一条不太常走的MBA之路 - 彭博社

自1960年以来，和平队一直是希望帮助贫困和发展中国家人民的美国人的首选组织。但和平队并不是唯一的选择——尤其是对于那些希望超越社会使命的MBA。拥有商业知识和强烈公共服务倾向的MBA可以前往许多相同的国家，帮助小企业及其所有者。事实上，他们通过MBA企业队已经这样做了十多年。

由北卡罗来纳大学管理教授杰克·贝尔曼于1990年创立，MBAEC每年派遣约25名MBA——迄今为止超过570名——前往非洲、亚洲和东欧，特别是前苏联集团国家。毫无疑问，与享有盛誉的和平队相比，这是一项微不足道的努力，但对于MBA参与者和发展中国家的企业主来说，这项努力正在带来回报。

“一种不寻常的心态。”

这是一个简单的想法。让顶尖的MBA帮助在最需要实践知识的地区发展企业。为了实现贝尔曼的宏伟计划，MBAEC的志愿者必须愿意在常常面临内乱和初步商业环境的国家服务15到18个月，每月薪水为1000美元。成为和平队成员需要一种不寻常的心态——尤其是对于那些通常专注于职业发展的MBA来说。

志愿者项目涵盖了广泛的内容，从向企业介绍资本主义，到教授商业会计和项目管理。例如，MBAEC和公民发展团体，一个在2000年与MBA团体联手的非营利组织，组织并建立了第一个阿塞拜疆案例商业竞赛。它将来自阿塞拜疆各地的商科学生聚集在一起，以提高他们的分析和演讲技能。获胜团队获得了在美国大学为期一个月的免费商业培训课程。

虽然大多数MBAEC成员都是顶尖MBA项目的应届毕业生，但有些人甚至离开了职场参与其中。Tim McQuillin在1997年辞去了电话运营商Alltel的高级市场分析师职位，花了15个月在乌克兰帮助重建乌克兰砖制造公司的市场和销售运营。“这让我有机会做更有趣的工作，以及更高层次的工作，而不是我在职业生涯那个阶段能够做到的，”McQuillin说。

新的视角。

这对35岁的McQuillan来说不仅仅是这样。他在乌克兰遇到了他的妻子Luda，并利用他在乌克兰期间学到的国际商业知识，在加利福尼亚州伯克利市创办了一家家具进出口公司，Luda现在正在加州大学伯克利分校哈斯商学院攻读MBA。两人最终希望回到乌克兰从那里经营公司。

确实，海外经历“为学生提供了不同的商业视角，”南卡罗来纳大学校友与研究生关系主任Patrick Hanly说，在过去八年中，大约有40名毕业生加入了MBAEC。更重要的是，这些项目通常促使团体成员承担他们在美国没有“四到五年MBA后工作经验”机会去承担的责任，MBAEC项目经理Phyllis Tutora说。

对于一些人来说，这个一年半的项目变成了一份职业。几乎一半的MBAEC新成员并没有返回美国工作，而是选择在当地公司工作或自己创业。举个例子：Tutora回忆起两位志愿者，他们发现乌克兰没有美式超市。相反，只有几家小商店，货架上零散地摆放着食品，而前往城镇的漫长旅程使得获取餐食所需的食材变得困难。这对组合制定了一个计划——并获得了资金——在2000年开设了该国的第一家超市。如今，他们正在扩展并建立乌克兰的第一家超市连锁店。

准备新成员。

直到最近，MBAEC主要通过美国国际开发署的拨款来资助其运营。但去年，华盛顿大幅削减了该组织的资金，以至于它只能接受100名申请的MBA中的10名成员，而不是通常的25名，Tutora说。在项目的高峰期，多达70名成员前往海外。

今年，凭借来自其他来源的资金，包括国务院、美国农业部和世界银行，MBAEC将派遣其常规的25名成员前往海外。该小组包括杰西卡·布莱克蒙，乔治城大学麦克多诺商学院的MBA，她将前往基辅与一家家具制造商合作。这位29岁的乔治亚州本地人于5月毕业，她表示MBAEC非常适合她，是利用她的商业技能帮助有需要的人，尤其是因为她知道自己对传统的MBA职业并不感兴趣。

对于布莱克蒙和她的同事们来说，接下来的15个月可能并不意味着商务西装和分析师午餐，但对于他们将服务的发展中国家，以及他们自己的职业生涯来说，一点帮助可能会有很大帮助。

作者：达里尔·汉娜

汉娜是纽约商学院部门的一名实习生