不要穿着廉价西装被人看到 - 彭博社

作者：丽莎·伯格森

自从我成为虚假诉讼的目标已经过去好几年了。如果我能在我的职业生涯中避免再经历一次，我将非常感激。事实上，我已经把这当作我的事业。我学会了避免这种可怕的司法误用的技巧，这些技巧也可能对你有所帮助。

从本质上讲，这类诉讼背后的索赔是不公平和令人愤慨的。更糟糕的是，进行辩护的成本高昂、耗时，并且对我来说，情感上是毁灭性的。我被指控对一名员工实施种族歧视，对另一名员工进行虐待行为。你需要有厚厚的皮肤才能承受这样的伤害性指控。由于我的几乎是透明的，我容易感到沮丧。

我为什么要倾听？

我继续经营的动力很大程度上来自于我的员工。让他们转而攻击我感觉就像是当头一棒。我必须记住，在过去21年中，只有193名员工中有两名提起了虚假诉讼。这已经是太多了，但考虑到我们好诉的社会，这可能并不是一个糟糕的记录。毕竟，无论你多么公平，总会有一些不法之徒和无良律师追求他们的无理索赔。

我得出的结论是，要规避虚假诉讼，你需要的不仅仅是公平。你必须具备策略。首先，避免可能引发有效诉讼的行为。熟悉与员工相关的不断变化的州和联邦法规，从平等就业机会到职业安全与健康法。（你可以在 www.dol.gov 找到相关信息。）确保你的管理者和员工也充分了解。这没错，你的员工——你有法律责任向他们宣传影响他们的法规。

不幸的是，即使是我们中最优秀的人也可能成为糟糕建议的受害者。我的一位前律师，一个所谓的人力资源专家，实际上引发了种族歧视诉讼。当我的一位楼层主管报告说一名年轻人可能在男厕抽了大麻时，我给他打了电话。考虑到那位年轻人使用焊接工具等，药物影响可能会构成危险。“把他送回家，”律师建议，坚称我必须向所有员工发布一份备忘录，强调这一决定的依据。他给我发了一份草稿供我使用。

不诉讼条款。

那位年轻人恰好是非裔美国人。接下来，我就遭遇了一起民事诉讼，声称通知是诽谤，并且“种族是一个动机因素。”我们的律师不知道被告的种族，以及我们有促进非裔美国人和其他少数族裔的传统，这些都无关紧要。这种愤世嫉俗的指控嘲弄了那些为民权而战斗并牺牲的勇敢人士。再说，为什么非裔美国人应该比其他人更有道德呢？这是一个平等起诉的社会。

我的新律师不断劝我和解。“我理解你对任何和解的厌恶，因为你有强烈的观点和实践来促进社会各个方面的种族融合，在我看来，这个案件中没有种族歧视，”她劝说道。“然而，准备和审理这个案件的法律费用将远远超过和解金额。”我只是反对奖励这种行为。如果你必须屈服，那至少也要慢慢来。在这种情况下，坚韧不拔最终以一笔微薄的赔偿得到了回报，这笔费用最终由雇佣人力资源律师的公司承担。

在我看来，你的律师应该做的是提供工具，以在一开始就阻止无谓的诉讼。例如，我尽量给被解雇的员工合理的遣散费。为了获得这笔好钱，他们需要签署一份放弃起诉我公司的权利的文件。今天的好钱还是明天的可疑收入？自从我们实施了这一要求，没有人选择后者。

让你的敌人更近。

其他技巧从平淡无奇到人性化不等。保持良好的记录和记录员工问题可以帮助防止虚假的诉讼。（值得注意的是，在我的州，你必须将所有文件的副本发送给员工。）当人们知道你掌握了证据时，他们就不太可能利用你。最重要的是，我发现与员工沟通时，清晰、直接和尊重是最好的方法。我们都是人，但如果人们看到你真诚地在努力，这会吸引他们更高的自我。

回顾我经历的两起诉讼，有几个关键时刻我未能与相关员工直接沟通。我让恐惧阻碍了我，这总是一个错误。现在，在处理遣散费时，我甚至会坐得离那些我害怕会失控的人很近。相比之下，在我早年的时候，我继承了我父亲通过西联汇款解雇员工的习惯！一位收到恶意信件的员工提起了第一起诉讼，这是所有诉讼中最痛苦的。但我在法律上被禁止讨论那起案件。你知道我不想被起诉。

丽莎·伯格森是MEECO和Tiger Optics的总裁兼首席执行官。在1983年加入MEECO之前，她是一名商业记者，曾在商业周刊工作，并为许多商业出版物撰稿。你可以访问她公司的官方网站：www.meeco.com和www.tigeroptics.com，或者通过[email protected]与她联系。