找到答案。

泽尔纳是商业周刊的达拉斯分社社长