两个巨额赠礼者的故事 - 彭博社

作者：杰西·亨佩尔

通过承诺将他在微软（MSFT）的一次性股息中估计价值30亿美元的份额捐赠给比尔和梅琳达·盖茨基金会，比尔·盖茨正在为一小部分但日益增长的慈善家联盟设定步伐，这个联盟可以算作是一个十亿美元俱乐部。在这些超级捐赠者中，有麦当劳（MCD）的继承人琼·克罗克，她在二月份留下了15亿美元的遗赠给救世军，还有媒体大亨泰德·特纳，他在1997年承诺向联合国捐赠10亿美元。

十亿美元的捐赠者增加了慈善事业在社会问题上产生重大影响的能力。但随着金额的增加，管理它的策略的必要性也在增加，慈善与公民社会中心的凯瑟琳·摩尔表示。正如她所解释的，“这些通常是不会因为热荐而购买股票的人。”慈善事业需要同样的聪明但谨慎的方法。

需要更多资金。

考虑盖茨的赠款与克罗克的捐款之间的对比。救世军对克罗克的遗赠几乎没有预警，吸收这笔现金对这个慈善组织来说已证明是一个压力巨大的挑战。更重要的是，克罗克规定这笔钱必须用于建设和部分运营30个新的社区中心。任何资金都不能用于已经存在的1400个老旧中心，这使得该组织不得不急于想出新的筹款技巧来完全承担他们的费用。

尚不清楚救世军将如何成功地适应现金涌入，同时仍然保持其双重使命：为有需要的人提供服务，并将有需要的人带到上帝面前。

相比之下，盖茨在实施他的捐赠时非常有策略。他通过向一个基金会捐款而不是直接向组织捐款，确保一个中介将资金分配给能够有效利用这些资金的慈善机构。而且他做出的捐赠没有任何限制。他的基金会有200名员工，包括针对其四个重点领域（全球健康、教育、图书馆和太平洋西北地区的社会问题）的拨款团队，将能够根据其使命分配资产。这是一个自2000年基金会成立以来，盖茨一直直接参与塑造的使命。

据洛克菲勒慈善顾问公司的梅丽莎·伯曼说，盖茨的慷慨可能是即将到来的超级捐赠潮中的早期献礼，因为高调的首次公开募股催生了慷慨资助的企业基金会，越来越多的年迈亿万富翁留下待解决的遗产。在后者中，最引人注目的是沃伦·巴菲特，他表示将在去世时将自己的全部财富捐给慈善事业。慈善团体和有公民意识的专业人士只能希望，估计净资产为360亿美元的巴菲特能够效仿盖茨的战略榜样。

亨佩尔是 商业周刊 的一名编辑，位于纽约

编辑：道格拉斯·哈布雷希特