日本银行的获胜团队 - 彭博社

作者：布莱恩·布雷默

一家银行是庞大的三菱 财团的金融基石，拥有日本四大银行集团中最强的资产负债表，并在截至三月的财政年度中创下了51亿美元的纪录。另一家则因低估不良贷款而受到审查，并在同一时期损失了36亿美元。那么，强大的三菱东京金融集团（MTFG）为什么会考虑与UFJ控股这样的银行集团合作呢？该集团有360亿美元的不良贷款。

事实证明，MTFG（MTF ）的总裁兼首席执行官黑柳信夫和他的同事们认为有很多好的理由，6月14日，黑柳在东京告诉记者，合并谈判正在进行中。新银行将拥有1.7万亿美元的资产，超越花旗集团成为全球资产第一，并将拥有800亿美元的市值。

ING金融市场的分析师内德·阿科夫表示，由于成本节约，这一数字可能在一年左右内跃升至超过1000亿美元。“这将把MTFG稳健的资产负债表与UFJ在消费和中小企业贷款领域的优势结合起来，”他说。这两家银行希望在12月前完成合并。

大幅削减。

该交易还可能进一步激发全球投资者对日本银行的兴趣，曾经被视为弃儿。在主要银行中，自2002年以来，不良贷款已减半，截至三月为1240亿美元，约占银行总贷款的5.2%。外国投资者现在拥有MTFG、UFJ及其两大主要竞争对手瑞穗金融集团和住友三井金融集团（SMFJY ）20%或更多的股份。

黑柳，一位在三菱银行工作了39年的老将，自四月接任以来，已经进行了相当大的整顿。MTFG已将不良贷款组合削减至130亿美元，约占未偿贷款的3%，而UFJ则为8.5%。预计黑柳将要求UFJ总裁玉越良介以类似的激烈方式削减其问题贷款。

UFJ的主要借款人包括负债累累的零售商大荣和开发商大京。由于UFJ作为独立银行集团没有可行的未来，MTFG“将占据上风，”东京巴克莱资本的信用分析师杰森·罗杰斯表示。

信托资产。

MTFG已经取得了一次胜利。玉越和他的董事会已同意放弃将UFJ信托银行出售给住友信托银行的计划。信托银行为富裕个人提供丰厚的资产管理服务，并为大型机构客户管理养老金。现在，三菱的信托业务，已经是第一，将从UFJ获得巨大的提升。

黑柳的另一个目标是将零售银行的收入提高到总收益的25%。这意味着要从共同基金和住房抵押贷款的销售中产生更多的费用。在这里，合并也有其一定的逻辑。UFJ在2002年与日本最强的零售银行之一三和银行合并。该银行还带来了大量的小企业客户，这是MTFG的短板，以及丰田（TM）及其众多附属供应商等蓝筹借款人。

当然，关键在于如何顺利执行如此规模的合并——而日本银行在这方面的记录非常糟糕。例如，在2003年初，形成瑞穗的新合并银行的自动取款机网络因兼容性问题而出现故障，持续了三天。“最紧迫的任务之一将是如何整合他们的信息技术系统，”东京研究公司Celent Communications的分析师尼尔·卡特科夫表示。

不过，这两个银行集团以前也经历过类似的情况，随着经济的好转，盈利势头应该会缓解过渡期。MTFG和UFJ现在看起来可能不太搭配，但如果运气好的话，未来可能会有一个幸福的结合。

布雷姆纳是商业周刊的亚洲经济编辑